Pro Sport eller Collegiate Atletik? En intervju med Dave Jaeger

Denna intervju presenterar Dave Jaeger från IMG, en branschledare inom kollegial marknadsföring, media och licensiering. Mr Jaeger är associerad chef för University of California, Berkeley (Cal) konto.

Vad är ditt nuvarande ansvar med IMG som arbetar med University of California atletic department?

Jaeger: Jag är associerad chef för Cal IMG. Vi är multimediainnehavare för Cal Athletics så vi säljer och tjänar alla avdelningens sportsponsorationer.

Mitt huvudsakliga ansvar är affärsutveckling, kundrelationer och ledarskap.

Tidigare arbetade du för Golden State Warriors i över ett decennium. Många sportspersonal byter organisationer tidigt i sin karriär. Varför tror du att du hade så lång och framgångsrik körning med Warriors?

När jag gick med i krigarna fick jag mer ansvar än vad jag förtjänat förmodligen vid det tillfället i min karriär, vilket tvingade mig att lära mig snabbt och arbeta särskilt hårt för att bevisa mig själv. Jag blev sedan belönad för min framgång genom kampanjer och ökar på en ganska ung ålder. Jag tyckte verkligen också om vad jag gjorde och det område jag jobbade med var sponsorskap. Så medan de flesta unga yrkesverksamma tvingas lösa sig på grundnivå jobb med begränsad uppsida eller arbete i avdelningar som inte alltid är önskvärda för dem, gjorde jag något jag verkligen tyckte om och fick belönas för mina ansträngningar.

Det hjälpte mig att jag var från Bay Area och en Warriors fan också, så någon omkopplare skulle troligen ha tagit mig bort från mina hembytter.

Hur är arbetskulturen annorlunda än en professionell franchise?

Jaeger:

Kulturen är liknande, men målen är lite annorlunda.

Det är främst på grund av den roll som student-idrottare spelar och de åtaganden / resurser som ges för att stödja deras framgång utanför fältet. Enligt min mening har idrottsavdelningar inte fullt ut tagit hänsyn till kommersialiseringen av sina sporter --- som professionella franchisetagare strävar alltid efter att göra --- för att skydda andan av college-atletik. Dessutom med att IMG är ett tredje part och globalt varumärke skapar det naturligtvis några mindre kopplingar som du inte nödvändigtvis skulle hitta på professionell nivå. Din karriär startade med en praktikplats med ett mindre ligabaseballlag. Vad lärde du dig av den erfarenheten?

Jaeger:

Att arbeta i sport kanske inte är så glamoröst som jag trodde det skulle vara. Men skönheten i mindre ligabaseball, särskilt på den låga A-nivå som jag var i, var det bara fem heltidsanställda vid den tiden- President, GM, marknadschef / evenemangsdirektör, PR och direktör för biljettförsäljning.Så jag fick en chans att lära mig varför varje position var nyckeln till organisationens framgång och hur de fungerade tillsammans. Det hjälpte mig att bättre förstå de ansvarsområden och färdigheter som behövdes för att lyckas i varje område vilket gav mig en bättre uppfattning om vad jag äntligen ville göra.

Vad är det bästa karriärråd du någonsin har fått? Jaeger:

Jag parafraserar lite här men väsentligen var det … "Om du inte känner någon i ett lag eller arbetar i branschen, finns det ingenting som skiljer dig från den genomsnittliga sportfläkten som tycker att det skulle vara kul att arbeta för sitt favoritlag. "Det var hård råd vid tiden --- Jag var bara en junior i college --- men det inspirerade mig att gå ut och träffa människor, söka praktikplatser och i huvudsak göra vad jag kunde för att skilja mig från mina klasskamrater som alla hade samma karriärsträvanden som jag gjorde.

Tack till herr Jaeger för att ta dig tid att dela med sig av hans insikter.

++++

Uppdaterad av Rich Campbell