Video: How to green the world's deserts and reverse climate change | Allan Savory 2024
Internet är det underbara okända. Det är fullt av löften men också mysterium. Och det är just därför varorna "för bra för att vara sanna" och "det finns ingen sådan sak som en gratis lunch" uppfanns.
Six Sigma-certifiering är en värdefull affärstillgång. Six Sigma är ett verktyg som låter dig och ditt företag optimera sin utbudskedja och andra affärsprocesser. Six Sigma träning är inblandad och intensiv och kräver hög grad av noggrannhet och engagemang.
Det kostar också vanligtvis pengar att slutföra.
Vissa företag kommer att ge sina anställda Six Sigma-utbildning, så om du letar efter gratis Six Sigma, börjar jag med din arbetsgivare.
Nästa, försök American Society for Quality. De kan peka på allt som är legit i Six Sigma-världen. Dessutom kan Six Sigma Digest tillhandahålla resurser, inklusive fria. Och till grunden för Six Sigma kan du kolla in Aveta Business Institutes gratis vita bälteträning.
Vad är Six Sigma?
För en gratis sammanfattning av Six Sigma-koncept, läs vidare …
Motorola implementerade konceptet Six Sigma i mitten av 1980-talet som ett sätt att söka processförbättringar i sin tillverkningsverksamhet. Sedan dess har termen blivit synonymt med processoptimering.
I ett nötskal är Six Sigma-projekt disciplinerade, datadrivna och utformade för att förbättra processer genom att identifiera och ta bort orsakerna till fel eller fel och minimera variationer.
Six Sigma-projekt leds vanligtvis av yrkesutbildade (och typiskt certifierade) i Six Sigma-tekniker.
Ordförrådets Six Sigma kan ibland vara förvirrande, så här är en primer för att komma igång. Om du vill ha ett djupare dyk, prova det här.
Varför heter det "Six Sigma"?
Termen Six Sigma härleds från den statistiska principen som anger - om du börjar med din process "medelvärde och du eliminerar fel inom sex standardavvikelser av medelvärdet och närmaste specifikationsgräns, kommer du nästan eliminera alla fel eller fel.
Om du inte är statistiker, tänk på att Six Sigma tittar på en klockkurva och eliminerar felen i den tjocka delen av klockan.
Executive Leadership
Inom ett Six Sigma-projekt vill du ha Executive Leadership. Denna roll kan innefatta VD eller annan toppledning. De ansvarar för att skapa en vision för ett Six Sigma-genomförande. En viktig aspekt av att ha ledande ledarskap är inköpsaspekten av den.
Om du vill ha ett projekt att lyckas är det viktigt att de i en organisation förstår varför det är viktigt - och vem det är viktigt att.
Champion
Champion är personen i en organisation som "champions" ett Six Sigma-projekt, som en senior chef som säkerställer att den är korrekt resurs och använder sin auktoritet för att övervinna organisatoriska hinder. Mästaren sätter en nivå under ledande ledarskapet.
Master Black Belt
Master Black Belt är en expert med stor erfarenhet och teknisk expertis inom alla aspekter av Six Sigma. Master Black Belt är ansvarig för att välja, träna och mentorera svarta bälten inom en organisation. De kommer också att se till att Six Sigma-programstandarderna upprätthålls.
Black Belt
En Black Belt är en professionell och teamledare på heltid som ansvarar för driften och resultatet av ett Six Sigma-projekt.
Black Belt-kurser omfattar en månad eller mer av klassrumsutbildning - med studiefokus i metoder, statistiska verktyg och teamfärdigheter.
Black Belt-kurser kräver också ett avslutat Six Sigma-projekt. Certifierade Six Sigma Black Belt kvalifikationskurser erbjuds av American Society for Quality (ASQ) och andra organisationer.
Green Belt
En Green Belt har utbildats i Six Sigma-metoden och deltar i projekt som en del av sitt heltidsjobb. De kan antingen arbeta som en del av ett lag, leds av en svart bälte, eller leda mindre projekt, med en svart bälte som handlar som mentor.
Projekt Sponsor
Projektets sponsor är en chef som kan skriva av resurser, definiera mål och utvärdera resultat. Projekt Sponsorn är ibland Champion eller Executive Leadershop.
Big Y och Little y
Det höga målet som ett Six Sigma-projekt syftar till att förbättra är känt som Big Y .
Den stora y används ofta för att generera lilla y operativa mål som måste förbättras för att nå Big Y-målet.
DMAIC
De fem huvudstegen i Six Sigma-processen; Definiera, mäta, analysera, förbättra och kontrollera.
Definiera
- Definiera kunden och deras förväntningar
- Definiera de påverkade affärsprocesserna
- Definiera projektgränserna
- Skapa en processkarta
- Definiera mätvärden, inklusive Big Y och lilla ys
- bilda ett projektteam
- Utveckla ett projektcharter
Åtgärd
- Samla data och mäta befintliga processer
Analysera
- Analysera uppsamlade data
- Identifiera luckor mellan befintlig och önskad prestanda
- Identifiera variationskällor
- Bestäm vilka processer som ska förbättras
Förbättra
- Föreslå lösningar
- Utföra pilotstudier, testa och utvärdera de föreslagna lösningarna
- Utveckla en implementeringsplan
Kontroll
- Implementera processer för att säkerställa hållbara förbättringar
- Utveckla förfaranden, kontrollplaner och utbilda personal
Lean Six Sigma - Metodiken utvecklas
Många organisationer ser Lean Six Sigma som utvecklingen av Six Sigma-metoden snarare än en modifikation. Six Sigma har utvecklats under de senaste trettio åren och har blivit de facto-metoden för att eliminera defekter från en process och förbättra kvaliteten på tillverkningsprocessen. Syftet med denna artikel är att undersöka de viktigaste stegen i Lean Six Sigma-processen.
Lean Six Sigma kombinerar det bästa av två beprövade verktyg
Lean Six Sigma är nästa gen Six Sigma, inte bara en ändring av befintliga Six Sigma-processer. Lean Six Sigma använder mager tillverkningsmetoder och Six Sigma.
Six Sigma Concepts: DMAIC Problemlösningsmetoden
DMAIC Problemlösningsmetoden kan vara brukade hjälpa till med problem, vanligtvis av yrkesverksamma inom organisationen som har nått grön bältesnivå.