Se provproblem för en medarbetares självbedömning

Medarbetarnas självutvärdering rekommenderas som en del av din utvecklingsplaneringsprocess. Det är vanligt att engagera och involvera anställda i att titta närmare på deras prestanda.

Medarbetarnas självbedömningar bidrar också till effektiviteten i utbytet mellan arbetstagaren och deras chef under prestationsutvecklingsplaneringen eller prestationsbedömningsmötet. De hjälper medarbetaren med omtanke att delta i diskussionen i stället för att sitta och ta allt in medan chefen pratar.

När man gör förberedelserna inför mötet kan anställda spendera tid på att tänka på vad de vill uppnå och uppnå i sin karriär. De kan överväga faktorer som nästa jobb som de skulle vilja förbereda sig för. De kan berätta för chefen om vilka typer av hjälp de behöver för att uppnå sina mål.

Varje anställd behöver utveckla en karriärväg som gör det möjligt för dem att skapa ett tillfredsställande arbetsliv. De mest engagerade och motiverade medarbetarna är de som har en väg som de kan se själva uppnå och som gör att de kan nå sina mål och drömmar.

I en tidigare artikel granskades skälen till att du kanske vill inkludera medarbetarnas självutvärdering i din prestationsutvecklingsplaneringsprocess. Det övergripande synsättet och formatet för arbetstagarens självbedömning lämnades också.

Ta en titt på artikeln och välj sedan några eller alla dessa provfrågor för de utvärderingar dina anställda gör om sina prestations- och karriärplaner i din organisation.

Självutvärderingsfrågor

Vänligen svara noggrant på följande frågor för din självbedömning. Planera att dela dina svar med din chef.

Jobbkomponenter

Granska din arbetsbeskrivning.

• Identifiera eventuella komponenter i arbetsbeskrivningen som du inte längre gör eller som nu tar ytterligare tid.
• Beskriv eventuella nya mål, ansvarsområden eller utökade utmaningar du har tagit på sedan din senaste prestationsbedömning. Identifiera de som kräver ytterligare beslutsfattande, ansvar, ansvarighet eller övervakning av andra anställdas arbete.
• Identifiera vad du tycker mest om ditt nuvarande jobb.
• Bestäm komponenterna i ditt jobb som du vill ändra eller eliminera. Varför?

Prestationer

• Vilka är dina viktigaste prestationer och bidrag sedan din senaste prestationsutvärdering?
• Vilken prestation och prestationer är du stoltast av sedan din senaste prestationsutvärdering?
• Vilka mål önskar du att du hade uppnått sedan din senaste prestationsutvärdering men inte?
• Vad skulle ha hjälpt dig att uppnå dessa mål?
• I vilka andra stora projekt och initiativ deltog du och bidrog sedan din senaste prestationsutvärdering?
• Vilket arbete utför du som ligger utanför ramen för din nuvarande jobbbeskrivning?

Mål

• Vilka jobbrelaterade mål skulle du vilja uppnå under denna utvärderingsperiod?
• Hur kan din handledare hjälpa dig att uppnå dessa jobbrelaterade mål?
• Vilket ytterligare stöd kan denna organisation ge så att du kan uppnå dessa mål?

Professionell utveckling

• Vilka professionella jobb eller karriärtillväxtsmål hoppas du uppnå inom tre år?
• Vilka resurser och stöd kan organisationen ge för att du ska kunna uppnå detta professionella jobb eller karriärutvecklingsmål?
• Vilka professionella och personliga mål hjälper dig att förbättra eller utveckla din prestanda i ditt nuvarande jobb?
• Vilket ytterligare stöd kan denna organisation ge så att du kan uppnå dessa mål?
• När du är klar ska du skicka kopior av den här självutvärderingen till din handledare och personal före din utvärderingsmöte.