Här är en Great Team Building Icebreaker för möten

Jag har använt den här framgångsrika isbreakaren i isbebyggelsen i så många år att jag inte kommer ihåg varifrån den kom. Det är snabbt, enkelt och roligt. Prova denna alltid framgångsrika, skrattgenererande, isbreaker i lagbyggnad. Det är en bra isbrytare för ett möte eftersom det tar så lite tid.

Det ger också bra resultat för facilitatorn. Dina deltagare betalar dig tillbaka med den värme som deras konversation genererar.

Inte ens den blygaste deltagaren är försiktig med att hitta vad han eller hon har gemensamt med de andra i gruppen. Samtal tenderar att koncentrera sig på externa saker till anställda.

Exempel på att grupper har uppstått i det förflutna är att vi alla kör en bil, vi lever alla mer än tio mil från jobbet, vi har alla röda idag, vi alla älskar hummer, vi alla älskar italiensk mat , och vi har alla en sorts husdjur.

Leta efter information om hur du utvecklar en egen isbryggare.

Team Building Icebreaker Steg

1. Dela mötesdeltagarna i grupper om fyra eller fem personer genom att ha dem numrerat. (Du gör det här för att människor i allmänhet börjar ett möte genom att sitta med de människor som redan vet bäst, särskilt deras närmaste medarbetare och människor från sina avdelningar. Det är en naturlig komfortzon sak.)
   En av de viktigaste förväntningarna för en isbrytare som du erbjuder är att hjälpa människor från olika avdelningar lära känna varandra. Detta hjälper dig att bygga mer effektiva lag och stärka kamratskap och samarbete över avdelningar.
   I ett offentligt möte vill du främja samma goda vilja i gruppen så att konversationen rinner fritt under hela dagen. När deltagare börjar med att hitta gemensamma förhållanden, oavsett deltagarens gruppuppgift, är han eller hon bekväm att delta.

1. Berätta för de nybildade grupperna att deras uppgift är att hitta tio saker som de har gemensamt med alla andra i gruppen som inte har något att göra med arbete. (Jag säger till människor inga kroppsdelar (vi har alla ben, vi alla har armar) och inga kläder (vi alla har på sig skor, vi alla har på sig byxor).
   Som en facilitator måste jag naturligtvis lära mig detta hårt sätt så jag ger dig rättvisa varning om att du vill leda fram ett mycket förutsägbart gruppbeteende. Annars förbered dig på en litany av "vi har alla händer, vi har alla armar, vi har alla ben, vi har alla på byxor, och vi alla har på sig underkläder. "
   Det här är inte bra när isbreakerns mål är att hjälpa deltagarna att lära känna varandra. Det hjälper gruppen att utforska gemensamma intressen i större utsträckning än att slå sig ner för en enkel lista över uppenbara gemensamheter.
2. Berätta för gruppen att hitta de tio saker som de har gemensamt med de andra personerna vid bordet.Jag tror inte att jag någonsin haft en grupp ta mer än tio eller femton minuter för att göra övningen.
3. Berätta för grupperna att en person måste ta anteckningar och vara redo att läsa sin lista till hela gruppen efter avslutad uppgift.
4. Be om en volontär att läsa hela sin lista över gemensamma saker först. Be varje grupp att dela hela listan med hela gruppen. Eftersom människor är din bästa källa till skratt och kul, genererar läsning av listorna alltid mycket skratt och diskussion. Deltagare tycker också om att hitta en av sina tio saker gemensamt på en annan grupps lista.
   Du kan också få tag på driften av konversationerna som ägde rum i de små grupperna baserat på övergångar som gjorts från produkt till objekt.
5. Deltagarna älskar att jämföra sin lista med objekt med listorna som genereras i de andra små grupperna. Du kommer att vilja tillåta ett fritt flöde av konversation, skratt och delning. Din publik är verkligen din bästa resurs för att göra denna isbrytare en rolig del av ditt tränings-, mötes- eller lagbyggnadsevenemang.

Lösningsanvisningar för problemlösning

Den här isbreakaren tar 10-15 minuter, beroende på antal grupper.

För att hålla aktiviteten till tio minuter, efter sju minuters brainstorming, berättar jag vanligtvis till grupperna att listorna som de har skapat är perfekta, oavsett hur många saker de har på sin lista. Därefter avvisa aktiviteten.

Du vill inte göra resten av deltagarna vänta med ögonen fokuserade på de långsammare grupperna som väntar. Detta gör det också svårare för de redan långsamma grupperna att slutföra eftersom de blir självmedvetna när alla ögon är på dem. Detta är inte bra för att bygga kamratskap och en känsla av gruppsammanhang.

Ha kul med den här isbrytaren. Det gör ditt jobb att underlätta jobbet enkelt och roligt.

Fler resurser för gruppbyggnad och framgångsrika framgångar

• Nycklar till framgångsrikt byggande: Gör framgångsrika byggnadsaktiviteter
• Bygga kraftigt framgångsrika arbetsgrupper