Tillgångstillväxt i småföretag

Du startar ett litet företag och du förväntar dig att det växer. Om dina förväntningar är rätt och försäljningen växer, måste du också uppleva tillgångstillväxt. Om inte dina tillgångar växer och fortsätter med din försäljningstillväxt, kommer du att finna att producera din produkt är ett problem.

Nyckeln till att hantera tillgångar som odlas i småföretag är att prognostisera försäljningen korrekt. Om den faktiska försäljningen skiljer sig mycket från den prognostiserade försäljningen, kommer några av dina tillgångar, till exempel inventering (den produkt du säljer), oväntat antingen att byggas upp eller minska.

Samma kommer att hända med dina kundfordringar. Detta kan stava problem för ditt företag.

Aktuella och fasta tillgångar

Om ditt företag säljer en produkt kommer din verksamhet också att ha tillgångar - både nuvarande och anläggningstillgångar. Omsättningstillgångar är de som du förväntar dig att likvida inom ett år. Omsättningstillgångar inkluderar lager eller de produkter du har till försäljning, kundfordringar eller dina kreditkonton och ditt kontot konto. Anläggningstillgångar har längre livslängd än ett år. De är vanligtvis anläggningar och utrustning - byggnader, maskiner, kontorsmöbler, elektronik, fordon och andra stora, dyra tillgångar.

Om ditt lilla företag växer, kommer ditt företag att uppleva tillgångstillväxt för både nuvarande och anläggningstillgångar. Det är känt att företag misslyckas på grund av oväntad tillväxt och låg försäljning så ledningen måste vara vaksam vid denna tidpunkt i tillväxten av sina företag. Tillgångar måste växa för att stödja ditt företag och din försäljning.

Du måste lagra mer inventering. Du kommer förmodligen att utöka mer kredit till dina kunder och dina kundfordringar kommer att växa.

Initial Business Growth eller Stage 1

När ett litet företag först börjar och börjar växa, kommer alla sina nuvarande tillgångar att vara självlikviderande. Självlikviderande tillgångar är de som säljs vid slutet av en viss redovisningstid.

Ett exempel skulle vara en liten oberoende bokhandlare som bara startade. Den bokhandlaren skulle köpa ett visst antal böcker som förväntade sig att sälja dem alla i slutet av tidsperioden. Det innebär att inventeringen säljs. Kundfordringarna samlas in. Leverantörsskulder eller räkningar till leverantörer betalas.

Näringslivets tillväxt eller steg 2

Om din företagsuppstart lyckades flyttar du till nästa steg i ditt företag. Den oberoende bokhandlaren lägger till ytterligare lager och kanske en annan produktlinje som e-böcker. Om du är en traditionell tegelsten, lägger du till lager i lager, golv och försäljningsställen samt ett antal artiklar för val av dina kunder. Om ditt företag är online kan du behöva expandera din webbplats för att visa dina produkter.

På det här skedet av verksamheten kommer du att ha en viss nivå av dina böcker som är fasta anläggningstillgångar, tillsammans med din självlikvidiserande inventering. Dessa fasta anläggningstillgångar är de föremål från vilka dina kunder gör sina val när tiden går och från ditt golv och försäljningsställen.

Förvaltningsresponsen för fast tillväxt

Förvaltningsresponsen från första steg till företagets tillväxt till steg 2 näringslivstillväxt är av avgörande betydelse.

I företagets tillväxtstadium har affärsföretaget hela tiden tillgången på anläggningstillgångar. Tillsammans med det har de tillfälliga omsättningstillgångar som stiger och faller med efterfrågan från kunderna. I nästa steg, Business Growth, finns fortfarande tillgången på anläggningstillgångar, men affärsföretaget har nu en nivå av fasta anläggningstillgångar "på hyllan" hos företaget. Om företaget växer, så är nivån på de permanenta omsättningstillgångarna. Liksom i början av affärstillväxten har de också tillfälliga omsättningstillgångar som stiger och faller med efterfrågan från kunderna.

Det är viktigt att komma ihåg att vi inte pratar bara om försäljning. Istället pratar vi om de tillgångar som företaget äger som stödförsäljning. Tillgångar som inventering och kundfordringar ökar med fast tillväxt och faller med fast sammandragning.

Företagsledningen har som uppgift att hålla tillgångstillväxten i linje med försäljningsutvecklingen, eftersom en av orsakerna till affärssvikt är för mycket tillgångstillväxt för fast försäljning. Följande exempel i den här artikeln bör hjälpa företagsledare med den uppgiften.