Video: How to Stay Out of Debt: Warren Buffett - Financial Future of American Youth (1999) 2024
Det är svårt att tänka på att förbättra din ombordstigningsprocess när du bara försöker hålla huvudet över vatten i ett företag som upplever snabb tillväxt. Även om du kan anställa nya anställda åt vänster och höger, kan du inte låta dem försvara sig när de börjar.
Ombordets kritik
Ombordstigning är viktigare än många ledare inser. Under de första 90 dagarna introducerar du dina nya anställningar till företagskulturen, deras ansvar och dina förväntningar, och till företagets specifika mål och banor.
Det här är dags för nya anställningar att bygga rapport med ledning, medarbetare och det övergripande företaget. Du måste göra allt med precision och effektivitet.
Lata ombord kan leda till frigörda och oproduktiva anställda, det motsatta av det önskade resultatet. Du vill att den nya medarbetaren är upphetsad om sitt jobb och på snabb spår till produktivitet genom lämpliga ombordstigningspraxis. Dessutom kan dåliga ombordstigning också kosta en organisation höga pengar.
Här är 3 sätt du kan öka effektiviteten av din ombordstigning samtidigt som du sänker kostnaden.
1. Förbättra ombordstigning genom att genomföra utbildningsteknik
Många träningstekniker gör det enkelt för anställda att få tillgång till träning och ombordstigning var som helst. Denna teknik befriar chefer och HR-anställda från att leverera ombord på en viss tid och plats. Teknik gör det möjligt för nya anställda att slutföra den nödvändiga träningen på egen hand.
Många lärlingshanteringssystem (LMS) är också mobila optimerade, vilket innebär att du kan komma åt de inbyggda programmen från vilken enhet som helst, inklusive smartphones, bärbara datorer och surfplattor, var som helst du har en internetanslutning. Detta är särskilt viktigt för dina tusenåriga som är vana vid information vid ett fingerspets.
En ny studie från Bridge by Instruction upptäckte att 80 procent av de anställda vänder sig till sina mobila enheter för vidareutbildning. Arbetsgivare bör använda denna möjlighet att sätta sitt eget träningsinnehåll framför anställda så att de kan komma åt informationen var som helst, när som helst.
2. Skapa en virtuell arbetskraft
Många företag ser att deras anställda kan producera högkvalitativt arbete och slutföra sin dagliga verksamhet utan att behöva komma in på kontoret. Anställda kan mötas nästan genom möjligheter som Skype, konferenssamtal och mer.
Det uppskattas att 50 procent av den amerikanska arbetskraften har ett jobb som åtminstone delvis är kompatibelt med distansarbete, och cirka 25 procent av arbetskraften är för närvarande teleworks i viss kapacitet.Dessutom säger den stora majoriteten av den amerikanska arbetskraften att de skulle vilja arbeta på distans åtminstone deltid, enligt den senaste telekommunikationsstatistiken från Global Workplace Analytics. Många Fortune 1000-företag reformerar sin arbetsmodell för att bättre anpassa sina anställdas önskemål och den mobila arbetskraftens nuvarande tillstånd.
Att skapa en affärsmodell som möjliggör telekommuttering hjälper också företagen att hyra topp talent utöver begränsningarna på deras kontor.
Företaget kan sedan växa utan att behöva bygga fler kontor eller köpa hela golvet för att skapa plats för anställda.
Men skapandet av en virtuell arbetskraft, med växande personal och nya anställningar, kommer bara att fungera om dessa nya anställningar effektivt tas med ombord. Annars kan eventuell fragmentering, felkommunikation och minskad produktivitet uppstå. Effektiv och exakt online-ombordstigning som verkligen stämmer överens med företagets uppdrag, värderingar och mål driver den nya modellen på arbetsplatsen: den virtuella arbetskraften.
3. Skapa engagemang ombord på innehåll
Om ditt inbyggda innehåll är tråkigt eller urkopplat kommer det att misslyckas. Det finns en mängd överväganden, inklusive notoriskt korta uppmärksamhetstider. Här är 2 tips för att skapa intressant innehåll och träning.
Ditt innehåll och träning ska överensstämma med den resa som en ny hyra måste ta för att lära, bekräfta, testa och införliva alla dessa nya saker.
Använda träningsteknologi, uppmuntra företagsledare till lagledare att lägga till sin egen personliga bakgrund och erfarenhet som färgning. Detta gör det möjligt för nya anställda att lära av och dra nytta av den företagsspecifika kompetens som de bara kan få från insiders i det specifika företaget.
Innehåll som är lätt att komma åt och konsumera hjälper nya hyror att gå igenom ombord på ett effektivt sätt, eftersom de snabbt kan behålla informationen som ges. Detta minskar lagringstiden mellan hyrdatum och produktivitet och ökar slutligen bottenlinjen.
Minska kostnaderna
Effektiv inbyggnad ökar inte bara vinster utan sänker kostnaderna. Med online-ombordstigning minskar du tidsledarna och HR-gruppmedlemmarna måste lämna sitt dagliga ansvar för att spendera tid fysiskt att leverera träningen till den nya hyra.
Effektiv online-ombordstigning kan också främja den virtuella arbetskraften, vilket minskar kostnaderna för kontorsutrymmen och möjliggör mer frihet att hyra urval för att välja den bästa talang som ökar produktiviteten. Och lätt förbrukad online ombord gör att ombordstigningsprocessen går så mjukare.
Tillsammans skapar alla dessa element en sömlös inbordsupplevelse som förbättrar avkastningen för varje ny hyra, ökar produktiviteten och sparar pengar och skapar i slutändan ett mer sammanhängande företag redo för tillväxt.
Hur man minskar avfallet på din restaurang och sparar pengar
Reducerar matavfall, kompostering och innovativ meny idéer kan alla hjälpa restauranger spara pengar.
Hur man sparar pengar när man öppnar en ny restaurang
Det finns många sätt att spara pengar när man öppnar en ny restaurang, inklusive att köpa begagnad kommersiell köksutrustning och använda sociala medier för reklam.
Hur man kostar och sparar pengar i 5 enkla steg
Dessa fem steg kan hjälpa dig att få kontroll av din budget och ekonomi, trimma överskott, maximera din återbetalning och börja spara pengar.