Anställda Förmåner är outpacing Löner

Är anställda den nya svarta? Som företag strävar efter att upprätthålla personalkostnaderna har vissa fokuserat på att öka personalförmånsprogrammen och förmåner och öka lönerna på en stagnerande marknad. Tänk på de företag som erbjuder plusher-förmånspaket för att locka till sig och behålla en starkare personalstyrka.

Det var ovanligt att ett företag erbjöd något utanför standardhälsovårdsplanen, men nu är det vanligt.

Företaget sköter en ny generation av arbetstagare genom att erbjuda förlängd ledig tid, betalda sabbaticals, robusta lärande och professionella utvecklingsprogram och kusliga arbetsmiljöer för att nämna några.

Låt oss ta en titt på vad som händer med ersättning för arbetstagare och den nuvarande amerikanska jobbekonomin.

Arbetsmarknaden fortsätter att förbättra sig på många områden i landet, bland annat tidigare stagnerade marknader som tillverkning. Bloomberg rapporterade att "Arbetsgivare i USA antog förmodligen cirka 200 000 arbetstillfällen i mars och den arbetslösa kursen hölls vid en åtta års låg på 4,9 procent. "Men likväl är arbetsgivarna försiktigt optimistiska att de kan behålla saker, åtminstone för tillfället. Medarbetarförmåner och förmåner är en aspekt som kan kontrolleras av företagen, därför kan de vara ett attraktivt sätt att öka total ersättning utan att för många risker.

En undersökning för samhällsundersökningen för mänskliga resurser som genomfördes under sommaren 2015 rådde att 35 procent av företagen ökade sina utgifter på förmåner, vilket är en ökning med 7 procent sedan 2014.

Medarbetarförmåner gör nu upp mer än en tredjedel av total kompensation och de senaste regeringens data visar att organisationer har ökat utgifterna på förmåner med 16 procent sedan 2004. Detta är jämfört med en måttlig ökning av lönerna om 2 procent (med justeringar för inflation och levnadskostnad).

Intressant nog visar vissa arbetskraftdata att anställda fortfarande är oroade över att de inte betalas rättvist. Betalningsrapporten PayScale 2016 Compensation Best Practices visade att det femte året i rad är den främsta orsaken till att anställda lämnar jobb är att de tror att de inte betalas tillräckligt. Medan 36 procent av de anställda inte tror att de betalas rättvist anser 73 procent av arbetsgivarna att de betalar anställda bra. Uppdelningen av kommunikationen är tydlig när det gäller lön men med fördelar och förmåner kan det inte bestridas rättvisa eftersom nästan alla anställda har tillgång till dem och de är ofta en fråga om val.

De ledande anställdas förmåner som erbjuds av arbetsgivare

Företag är inriktade på att styra kostnaderna för att upprätthålla arbetskraftskostnader genom att tappa in de anställdas krav.Millennialerna har nu blivit den största generationen på arbetsplatsen, så de leder vägen. Denna generation är mer bekymrad över arbetslivsbalans än någon tidigare generation, därför är det inte förvånande att många av de förmåner som företagen erbjuder är centrerade på mindre tid på kontoret och mer tid njuter av livet.

Obegränsad eller diskretionär tidsfrånförmåner

Till exempel har ett antal företag, inklusive Virgin America och Netflix, gjort rubriker för att erbjuda diskretionära tidsfrister, vilket i grunden inte innebär några begränsningar av hur mycket tid som anställda kan begära varje år.

Förvaltningen av denna typ av förmån kan vara svår, men det görs faktiskt genom ett hederssystem. Fall i saken, The Motley Fool, ett finansiellt företag med huvudkontor i Virginia som utfärdar en diskretionär ledig policy. Hemligheten till deras framgång har gjort det möjligt för anställda att ta vad de behöver, men inte missbruka saker.

Ersättningar till frivilliga förmåner

Vissa begränsade typer av frivilliga förmåner har alltid varit tillgängliga för anställda som behövde något mer än vanlig medicinsk, dental, vision och pensionsstöd. Men de dikterades ofta av efterfrågan och varje organisations förmåga att utnyttja grupper som erbjöd dessa ytterligare planer. Nu har detta förändrats dramatiskt, eftersom det har blivit en ökning av efterfrågan på anpassade förmåner av en mer specifik ras av anställd.

SHRM förutspådde detta tidigt 2015 och rådde att när företagen skiftade mer och mer av premiekostnader till anställda (från högdragen sjukvårdsplaner) skulle vissa överväganden för anställda behöva göras för att hjälpa till att behålla mer pengar för specifika hälsa behov.

Frivilliga fördelar sträcker sig nu mellan omfattning mellan sjukförsäkringsplaner, djurförsäkring och personliga säkerhetsprodukter.

Creative Supplementary Insurance

Det finns också många fler företag som ökar total ersättning genom att erbjuda ett mycket större utbud av kompletterande försäkringsprodukter till reducerade gruppräntor. Till exempel är det nu möjligt för anställda att köpa kompletterande livförsäkring för sig själva och deras anhöriga. Anställda kan också utnyttja besparingar på husägare och hyresförsäkring, bilförsäkring, reseförsäkring och till och med ytterligare fördelar för att betala för pensionering.

