Video: 5 ursäkter du kan använda när du inte vill gå till skolan 2024
Alla pratar om att ha en bra kulturell passform. Det här är viktigt. Om du är en avslappnad organisation där folk bär flip-flops och kommer och går i vilje är det sista du vill ha att anställa en ny chef som bär en tredelad kostym och kräver att alla arbetar 8: 00-5: 00 schema. Detta val kommer att göra olycka överallt.
Men denna önskan om kulturell passform kan ibland leda människor att anställa sina kloner.
Det är tilltalande att anställa någon som är precis som du. Intervjuerna går ofta smidigt när du har så mycket gemensamt med din kandidat.
En person som kommer från en liknande bakgrund, deltog i samma universitet och har samma humor som du bara verkar som den bästa passformen för jobbet. När allt kommer omkring kan du enkelt bli bästa vänner utanför jobbet.
Tja, att anställa någon eftersom du kan vara vänner utanför jobbet kan leda till en hel del problem inom jobbet. Därför borde du inte anställa någon som du.
Vänner på jobbet kan orsaka problem
Massor av vänner gör vänner på jobbet, och det går bra. Men när du är chef måste du hålla relationer med dina underordnade professionella. Om du är för vänlig med en anställd kan det bli svårt för dig att bedöma prestanda.
Folk spelar ofta favoriter med sina anställda, men ändå betyder de sällan att göra det.
Det är bara det när du möter så bra med en person, är det svårt att se var den personen behöver förbättra sig.
Du vill hålla ditt förhållande till alla dina direkta rapporter på samma nivå. Du måste göra rättvisa och jämnaste domar. När det gäller att disciplinera eller till och med avsluta en anställd, måste du bedöma baserat på prestanda, inte på med vilken du vill äta middag.
Du behöver olika synpunkter
Det är verkligen glädjande att ha en bra idé och få alla på rummet att säga, "Ja, det är ju en fantastisk idé. "Människor som har samma bakgrund och samma personlighet som du är mycket sannolikt att säga det om dina idéer. När allt kommer omkring ser de saker på samma sätt som du gör. Medan det är bra för egot är det inte bra för ditt företag.
Om inte din kundkrets är bara människor som är precis som du, är det du som vill säga: "Jag tycker att vi ska titta på din idé ur denna vinkel" eller "Jag tror inte att det kommer att fungera på grund av A, B och C. "Du behöver desperat det olika synsättet.
Vad är fördelen med olika synpunkter? Olika människor kan påpeka brister och lösningar som du bara inte kan se. Det är inte så att du inte är kompetent eller smart - det är bara att alla är begränsade av deras världsutsikt.Du behöver någon med olika erfarenheter och en annan personlighet för att se de saker som du inte kan se.
Diversitet handlar inte om hudfärg
Många företag pratar om mångfald och den amerikanska regeringen kräver att många företag rapporterar sin mångfald baserat på ras och kön. Det är allt bra och bra, men det är inte sant mångfald.
Din avdelning kan vara en riktig regnbåge av hudtoner, men om du alla gick till samma universitet är det troligt att du är mer lika än olika.
Tänk på områden där ditt företag saknas. Till vilken målgrupp behöver du öka försäljningen? Att ha människor som kommer från olika delar av landet (och världen) kan öppna dina ögon på nya marknader. Att anställa personer som inte håller med dig politiskt kan varna dig för problem som du kanske inte annars ser. Om de personer du anställer kommer från olika bakgrunder kan de ta med lösningar som du aldrig kunde ha övervägt.
Du vill inte ha en anställd med dina färdigheter
Faktum är att du vill ha någon med olika färdigheter än du har. Varför? För att du redan gör vad du kan göra. Du behöver någon att göra saker du inte kan göra.
Du är en utmärkt arrangör. Behöver du en annan begåvad organisatör på din personal, eller vill du hellre anställa en skicklig kommunikatör? (Inte att en person inte kan ha båda färdigheterna, men du kan se var du kan sluta om du saknar någon av dessa färdigheter.)
Sätt dig ner och lista över de områden som du (och resten av din nuvarande personal) behöver förbättra och integrera dessa färdigheter i arbetsbeskrivningen av din lediga tjänst. Detta kommer att bidra till att du inte anställer en klon av dig själv, men att du gör din avdelning starkare och effektivare.
Behöver du inte enhet för effektiv prestanda?
Du kanske har hört talas om en framgångsrik tv-serie som heter The ran i 14 år och var enormt framgångsrik. Ändå är de två cohosts, Jamie Hyneman och Adam Savage inte vänner. Har aldrig varit. Aldrig blir det.
Hur kunde de arbeta tillsammans så framgångsrikt när de inte ens går ut på middag tillsammans från tid till annan? Business Insider gav anledningen till deras framgång:
- Cohosts hade en process som fungerade och trodde på den.
- De respekterade varandras arbetsetik
- De lät inte deras egon komma iväg för att göra det rätta.
- De hade liknande övertygelser om att hantera och använda sin berömmelse.
Du kan skapa enighet med dina direkta rapporter och medarbetare utan att de behöver vara som du. Mythbusters skulle ha varit en helt annan show om Adam och Jamie hade varit identiska personligheter. En av de saker som gjorde det så roligt att se var att Jamie var väldigt stodgy medan Adam var galen. Olika är bra.
När du anställer, se till att du letar efter vad du behöver i en ny anställd, och strikt inte matcha kandidaterna till din personlighet. Din verksamhet är bättre för skillnader.
Bedömer kulturell lämplighet när intervjuande kandidater
Vill förstå mer om kulturell passform? Det är en viktig faktor när det gäller att anställa anställda. Förstå kulturell passform för att välja anställda klokt. Här är hur.
Intervju Frågor Svar Att visa kulturell lämplighet
Vill bedöma om din arbetskandidat kommer att vara en bra kulturell passform för din organisation? Använd dessa intervjufrågarsvar för att veta vad du ska leta efter.
Varför använd inte dina babyboomer anställda som mentorer?
Baby boomers spelar en nyckelroll när det gäller att styra nästa generation av anställda. Använd baby boomers till mentor på grund av den kunskap som äldre arbetstagare kan dela.