Lära sig de bästa talangshanteringspraxiserna

Vet vad som är nödvändigt för strategisk talangshantering? Tänk på talangshantering som en affärsstrategi som hjälper dig att behålla exceptionella anställda. För effektiv talangshantering påverkas alla aspekter av rekrytering, anställning och utveckling av anställda positivt.

Målet med talangshantering är en överlägsen personalstyrka. Här är system som organisationen måste inkludera för bästa praxis inom talangshantering.

Vad är involverat i Talent Management?

Talangshantering, när den hanteras strategiskt, strömmar från organisationens uppdrag, vision, värderingar och mål. Det gör det möjligt för varje anställd att se var han eller hon passar inom organisationen.

Detta gör det möjligt för medarbetarna att delta i företagets övergripande riktning. Från ett strategiskt perspektiv hjälper ett effektivt talangstyrningssystem avgörande medarbetare att känna sig som om de är en del av något som är större än deras nuvarande jobb.

Talenthantering omfattar följande aktiviteter och arbetsprocesser.

• Utveckla tydliga arbetsbeskrivningar så att du känner till de färdigheter, förmågor och erfarenheter som behövs från en ny anställd.
• Välj lämpliga anställda som har överlägsen potential och passa din organisations kultur med en lämplig urvalsprocess.
• Förhandla krav och prestationsbaserade prestandanormer, resultat och åtgärder inom ett prestationsutvecklingsplaneringssystem.

• Ge effektiv arbetstagare ombord och fortlöpande utbildnings- och utvecklingsmöjligheter som speglar både medarbetarens och organisationens behov.
• Ge kontinuerlig coaching, mentorskap och feedback så att medarbetaren känner sig värderad och viktig.
• Utför kvartalsvisa utvecklingsplaneringsdiskussioner som fokuserar på medarbetarens intressen för karriärutveckling.
• Utforma effektiva kompensations- och erkännelsessystem som belönar människor för sina bidrag. Även om hela resten av dina sysselsättningsförfaranden är anställningsorienterade, jobbar folk fortfarande för pengar. Arbetsgivare väljer att betala ovanstående marknad för begåvade medarbetare.
• Ge möjligheter till marknadsföring och karriärutveckling för anställda inom ett system som omfattar karriärvägar, successionsplanering och utbildningsmöjligheter på jobbet.
• Håll avgångsintervjuer för att förstå varför en värdig anställd bestämde sig för att lämna organisationen. Om orsakerna ger information om företagsystem som du kan förbättra, gör de förändringar som bättre kan behålla begåvade medarbetare.

Forskning stöder användning av talangsförvaltningsstrategier

I en studie av American Society for Training and Development (ASTD) i samarbete med Institute of Corporate Productivity (i4cp) identifierades följande metoder för deras positiva inverkan på framgångsrik talang förvaltning.

• Skaffa stöd för talangshantering från toppledning
• Standardisering av talangomgång och feedbackprocesser.
• Utnämning av en enda funktionell ägare av talangshantering internt.
• Utveckla en organisatorisk kultur som stödjer talangshantering.
• Att säkerställa konsekvens bland talangsledningsverksamheten.
• Öka synligheten hos talangshanteringsinitiativ.

Vidare identifierade ASTD-studien dessa resultat:

• "Högpresterande organisationer tenderar att integrera talangstyrningskomponenterna mer än organisationer med låg prestanda." 999 "Lärande chefer spelar en viktig roll i viktiga integrerade talangstyrningskomponenter.
• "Många av de mest effektiva integrerade talenthanteringspraxis används inte i stor utsträckning." "Impediment till effektiva integrerade talangshanteringsinsatser inkluderar konfliktprioriteringar, begränsade resurser, icke-stödjande företagskulturer, oförenliga organisationsprocesser och ledande ledare som
• Sammanfattning av Talent Management Best Practices
• Jag har framhävt arbetsplatsens processer och system som effektivt ska fungera tillsammans för att producera en talangshanteringsstrategi som ger resultat för en organisation.

Vidare , en ASTD / i4cp-studie identifierade faktorer som är närvarande mer av tiden i organisationer som har en framgångsrik talangshanteringsstrategi som fungerar.

Den mest intressanta idén som kom fram i min recension av talangshantering var framgången med att genomföra talangledningsöversynsmöten . Genom att prata om begåvade medarbetare och göra sina kunskaper, färdigheter och möjligheter kända för andra chefer i d Ifferent delar av organisationen, den potentiella användningen och utvecklingen av intern talang förstoras för både organisationen - och de begåvade medarbetarna.

Relaterade till Talenthantering

Checklista för anställda

Ge kraftfull förvaltningsutbildning

• Utbildning: Investeringar i utveckling och behållning av personer
• Utbildnings- och utvecklingsalternativ
• De 12 bästa anställningsutvecklingsmöjligheterna <