Lär dig om Agile Construction Management

Vid första anblicken kan Agile-projektmetoder och bygghantering se ut som ett udda par. Den agila utvecklingen som startade i mjukvaruindustrin växte trots allt att man ständigt kollade och anpassade sina leveranser till förändringar på marknaden.

Utan samma begränsningar som fysiska byggnader (det finns exempelvis ingen gravitation inom datorer) kan mjukvaran byggas upp och byggas med stor flexibilitet.

Byggnader måste fortfarande följa mer styva förfaranden, som att bygga bara tredje våningen när andra våningen är tillräckligt solid. Agile bygghantering kan dock fortfarande erbjuda fördelar vid konstruktion, när den används på lämpligt sätt.

Bygga på den smidiga modellen

För att förstå vad man ska göra med det, behöver vi veta några grunder om Agile projektledning.

• Anpassning av projektleveranserna till kundernas krav
• Definition av tydliga mål för ett projekt
• Bryter projektet eller utmaningen ner i små bitar som ska fyllas i med högsta prioritet nedåt > Kontinuerlig översyn av framsteg och förbättringar från de recensioner som tillämpas på projektet
• En tydlig definition av när en uppgift eller aktivitet i projektet har gjorts.
• Utveckling av teamunderrättelse och know-how genom samarbete och samarbete över olika delar av projektet

Hittills, så bra: Alla dessa egenskaper kan med fördel tillämpas på Agile projektledning i konstruktion också.

En bit av agile som inte kan användas

Det finns en annan egenskap som dock inte överförs. I Agile projektledning som tillämpas på mjukvara är det möjligt att avlägsna ett stort designbeslut eller steg till ett sent stadium i projektkörning. För konstruktion är det dock osannolikt att det fungerar. Som vi såg ovan är konstruktionen i utföringsfasen i stort sett linjär, med ett steg som behöver slutföras innan följande steg kan tas.

Att göra Agile Construction Management i förkonstruktions- och designfaserna

Agile bygghantering som tillämpar punkterna ovan ger följande fördelar i konstruktionsfasen av ett byggprojekt:

Ökning av kundernas engagemang, uppmuntrande av kundernas deltagande

• Minskning av osäkerhet och förbättring av hanteringen av projektrisker genom att hugga upp komplexa projekt för att lättare hantera delprojekt.
• Ökad noggrannhet och förtroende för byggkostnadsberäkning
• Större användning av prefabricerade byggnader, vilket gör byggprojekt mer som tillverkningsprojekt där oförutsägbara faktorer som vädret har mindre effekt
• Agile Construction Management i utföringsfasen

Medan byggandet på grund av sin sekventiella stegbaserade natur, borde vara enkel nog i praktiken kan komplexiteten fortfarande krypa in.En entreprenör kan behöva använda olika material till exempel för att de som anges av arkitekten inte är tillgängliga på den tiden. Tillgång till en webbplats eller resurser kan vara blockerad och lägger till problemen. Konstruktionsuppgifter hanteras sedan ofta med hjälp av improvisation och det blir följaktligen svårt att spåra projektscheman och hantera kritiska banaktiviteter.

Agile bygghantering hjälper till med att:

Bryta ned projektleveransen till mindre, mer hanterbara delar som i det här fallet inte nödvändigtvis är tillgängliga för omorganisering, men det kan hanteras bättre och spåras till slutförandet.

• Fokusering på tidshantering och regelbundna, frekventa recensioner för att förbättra projektets ekonomiska förvaltning, särskilt inom produktivitets- och lönsamhetsområdet.
• Öppnar dörren för ständiga förbättringar genom att uppmuntra arbetare att samarbeta och ge sina inlägg tillbaka till byggnadschefer om hur man gör saker bättre och snabbare.
• Den ökande rollen för programvara i byggande

Agile kommer inte bara att nå våren från mjukvaruutveckling, men själva mjukvaran har blivit ett användbart och nödvändigt verktyg för många byggprojekt. Agile programvara och dess fördelar är:

Byggprojektledningsprogram med teamsamarbete

• Programvara för hantering av kundrelationer för att hjälpa kunder och intressenter av alla slag
• Kostnadsberäkning av programvara
• Så övergripande kan Agile vara tillämpas på bygghantering-och det är effektivt att få jobbet gjort. Medan Lean-konstruktionen fortsätter att vara populär, förvänta sig fler byggföretag att börja implementera Agile-konstruktionen som åren rullar på.