Målsättning Definition och exempel

Målinställning är processen att bestämma vad du vill uppnå och utforma en plan för att uppnå det resultat du vill ha. För företagare är målinställningen en viktig del av affärsplaneringen.

Denna målinställningsdefinition betonar att målinställningen är en tredelig process. För effektiv målinställning måste du göra mer än bara bestämma vad du vill göra; du måste också arbeta vid åstadkomma vilket mål du själv har ställt - vilket innebär att du måste skapa en plan så att ditt arbete får dig där du vill åka.

För många människor är det den tredje delen av målinställningsdefinitionen som är problematisk. De vet vad de vill göra och de är helt villiga att arbeta med det men de har problem med att skapa en plan för att komma dit.

Den oreglerade ansträngningen kan hjälpa dig att uppnå det du vill göra om du gör rätt sak vid rätt tidpunkt. Vanligtvis gör det inte. Och då, för att du inte får några resultat, slutar du arbeta med vad det än är och ge upp vilket mål du har ställt.

Ljudkänt?

Så för framgångsrik målinställning är det första du behöver göra att klara avståndet mellan det slutresultat du vill ha och var du nu har en plan.

Vad är skillnaden mellan ett personligt mål och ett affärsmål?

Affärsmål och personliga mål har olika syften (affärsmål syftar till att förbättra ditt företag i stället för en del av ditt personliga liv) men det finns ingen skillnad i målinställningen.

Samma målinställningsformel och strategier som fungerar för affärsmål kommer också att fungera för personliga mål - med den skillnaden att tillämpning av strategier som ofta används för att ställa upp affärsmål ger dig större framgång med uppnå personliga mål än vad som ofta är fallet.

Affärsmål

Affärsmål ställs vanligen på årsbasis och bör anpassas till dina långsiktiga mål.

Om din femåriga plan är att öka försäljningen med 100% då kan du i början av varje år sätta upp ett mål för att öka försäljningen med 20% för det aktuella året. Dina mål ska vara inarbetade i din affärsplan och (i detta fall) dina prognoser för försäljning.

Under året kan du ha veckovisa, månatliga eller kvartalsvisa sessioner där du granskar dina framsteg mot det årliga målet. Att skriva ner resultaten är viktigt för att hålla sig på spår när du arbetar för att uppnå ett mål.

I slutet av varje dag ska du granska vad du har uppnått för dagen och tänka på vad du vill uppnå den följande dagen. Att förbereda en göra-lista för nästa dag varje natt är en utmärkt övning som hjälper dig att hålla dig på rätt spår.

Om du föredrar att göra det på kvällen eller på morgonen är Daily Planning ett mycket rekommenderat sätt att öka din företags framgång. Att regelbundet granska dina framsteg mot att uppnå dina mål och dina mål håller dig själv fokuserad och motiverad.

Strategier för att ställa in framgång

Det enklaste sättet att sätta upp dig för framgångsrikt mål är att använda en formel för att ställa in mål som innehåller en strategi för att uppnå målet.

(Se målinställning: Det första steget till uppnåendet för detaljer.)

Ett annat sätt att se till att du har ett bra skott när du faktiskt uppnår målen du ställer in är att se till att de mål du ställer följer > SMART akronym och är: S

• specifika - Till exempel vill jag öka min företagsintäkter med 30% i år. M
• lättare - "Öka försäljningen" eller "minska skulden" är mätbara mål, "arbeta hårdare" eller "öka min personliga tillfredsställelse" är vag och svår att mäta. Att ställa dina mål skriftligt hjälper till att hålla dig fokuserad och se hur mycket framsteg du har gjort mot dina mål i slutet av den angivna tidsperioden. A
• ttainable - Ett mål bör vara utmanande men uppnåeligt. Om ditt företag är en timmergård, är det inte ett rimligt mål att övervinna Home Depot i försäljningen! R elevant - Mål ska anpassas till dina långsiktiga planer. Om din långsiktiga plan är att ditt företag ska uppnå 200 000 USD per år i försäljningen, måste dina kortsiktiga mål direkt relateras till att uppnå detta.
• T ime-Bound - Utan en viss tidsram för dina mål kan de inte mätas korrekt. Ett mål bör innehålla en tidsbegränsning (t.ex. "i slutet av året vill jag öka försäljningen med 20%").
• Jag hatar att försvåra en bra akronym, men jag tycker att det är viktigt att lägga till en "E" för att engagera sig när målinställningen. Om ett mål inte engagerar sig i en person, kommer de inte att ha tillräckligt med intern motivation för att arbeta för att uppnå det. Exempel:

När Craig lärde sig hur man ställer in specifika mål hittade han sina målinställningsinsatser mycket mer framgångsrik, eftersom han faktiskt fullbordade det han satte sig att göra.

Läs mer: 10 Målinställningar Tips för att ställa in mål som du kommer att uppnå

Skapa en affärsplan för handlingsplaner> Så skriver man en uppdragsförklaring i 3 enkla steg

Hur man skriver ett visionsmeddelande <