Wellness Benefits and Wearable Technology

En snabbt växande trend på arbetsplatser är framväxten av företags sponsrade hälsoprogram, inklusive användningen av bärbar fitnessteknik. Detta är en välgörenhetsförmån, särskilt för yngre medarbetare som är oroade över att leda en hälsosammare livsstil än tidigare generationer. Enligt de senaste rapporterna erbjuder två tredjedelar av alla företag nu någon form av hälsoprogram som en tjänstgöring. De övergår dock till obligatoriska program, särskilt i arbetsmiljöer som hälso- och sjukvård, utbildning och teknik. Slitstark teknik utfärdas till alla anställda för att hjälpa dem att följa deras dagliga träning och sömnmål.

Prestationsbaserade bonusar

I stället för att dela ut årliga höjningar vänder företagen sig till prestationsbaserade bonusar och meritökningar som bygger på prestationer snarare än anställning. Kortfristiga incitamentsprogram tenderar att fungera bra med anställda som vill ha omedelbar tillfredsställelse för sina ansträngningar. Vissa typer av prestanda och kortfristiga bonusar inkluderar kontantpengar på plats och presentkort, projektbonuser, gruppincitament och bonusar och till och med retention bonusar för att hjälpa anställda ombord när de har gjort en viss tid på jobb. Enligt en World on Work-rapport och Deloitte-rapporten har 91 procent av de offentliga företagen ett kortfristigt incitaments- och bonusprogram.

Fördelar för lärande och utveckling

Ett stort antal företag slår in värdet av en välutbildad och utbildad personal genom att skapa företagsprogram för lärande och utveckling som tillgodoser specifika medarbetares behov. Enligt CIPD: s Learning and Development Survey ser 67 procent av organisationerna att lärandet är knutet till affärsutveckling och tillväxt, och det finns ett antal sätt att uppnå detta, bland annat e-learning kurser, coaching av inline managers och internt utvecklingsprogram. Men lärande fördelar slutar inte här.

Företagen vänder sig också till omfattande klassrumsutbildning och mentorskap för att överföra kunskap från en generation av arbetskraften till nästa. Övriga inlärningsförmåner som erbjuds anställda inkluderar stöd till collegeundervisning, tillgång till certifieringar från industrin och betalning av studielån i utbyte mot tjänst på jobbet.

Andra unika fördelar

I stället för löneökningar har företagen blivit kreativa i de typer av förmåner som de erbjuder för att locka till sig och behålla en stark arbetskraft. Dessa fördelar kan vara unika för branschen och typ av jobb, till exempel förmågan att arbeta fjärran eller hemifrån. Enligt de senaste uppskattningarna från Global Workplace Analytics "forskning" 3. 7 miljoner anställda (2,8% av arbetskraften) arbetar nu hemma åtminstone hälften av tiden, och Fortune 1000-företag runt om i världen förvandlar helt sin plats runt det faktum att anställda redan är mobila. Studier visar upprepade gånger att de inte är på sitt skrivbord 50-60% av tiden. "Företag som Apple förstår att arbetslivsbalansen kommer från att ha tillgång till avlägsna arbetsalternativ, som de erbjuder till heltids- och deltidsanställda.

Ytterligare unika fördelar som erbjuds i stället för progressiva ökningar inkluderar företagsrabattprogram, vilket gör att anställda kan sträcka sina dollar ytterligare. Dessa kan vara rabatter för bostäder, hemtjänster, Internet-tjänster och mobiltelefoner, rabatt på gym medlemskap, lokala leverantörer och restaurangerbjudanden och mycket mer. Dessa typer av förmåner vädjar till anställda som lever på snäva budgetar och försöker hantera aktiva liv med familjer i släp.

Fördelar erbjuds också på plats på många arbetsplatser, särskilt med större företag som kräver att arbetstagare arbetar långa timmar för att slutföra projekt.Till exempel har teknologibolaget CISCO ett av de ledande personalförmånspaket som omfattar vårdhem, ett gym, en medicinsk anläggning på campus och naturligtvis en flexibel arbetspolicy. Yahoo, en annan teknikjätte, erbjuder gratis luncher och pendlarcheckar för att ersätta medarbetare för sin resa. Facebook, som har kallats "Disneyland för vuxna", ger fördelar som gratis mat, kemtvätt, personlig träningsbidrag, föräldrahjälp och obegränsad ledighet för nya föräldrar, och snart rapporterar de att man lägger till ett anställds spa.

Hur anställda känner om att få fler perks vs en höjning i betala?

Intressant nog finns det ett växande antal anställda som ser arbetspengar som en prioritet att få en liten löneökning en gång om året. En undersökning utförd av Allstate / National Journal Heartland Monitor Poll avslöjade att 92 procent av anställda var nöjda med sina jobb och att 67 procent av de undersökta deltagarna skulle välja flexibilitet och kortare timmar över lönen ensam. En undersökning av glasdörren hade också liknande resultat, bryta ner det efter anställdas ålder. Deras undersökning fann att "79 procent av de anställda skulle föredra nya eller ytterligare anställda för löneökning. "Yngre anställda i åldrarna 18-34 år (89 procent) föredragna förmåner att betala höjningar än anställda i åldern 45-54 år (70 procent).

De mest uppskattade fördelarna var sjukvårdsförsäkring, semester och betald ledighet, prestationsbonus, betalade sjukdagar, pensionsplaner och flexibla arbetsscheman. Andra förmåner, som fria luncher och onsite tjänster kom i en nära sekund.

Det är uppenbart att dagens anställda har olika prioriteringar än tidigare, och det är något som arbetsgivare behöver komma ihåg när man utformar ersättningar för anställda och ersättningar.