Hur man får ut det mesta av ledarskapsutbildning

Att lära sig att leda tar tid på jobbet och rikliga misstag innan du verkligen förstår verkligheten i den svåraste rollen. Ett väl utformat och professionellt levererat ledarskapsutbildningsprogram kan dock bidra till att påskynda utvecklingsprocessen om du och din chef närmar dig den på rätt sätt.

Jag talar om erfarenhet av detta ämne som en återkommande ledarskapsdeltagare och som sponsor för några dussin yrkesverksamma utvalda för att delta i ett antal högt rankade utvecklingsprogram.

Medan de flesta deltagare beskrev erfarenheten som antingen "upplysande" eller "transformational", som verkställande sponsor, var jag alltid oroad över att investeringen och tiden i träning för att förbättra vår ledarskapskultur och våra affärsresultat. Det är bra att ge en meningsfull träningserfarenhet för dina nya ledare, men investeringen måste generera positiva resultat för organisationen. Frågorna om varje verkställande sinnen när det gäller ämnet att investera i ledarskapsutbildning omfattar:

• Går de personer som deltar i dessa typer av program vidare snabbare i sin ledarskapsutveckling?
• Har träningen en märkbar inverkan på deras prestanda?
• Gynnar vårt företag den här investeringen?

Mitt svar på alla dessa frågor är inte så definitivt, det beror på. "

En del av beroendet ägs av chefen som sponsrar utbildningen, särskilt för efterprogrammering och utveckling. Chefer måste vara aktiva deltagare i processen, före och efter träning eller hela investeringen reduceras till checkbox compliance på den årliga prestationsöversikten.

Men huvuddelen av vikten för att få ett positivt resultat från programmet ligger på deltagarens axlar. Förberedelser inför förberedelse till deltagande i klassen och efterföljande program är deltagarens fulla engagemang för denna inlärningserfarenhet. Om du har valts för att delta i en ledarskapsutbildning, kommer dessa tio tips att hjälpa dig att få ut det mesta av denna karriärförbättrande upplevelse.

10 tips som hjälper dig att få ut det mesta av ledarskapsutbildning:

1. Förbered din inställning. Istället för att känna sig stressad över oplanerad tid borta från kontoret eller rädd att interagera med främlingar, omfamna din inbjudan som en bra möjlighet att lära och växa. Det är en ära att sponsras för denna händelse, och den stora nyheten är att allt du lär dig kommer att vara med dig under en livstid. När det gäller de främlingar du kommer att bli tvungen att arbeta med representerar dessa personer en viktig ny förlängning till ditt professionella nätverk.

2. Behåll dig med meningsfull inmatning. Vissa program kräver en omfattande 360 ​​graders recension som ska fyllas i före den aktuella händelsen. Arbeta hårt för att identifiera respondenter som ser dig från unika perspektiv, inklusive: chef, peer, anställd, tjänsteleverantör och uppmuntra dem att vara uppriktiga med sin feedback. Om programmet inte erbjuder en 360-process, granska dina tidigare prestationsbedömningar och nå ut till kollegor för idéer om dina styrkor och luckor.

3. Modell en nybörjare sinnen. Såsom "attityd" -förslaget ovan, närma sig ämnet och kurser inte som en expert som hört allt innan, men som nybörjare, hungrig för att få insikter som är stora och små.

Den deltagare som svarade på min efterföljande förfrågan med " Det var inte vad jag inte hört förut", missade den här viktiga lektionen och hade sannolikt försvagat sig på inlärningsmöjligheten.

4. Engagera helhjärtat. Säkerheten i träningspasset ger dig en otrolig möjlighet att ta itu med de tuffa ämnena som rör ledning, vägledning och utveckling av andra. Engagera, ställa frågor, ge idéer och lyssna på de utmaningar och tillvägagångssätt som beskrivs av dina kollegor.

5. Formulera relationer med dina nya kollegor. Möjligheten att träffas och arbeta med individer från olika företag, industrier och till och med länder är ovärderlig. Du kommer för alltid att dela med sig av en stark bondingupplevelse med dessa nya kollegor. Leta efter möjligheter att utöka relationerna bortom själva händelsen.

En företagande deltagare deltog i en LinkedIn Group, där de fortsatte att dela med sig av idéer och strategier.

6. Få över din rädsla för rollspel . Begreppet att sköta olika scenarier är uppe med rädslan för allmänhetens talande. Släpp det. Varje medlem i din grupp är i samma situation och du befinner dig i en säker miljö. Rollspel är inget annat än övning, och övning är ett viktigt steg i lärandeprocessen.

7. Hoppa inte över socialiseringen . Under ett mångdags träningsprogram är klassen alltid i session, även under måltider och kvällsaktiviteter. Hitta instruktören, tränaren eller kollegorna och fortsätt diskussionen. Några av de mest värdefulla lärande sker i de mer avslappnade sessioner där individer fritt delar sina egna utmaningar och idéer.

8. Utnyttja coaching. De bästa ledarskapsprogrammen innehåller en kraftfull coachingsmodul som en del av läroplanen. Tränaren och deltagaren granskar återkoppling från 360 graders recensioner och fokuserar på möjligheter att stärka supermakter och förbättra nyckelbrister. Om denna coaching är tillgänglig för dig, suga upp den. Tränaren är en objektiv outsider som bara motiveras av behovet att hjälpa dig att utvecklas. Hennes franka inlägg och tankeväckande frågor är raketbränsle för prestationsförbättring.

9. Planera nästa steg innan du går till flygplatsen. Värdet av någon träningserfarenhet är en direkt funktion av vad du gör med den nyfunna kunskapen och idéerna när sessionen är avslutad.Ta dig tid medan du är nedsänkt i programmet för att identifiera ett litet antal viktiga beteendeförändringar och utveckla en handlingsplan för att stärka din prestanda med dessa beteenden. Motstå uppmaningen att definiera en komplett ledarskapsmake-ring. Fokusera dina ansträngningar och definiera en plan för att ändra, övervaka och mäta ditt resultat.

10. Arbeta med din plan. Det värsta du kan göra är att kasta bindemedlet av material på hyllan, stift certifikatet på väggen och hoppa sedan tillbaka i ditt arbete som om inget hände. Någonting hände. Om du följer riktlinjerna ovan är du en annan person och ledare vid din återkomst. Sätt idéer och arbetssätt. Du kommer att dra nytta av livet och din nuvarande chef kommer att le och erkänna att du var värd investeringen.

Bottom-Line för nu:

I en värld som kännetecknas av förändring och osäkerhet är din karriärsäkerhet en funktion av dina kunskaper och ditt rykte. Utbildning är en värdefull del av ditt övergripande professionella utvecklingsprogram. Om du är lycklig nog att bli inbjuden att delta i en ledarskapsutbildning, maximera lärandepotentialen genom att engagera dig och fördjupa dig i erfarenheten.