Video: Bli en bra beställare del 1 - Att förbereda en upphandling 2025
Oavsett hur små företag måste använda budgetering och ha en arbetsbransch för god ekonomisk förvaltning. Det finns många små eller mikroföretag som opererar utan en företagsbudget. Om de har en budget har de förmodligen dragit upp ett banklån eller för en affärsplan att visa ängelinvesterare eller riskkapitalister och sedan glömt bort det.
Entreprenörer brukar vara så inriktade på den produkt eller tjänst som de erbjuder marknaden att hantera ekonomi kommer en fjärde sekund till dem.
Budget och ekonomisk förvaltning är inte exakt de mest spännande saker som en entreprenör kan göra. Det avgår vanligtvis då nya företagsägare är upptagna och vill inte spendera mycket tid på ekonomiska frågor. Det är här de gör sitt misstag. Småföretag som undviker finansiella detaljer är mycket mer benägna att misslyckas än de som uppmärksammar.
Arbetsbudgeten
Begreppet "arbetsbudget" betyder att det är ett pågående arbete. Ägaren tittar på det varje dag, konsulterar den, följer den och gör justeringar. Det är spelplanen för verksamheten.
En ekonomisk budget är nödvändig från det att en företagare tänker på en idé tills den här idén tas i bruk. En entreprenör kan inte veta om en idé är till och med realistisk för ett företag utan en arbetsbudget. För småföretagaren hjälper arbetsbudgeten dem att bedöma företagets ekonomiska hälsa. Företagsägaren kan inte veta var de går eller vilka potentiella möjligheter eller fallgropar ligger framåt om de inte har en budget.
Vad finns i en ekonomisk budget?
En arbetsbransch innehåller de pengar eller försäljningsintäkter som ett företag förväntar sig att ta in och de pengar som man förväntar sig att betala för utgifter. En företagsägare bör slutföra en budget för ett år och titta på skillnaderna mellan de budgeterade siffrorna och de faktiska siffrorna.
Ideellt kommer affärsägaren att utarbeta en budget ut för ett par år.
Vid slutet av ett år kan budgeten justeras för det andra året. Om verksamheten behöver ansöka om ett banklån eller vill ta på investerare, kommer det att finnas ett redo dokument för att visa dem. Det kommer faktiskt att bli en snabb titt på hur företaget utför.
Hur kommer du upp med siffrorna?
Om du är etablerad företagsägare kan du använda egna historiska data. Om du är en ny affärsägare eller en företagare med bara en idé, behöver du göra lite forskning. Till exempel måste du undersöka dina inkomstkällor. Vem ska köpa din produkt eller tjänst? Hur mycket företag förutser du att din annonseringsplan kommer att dra in? Har du satt priset för din produkt?Du kanske vill titta på andra företag som säljer en liknande produkt eller tjänst innan du anger ditt pris eller svarar på dessa frågor.
Dessa siffror blir dina inkomststal på din budget. För att vara konservativ, minska dem med en fjärdedel. Om du befinner dig i en lågkonjunktur, kanske du vill minska dem med mer. Om du befinner dig i en boom ekonomi, kanske du inte vill minska dem alls.
Beräkna kostnader är förmodligen enklare. Du har två typer av utgifter.
Fasta kostnader är de som hyra. De ändras inte från månad till månad. Skriv ner alla dina fasta kostnader. Variabla utgifter ändras från månad till månad. De skulle vara dina räkningar, din annonseringsbudget och andra objekt. Skriv ner alla dina rörliga kostnader. Här är ett praktiskt arbetsarknadsblad som du kan använda som ett format för att hålla dig organiserad. Skriv ut det och använd det. Du kan lägga till objekt till det om du behöver eller markera saker som inte är meningsfulla för ditt företag. När du har avslutat uppskattning av dina utgifter, öka dem med en fjärdedel. Genom att minska din inkomst med en fjärdedel och öka dina kostnader med en fjärdedel, är du konservativ och du kan få lite pengar kvar för en beredskapsfond.
Vad kan hända om du inte har en företagsbudget?
Du kan enkelt gå ur affärer.
Du måste vara säker på att du kan göra tillräckligt med kassaflöde och vinst från ditt företag så att du kan täcka kostnaderna i samband med det. Det enda sättet att göra det är att skapa en budget. Budgeten ger dig lite kontroll.
Hur kan jag hålla mig från att göra misstag?
Du kan inte. Misstag är hur du lär dig. En sak du kan göra är att se till att dina siffror är realistiska. Var noga med att du fyller i noggrannhet och alla nyckelelement som borde vara där för ditt specifika företag. Gör det inte för allmänt. Vrid dig inte i noggrannhet, dock. Boll parken siffror är bra nog, särskilt i början. Du kommer att lära dig som du går hur du gör ditt företags budgetarbete.
Placera inte din budget i en låda och glöm det. Använd det dagligen. Notera skillnader i dina intäkter och kostnader som dagarna fortskrider. Ditt företag kommer att springa mycket jämnare i nuet och i framtiden om du gör det här.
Om du behöver hjälp, hyr en CPA eller revisor för att hjälpa dig. Du kan behöva en ekonomisk professionell för att göra det första arbetet för dig och då kanske du kan hålla reda på det själv.
Hur man gör ett arbetsbudget för företagsbudgeten
Budgettering är en av de viktigaste funktionerna som gör ett litet företag framgångsrik. Här är sex steg för att hjälpa till att göra ett företags budgetarbete.
ÄNdra årsskiftet för en kanadensisk affärsverksamhet
Om du vill ändra räkenskapsårets slutet på en kanadensisk verksamhet, här är förfarandet för ansökan till Kanada Revenue Agency för tillstånd.
Hur man mäter affärsverksamhet
Effektiva chefer arbetar för att identifiera och mäta prestationsindikatorer. Det är därför klart att konsekvent användning av mätvärden stöder förbättringar i verksamheten.