11 Tips för att hantera tusenåriga

De tusenåriga som ansluter sig till din arbetskraft är nu anställda födda mellan 1980 och 2000, eller 1981 och 1999, beroende på författaren. I motsats till Gen-Xers och Baby Boomers har Millennials utvecklat arbetsegenskaper och tendenser från doting föräldrar, strukturerad liv och kontakt med olika människor.

Millennials används för att arbeta i lag och vill göra vänner med människor på jobbet. Tusenåriga anställda arbetar bra med olika medarbetare.

Millennials har en gör-att-göra-inställning om uppgifter på jobbet och letar efter feedback om hur de gör det ofta - även dagligen. Millennials vill ha en rad olika uppgifter och förväntar sig att de kommer att uppnå alla dessa. Positiv och säker, årtusenden är redo att ta på sig världen.

De söker ledarskap, och till och med struktur, från sina äldre och ledande medarbetare, men förväntar sig att du kommer att dra ut och respektera sina idéer. Millennials söker en utmaning och vill inte uppleva tristess. Används för att balansera många aktiviteter som team, vänner och filantropiska aktiviteter, årtusenden vill ha flexibilitet i planering och ett liv borta från jobbet.

Millennials måste se var deras karriär går och de vill veta exakt vad de behöver göra för att komma dit. Millennials väntar på deras nästa utmaning - det är bättre att bli en nästa utmaning.

Millennials är den mest anslutna generationen i historia och kommer att nätverket direkt ut ur deras nuvarande arbetsplats om dessa behov inte uppfylls.

Datorexperter, tusenåriga är anslutna över hela världen via e-post, snabbmeddelanden, textmeddelanden och Internet.

11 Tips för tusenårig ledning

• Ge en struktur. Rapporter har månatliga förfallodagar. Jobb har ganska ordinarie timmar. Vissa aktiviteter är planerade varje dag. Möten har agendor och minuter. Mål anges tydligt och framsteg bedöms. Definiera uppdrag och framgångsfaktorer.
• Ge ledarskap och vägledning. Millennials vill titta på dig, lära av dig och få daglig feedback från dig. De vill ha "in" på hela bilden och att veta skopan. Planera att spendera mycket tid på undervisning och coachning och vara medveten om detta engagemang i tusenåren när du anlitar dem. De förtjänar och vill ha din allra bästa investering i tid i deras framgång.
• Uppmuntra millennials självförsäkrade, "can-do" attityd och positiv personlig självbild. Millennials är redo att ta världen. Deras föräldrar berättade för dem att de kan göra det - de kan. Uppmuntra - inte squash dem eller innehålla dem.
• Dra fördel av årtusens komfortnivå med lag. Uppmuntra dem att gå med. De är vana vid att arbeta i grupper och lag.I motsats till tidigare generations ensamrangerande inställning tror tusenåren faktiskt att ett lag kan utföra mer och bättre - de har upplevt lagsucces.
  Inte bara relaterad till ålder, se vem som går med i volleybollsmatchen vid företagets picknick. Millennials samlas i grupper och spelar på lag; Du kan också mentorera, coacha och träna dina årtusenden som ett lag.

Vill du ha fler tips om hur man hanterar årtusenden? Läs mer.

Gillar du det här? Besök HR Facebook-sidan och prenumerera på …

Här är sju fler tips om hur du lyckas hantera årtusenden.

• Lyssna på den tusenåriga medarbetaren. Dina tusenåriga anställda är vana vid att älska föräldrar som har planerat sina liv runt sina barns aktiviteter och evenemang. Dessa unga vuxna har idéer och åsikter, och inte vänliga att ignorera sina tankar. När allt kommer omkring hade de bäst lyssna, mest barn-centrerade publiken i historien.

• Årtaliga anställda står inför en utmaning och förändring. Boring är dålig. De söker ständigt förändrade uppgifter inom sitt arbete. Vad som händer nu är deras mantra. Köra inte dem, ignorera dem eller trivialisera deras bidrag.
• Tusenåriga anställda är multi-taskers på en skala som du aldrig sett tidigare. Flera uppgifter avvecklar inte dem. Prata i telefon medan du gör e-post och svara på flera direktmeddelanden - ja! Detta är ett sätt att leva på. Faktum är att utan många olika uppgifter och mål att fortsätta inom veckan, kommer millennialerna sannolikt att uppleva tristess.
• Dra nytta av din tusenåriga medarbetares dator, mobiltelefon och elektronisk läsning Är du en Boomer eller till och med en tidig Gen-Xer? Den elektroniska förmågan hos dessa anställda är fantastisk. Har du en säljare i Kina? Hur går resan? Gamla timare ringer och lämnar ett meddelande i sitt hotellrum. Eller du kan få ditt tusenåriga textmeddelande honom i sitt möte för ett omedelbart svar. Världen är bred, om inte ännu djup, för dina tusenåriga anställda.

• Kapitalisera på millennials affinitet för nätverk. Inte bara bekväma med team och gruppaktiviteter, din årtusende anställd gillar att nätverket runt om i världen elektroniskt. Tänk på detta eftersom de också kan posta sitt CV elektronisk på webbjobbskort som ses av miljontals arbetsgivare. Sökt efter anställda, de är lojala, men de håller sina möjligheter öppna - alltid.

• Ge en balanserad arbetsplats på arbetsplatsen. Dina årtusenden används för att förkroppsliga sina liv med flera aktiviteter. De kan spela på sportlag, gå för flera orsaker, spendera tid som fans på företagsportal, och spendera mycket tid med familj och vänner.
  De arbetar hårt, men de går inte in i sextio timmars arbetsveckor som definieras av Baby Boomers. Hem, familj, spendera tid med barn och familjer är prioriteringar. Förlora inte detta. Balans och flera aktiviteter är viktiga för dessa tusenåriga anställda. Ignorera detta för din fara.
• Ge en rolig, medarbetarcentrerad arbetsplats. Millennials vill njuta av sitt arbete. De vill njuta av sin arbetsplats. De vill göra vänner på sin arbetsplats. Oroa dig om dina tusenåriga anställda inte skrattar, går ut med arbetsplatsens vänner till lunch och hjälper till att planera nästa företagshändelse eller utskott. Hjälp dina långsiktiga medarbetare att göra plats för millennials.

För internetforskning räknar 75 000 000 tusen år för att gå med eller gå med i arbetskraften. Dessa är önskvärda medarbetare. Gör dina tusenåriga anställda nöjda i en rolig men ändå strukturerad miljö, och du bygger grunden för den överlägsna arbetskraft du önskar.

Du utvecklar arbetskraften för din framtid.

Som alltid, när jag karaktäriserar en grupp anställda baserat på ålder eller någon annan egenskap, kommer vissa anställda att passa den här beskrivningen; vissa anställda kommer att passa en del av denna beskrivning vissa anställda kommer inte att passa den här beskrivningen.

Men jag tror att om du följer dessa tips kommer du att styra din organisation framåt, fler gånger än inte, med ett positivt sätt att hantera dina tusenåriga anställda.

Vill du veta varför tusenårig ledning är viktig och ytterligare fyra tips om hur man hanterar årtusenden? Läs mer.

Mer om Millennials

• Arbeta med generationen Y
• 5 Fler myter om att hantera tusenårig
• 10 misstag att undvika när du anställer tusenåriga