IT-outsourcing: orsaker och hur man minskar det

IT-outsourcing är när jobb som brukade gå till amerikanska arbetare skickas till IT-arbetare i andra länder. Det uppstår också när utländska födda techarbetare får H-1B-visum för att arbeta för företag i USA.

Vad orsakar IT-outsourcing?

Indien och Kina erbjuder en stor pool av experter, skickliga IT-arbetare till låg kostnad. Ett företag som har flyttat sin fabrik utomlands för att dra nytta av låga arbetskraftskostnader vill ha sina teknikarbetare i närheten av sin tillverkningsanläggning.

Ofta måste ett företag lokalisera tillverknings- och teknikjobb utomlands om det vill ha tillgång till hemmamarknaden. Kinas och Indiens regeringar kräver ofta denna typ av outsourcing av teknik för att ett företag ska få ett inbyggt spår för att sälja sina produkter till det landets marknad. En annan fördel för Indiens IT-arbetare är att de redan talar engelska.

U. S. teknikarbetare kan bara inte konkurrera prisvis. En IT-anställd på inträdesnivå tjänar $ 7 000 per år i Kina och $ 8 400 i Indien. IT-chefer i Kina gör bara $ 22 600 medan de i Indien gör $ 30, 800 per år. Det beror på att levnadskostnaderna är billigare i dessa länder. Ett USA-tekniskt företag måste hålla sina kostnader låga för att konkurrera på den globala marknaden. Om det kan bli utbildade arbetstagare till ett lägre pris, gör det bra affärsintresse att göra det.

Tre sätt att minska IT-outsourcing

USA bör minska IT-outsourcing för att återfå sin konkurrenskraft, se till att betalande jobb går till amerikanska medborgare och till och med stöder den demokratiska processen.

Den avancerade utbildningen och exponeringen för innovativt tänkande kommer att uppmuntra ett välgrundat beslutsfattande. Dessa färdigheter behövs för att hålla en demokrati igång, som ofta nämns av Thomas Jefferson.

Först bör federala medel användas för att hantera utbudssidan av problemet. Stipendier, lån och subventioner kommer fler universitetsstudenter på universitetet i STEM (Science, Technology, Engineering & Math).

Utbildning av den amerikanska arbetskraften kommer att bidra till att minska beroende av import av nya arbetstagare. Men det kommer bara att gå så långt, eftersom U. S. arbetare fortfarande behöver högre löner än indiska eller kinesiska arbetare.

För det andra, minska antalet H-1 visum. Återigen är det bara en tillfällig lösning. USA-företag kan spara så mycket som 10 procent genom outsourcing av teknik, oavsett om arbetaren är i USA eller utomlands. Att minska outsourcing av teknik genom att minska viseringen, eller till och med anta lagar som förbjuder outsourcing, kommer endast att öka kostnaderna och minska konkurrenskraften för företag i USA. (Källa: CIO, IT Outsourcing White Papers)

För det tredje, gör som tillväxtmarknadsländerna gör - kräver utländska företag att anställa U.S. arbetare innan de säljer till USA-marknaden. Nackdelen med det är högre priser på dessa importerade varor. Det är precis vad som hände med japanska bilar som brukade vara mycket billigare innan de öppnade USAs fabriker.

Protectionism kommer inte att stoppa Tech Outsourcing

Suzanne Berger, från M. I. T. Industrial Performance Center, hävdar att högteknologiska kapaciteter möjliggör outsourcing. Därför kommer protektionism inte att stoppa det. Hennes bok, Hur vi tävlar , förklarar hur globaliseringen har påverkat företagens förmåga att förbli konkurrenskraftiga.

På grund av grundlig forskning debunkerar den myten att globaliseringen har rånat amerikaner av jobb. Författarna visar att tekniken har ersatt de flesta arbetare. Som ett resultat är den protektionismen inte svaret.

Teknik är också det som gör det möjligt för företag i USA att ringa till flera call centers till Indien. Av den anledningen kommer lagar för att begränsa invandring inte heller att skydda några U.-jobb / Teknik tillåter kapital att gå över gränserna. Faktum är att länderna till och med förlorar möjligheten att sätta sina egna räntor och penningmängden, eftersom kapitalet är så flytande.

Utan teknik kunde jobb inte gå till Kina och Indien bara för att de låga kostnader. Företagen kan inte längre konkurrera utifrån bara låg kostnad, de måste också lägga till service och individualisering. Target är ett perfekt exempel på en billig leverantör som lagt till service, när det gäller märkesvaror och individualisering, med avseende på dess Baby Shower och Bröllopsgåva.

Teknik har också inneburit att företag som modulariserar kommer att konkurrera mer effektivt. Varje del av leveranskedjan kan outsourcas till företaget i landet som gör det bäst. Detta ökar kvaliteten och sänker kostnaderna.

Även om Kina och Indien växer snabbt, finner författarna att världen inte är platt ännu. Det kommer att ta lång tid för dem att "komma ikapp" till västvärlden trots tillväxten i Bangalore och Shanghai.

USA: s styrka beror på den öppna miljön som gör att innovatörer, teknologier och organisationsformer kan komma fram och konkurrera. Detta uppmuntrar produktivitet och minskar stagnation. Detta är ett resultat av riskkapital, kopplingar mellan produktens forskning och slutanvändare samt flexibla arbetsmarknader. För att vara konkurrenskraftig måste USA uppmuntra denna miljö och inte fokusera på protektionism och skattepåföljder som hämmar den.

Teknisk outsourcing saktar ner

Mellan 2016 och 2021 kommer tekniskt outsourcing att växa 8 procent per år. Det är ungefär hälften av den årliga tillväxten på 15 procent mellan 2010 och 2015, enligt IDC.

En orsak är att amerikanska lönerna blir mer konkurrenskraftiga. En amerikansk mjukvaruutvecklare sa till exempel att hushållsarbetare kostar fem till sju gånger så mycket som indiska arbetstagare för 10 år sedan. Idag är det klyftan bara dubbelt så mycket. Det är nära nog att tillåta företagen andra fördelar att vara värda. Eftersom de är U.S.-baserade, de kan leverera tjänster mer effektivt. De kan också ge en mer personlig touch som flyger in för att se kunden vid behov.