Principer för effektiv affärsplanering

1) Affärsplanering måste baseras på riktig, aktuell information.

Antag att en grupp Neanderthals kommer samman och bildar ett företag som heter Caveman Inc. Deras affärsplan bygger på att döda stora saker som kommer att ge mycket kött. Men ingen av dem vet vilka slags "stora saker" som kan vara där ute eller hur de kan döda en av dem om de hittar en.

Innan du kan delta i användbar affärsplanering behöver du samla in informationen som gör att du kan identifiera prioriteringar och fatta beslut.

- 9 ->

Denna information kan innehålla demografiska data, marknadsundersökningar, arbetsmarknadsinformation, konkurrensförtroende etc.

Se även:

Gör det själv marknadsundersökning

6 sätt att hitta Ut vad din tävling är upp till

2) Affärsplanering måste vara handlingsbaserad.

Tänk på att Caveman Inc. har en affärsplaneringssession. Teamet möter, vågar sina klubbar runt, överväger och beslutar att döda en Tyrannosaurus Rex är ett värdigt mål för sin verksamhet. Sedan fortsätter de alla att sitta runt elden i grottan.

Mål är bra saker. Du behöver dem för riktning. Men utan att planera åtgärder för att åta sig för att uppnå dina mål, kommer ingenting att uppnås.

Se även:

Målinställning: Din guide till inställning av mål

3) Affärsplanering behöver identifiera risker och utmaningar.

Caveman Inc.-laget har äntligen lämnat grottan på deras Tyrannosaurus Rex-jakt. Deras jakt lyckas genom att de hittar en T. Rex. Tyvärr upptäcker de snart att de individuellt går upp till T.

Rex och försöker bonk det med en klubb är inte ett framgångsrikt sätt att döda en Tyrannosaurus Rex - och drabbas av många skador.

Ser ut att de borde ha tagit lite mer tid i sin affärsplaneringssession om riskerna och utmaningarna i sin plan. Framgångsrik affärsplanering innebär inte bara att man bedömer potentiella risker, utan också på sätt att mildra dem.

4) Affärsplanering måste vara etisk.

Medan slickar deras sår från deras Tyrannosaurus Rex-jakt upptäcker Caveman Inc. att det finns en annan Neanderthalsgrupp i närheten - och värre, de är också efter en T. Rex. De överger omedelbart sin affärsplan, rusar ut och försöker döda av den andra gruppen.

Det finns alla typer av strategier som ökar företagets vinst. Men innan du gör dem till en del av din affärsplanering, fråga dig själv om de är etiska. Med andra ord stödjer eller förstärker du dina värderingar och de värden som du hoppas delas av samhället? Kom ihåg att moral inte borde vara bunden av gränserna. Om ditt samvete säger att det skulle vara fel här är det fel i ett annat land också.

5) Affärsplaneringsinsatser måste mätas och utvärderas.

Efter att ha jagat den andra gruppen bort beslutar Caveman Inc. laget att ge sin ursprungliga plan ett annat försök. Men när de hittar en Tyrannosaurus Rex försöker de att göra exakt vad de gjorde tidigare, och när de försöker bonk varelsen med sina klubbar, är hela laget utplånat.

Om bara Caveman Inc.-laget hade utvärderat sin plan och ändrat det! Att genomföra affärsplaneringsinsatser och inte stör att mäta och utvärdera dem leder inte nödvändigtvis till katastrofer, men det kommer säkert att slösa bort tid och pengar.

Hur kan du komma till var du vill åka om du inte ens vet vad du har åstadkommit hittills? Och hur kan du göra nya planer om du inte vet om de gamla var effektiva eller inte?

Sätt inte din verksamhet i en Caveman Inc.s position! Affärsplanering är kritisk om du vill att ditt företag ska överleva och trivas. Genom att vara säker på att din affärsplanering följer dessa fem affärsplaneringsprinciper, kan du se till att din affärsplanering flyttar ditt företag framåt snarare än att bara vara ett dyrt slöseri med tid.

Klar att planera? Se Snabbstart Affärsplanering för att sammanfoga grunderna i en affärsplan som kommer att stärka din verksamhet under ett år på bara två till tre timmars affärsplaneringssessioner.