Handlingsplan för Småföretagsmakeup

Affärsplanering är den magiska bönen för framgångsrika företag. Sätt en plan på plats, ge den den fortsatta uppmärksamhet den behöver och ditt företag kommer att växa starkare och bättre. Oavsett om den blir större och starkare beror på vilken plan du har valt, men poängen är utan affärsplanering, du har en rättvis chans att sluta med ingenting, men vissa slog upp smuts för att visa för dina ansträngningar.

Denna affärsplaneringskonfiguration är utformad för att säkerställa att du skapar en affärsplan för handlingsplaner som kommer att ge din småföretagets riktning det närmaste året - eller längre.

När du har slutfört det kommer du att ha en Vision Statement, en Mission Statement och specifika affärsmål som gör det möjligt för dig att sätta din affärsplanering i aktion.

De grundläggande frågorna i affärsplanering

Så låt oss börja med grunderna för affärsplanering.

Antagandet av affärsplanering är att du vill att ditt lilla företag ska bli framgångsrikt. Så den första frågan är, "Vad vill du ha?"

För att svara på detta måste du ha bestämt hur du ska mäta din framgång. Till exempel vill du ha ditt lilla företag till:

• Gör x mängden intäkter?
• Bli marknadsledande inom sitt marknadsförings segment?
• Få tillräckligt med pengar för att din familj kan leva av det?
• Ta med en process eller produkt du har skapat för att marknadsföra?
• Gör du personligen ett välkänt namn?
• Bli en välkänd franchise?

Det här är bara några exempel på vad ett framgångsrikt litet företag kan betyda för dig. Lägg märke till hur pengar kanske eller inte kan framstå tydligt i din tolkning av framgång.

Affärsplaneringsramen

Nu när du har bestämt vad du vill ha ditt lilla företag att åstadkomma, formaliserar du dina önskemål i en visionutlåtande som en del av affärsplaneringsramen.

För det första, eftersom en Vision Statement handlar om att välja en framtida destination, måste du formulera var du befinner dig nu, vilket ger din affärsplanering ett start såväl som en slutpunkt.

Du gör detta genom att skriva en uppdragsförklaring som beskriver vad ditt företag gör och hur du gör det.

Läs sedan Hur man skriver en visionsförklaring och formar ditt visionsförklaring genom att använda formeln enligt anvisningarna. (Obs! Att använda en femårig tidslinje är inte ett krav, du kan säkert ändra det till ett antal år som du önskar.)

Flaskar ut affärsplaneringsramen

Nu har du en uppdragsförklaring som säger var du är och en Vision Statement som berättar vart du vill komma till, så du är redo att krossa affärsplaneringsramen genom att skapa de affärsmål som kommer att få dig där.

Läs / granska 3 Regler för att ställa in företagsmål.

Arbeta sedan genom snabbstartsplanering för småföretag, skapa en affärsplan. (Även om det är upprättat som två sessioner, bör du kunna slutföra hela affärsplanen i en session, eftersom du redan har en visionsförklaring att arbeta med.)

När du är klar, var särskilt uppmärksam på sista avsnittet om att se över din affärsplan och utvärdera dina framsteg. Du vet vad som kommer hända med din magiska bönväxt om det inte bryr sig om!

Ytterligare företagsplaneringsresurser

• Hyr makten i en rådgivande kommitté
• 3 Nivåer: En hälsokontroll för ditt företag
• Är din affärsmodell bruten?
• Daglig affärsplanering: Börja din dag rätt

Letar du efter mer av Small Business Makeover?

• Kundtjänst Makeover: Lär dig hur du tillhandahåller bra kundtjänst, vilken typ av kundservice som bygger kundlojalitet, ger positiv muntlig annonsering och ökar försäljningen.
• Informationsteknisk makeover: Lär dig hur du skyddar och hanterar dina företagsuppgifter, hanterar kundkontakter, skapar ett dokumenthanteringssystem och utarbetar en informationsteknisk underhålls- och krisplan i denna Informationstekniska Makeover.