Hur man väljer ett nätverksmarknadsföringsföretag

Det finns några nätverksmarknadsföringsmöjligheter som bara är bedrägerier. Det finns mycket mer som kan vara väl avsedda, men har en dålig rekord, av några skäl. Så hur skiljer du vetet från bifenen? Här är tio tips som hjälper dig att välja rätt nätverksmarknadsföring tillfälle för dig.

1. Har företaget varit i minst 5 år?

Om du vill att de ansträngningar du lägger i idag för att löna sig i många år i framtiden, välj ett företag som har bevisat att det kommer att vara runt på lång sikt.

90% av alla nätverksmarknadsföringsföretag misslyckas inom sina första 2 år. Du vill inte investera din dyrbara tid och resurser (för att inte tala om din framtid) i något som kanske inte är i affärer nästa månad, gör du?

2. Är företaget väl kapitaliserat?

Med andra ord har det pengar som det kommer att behöva växa, för att upprätthålla en solid infrastruktur, för att locka till sig begåvad förvaltning, för att hålla takt med tekniken - och naturligtvis att betala dina provisioner! (Jag föredrar börsnoterade företag eftersom de är skyldiga att avslöja sitt ekonomiska tillstånd i DETAIL var 90: e dag till SEC och andra myndigheter. Du kanske inte kan hämta denna information på ett privat företag, så du tar en risk för sitt ekonomiska tillstånd.)

3. Erbjuder företaget produkter eller tjänster som är unika?

Det vill säga de är inte tillgängliga någon annanstans (särskilt till rabatterat pris) och de är inte bara en annan "jag också" produkt som har massor av konkurrens.

4. Finns det ett genuint behov av produkten eller tjänsten?

Du har nog hört skräckhistorier om människor som slutar med ett garage fullt av dyra vattenfilter - orsaken till det är att endast andra distributörer kommer att köpa produkten till det priset! Din produkt eller tjänst måste fylla ett verkligt behov till ett rimligt pris - och det bör finnas en stor outnyttjad marknad för den.

Med andra ord måste det ge enormt värde, så kunden är den största vinnaren.

5. Är produkten eller tjänsten trendig eller en kram?

Du kan inte bygga långsiktig återstående inkomst (t.ex. din pension!) Om produkten eller tjänsten endast har korta överklaganden (t.ex. beaniebarn, etc.). Tänk på lång sikt istället. Är produkten eller tjänsten något som dina kunder kommer att fortsätta att använda under lång tid?

6. Kan du skapa omedelbar inkomst?

Så att du kan finansiera dina marknadsförings- och expansionsinsatser från kassaflöde.

7. Tar marknadsföringssystemet full nytta av tekniken?

Inte alla är en säljtyp, men någon kan ansluta till ett system och verktyg som säljer och sorterar för dig!

8. Är personen som introducerar dig till möjligheten att begå din framgång?

Om företaget är starkt, och produkten eller tjänsten är en vinnare, (och självklart är du villig att lära) du kommer att lyckas. Det finns en stor skillnad mellan en "sponsor" och en "rekryterare". En sponsor coaches. motiverar och tåg och en rekryterare signalerar bara människor och i de flesta fall överger dem.

9. Finns det ett sätt att bygga din verksamhet på deltid utan att förlora din heltidsinkomst?

Företaget måste ha automatiserade system som kan göra tunga lyft (t.ex. försäljning, sortering) för dig så att du kan använda din begränsade tid effektivt.

10. Kommer du ha kul?

Även om det här inte är en del av din nuvarande jobb, anser vi att det är viktigt! Du borde ha mycket roligt med dina affärspartners medan du arbetar tillsammans för att bygga ett långsiktigt företag och din ekonomiska armé.

Så där har du det - tio kriterier för att välja ett överlägsen nätverksmarknadsföringstillfälle. Självklart, även med ett bra företag, finns det ingen sådan sak som en gratis lunch. Du måste jobba! Men med rätt möjlighet (till skillnad från ditt jobb) behöver det inte vara för evigt!

___________________________

John Venezia är en karriärförsäkring och finansiell tjänsteman, både Chartered Life Underwriter (CLU) och Chartered Financial Consultant (ChFC), som efter 24 år inom försäkringsbranschen beslutade att även utforska nätverksmarknadsföring som en affärsmodell. Sedan han har hittat ett företag som uppfyllde sina kriterier har han byggt ett team på 1 600 personer under de senaste 6 åren, varav många är också försäkrings- och finansförmedlare.