Leda laget: Hur man är personen Andra Följ

Ledare är svåra att hitta. De uppvisar en unik blandning av karisma, vision och karaktärsdrag som lockar folk att följa dem. De uppvisar de övriga nio egenskaper som den här artikelserien utvecklades också.

Respekterade ledare vet att de inte bara kan gå in i ett rum och säga, "Hej jag är ledare. Följ mig." Om du är chefen kan du komma undan med denna attityd i viss mån, men de anhängare du lockar kommer att vara obligatoriska och inte följa dig efter eget val.

Ledare förstår att de faktiskt ska leda mest effektivt och framgångsrikt, de behöver locka folk som vill följa dem. Hur ledare lockar efterföljare

Ledare känner igen detta behov för att locka anhängare. Followership är nyckeln till förståelse ledarskap. För att följa måste människor känna

förtroendet i den riktning där ledaren är på väg. För att ha denna nivå av självförtroende måste ledaren ha klart kommunicerat den övergripande riktningen, de viktigaste resultaten som önskas och de övergripande strategierna enats om att nå resultaten.

Därefter är anställda

aktiverade och bemyndigade att göra sin del för att uppnå de angivna målen. De har ramarna som de behöver för att styra sina egna handlingar. Och bemyndigade anställda gör det. Vidare följer ledande personer som är ansvariga och pålitliga. Om framsteg i syfte att uppnå målen upphör, tar ledaren ansvaret för att analysera problemet - han söker inte efter att folk skyller.

Därför kan människor vara säkra på att deras ledare inte kommer att straffa dem för deras ansträngningar om de tar rimliga och ansvarsfulla risker som är väl genomtänkt och välgrundade. De är ansvariga och ansvariga för att förtjäna deras ledares förtroende och förtroende.

Följare måste tro att i slutet av resan kommer deras ledare att känna igen och belöna dem för deras bidrag.

Ledaren måste hjälpa anhängarna att svara på frågan "Vad är det för mig?" Framgångsrika ledare är ärliga om de potentiella risker som är förknippade med den valda vägen och belöningarna.

De kommunicerar, inte bara den övergripande riktningen , men någon information som deras anhängare behöver framgångsrikt och skickligt utföra sitt ansvar. De erkänner att för deras anhängare att fungera mest effektivt måste de förstå den stora bilden. De behöver veta varför organisationen följer de nuvarande strategierna. De behöver sin ledare för vägledning och för att hjälpa till att undanröja eventuella hinder som de kan uppleva under vägen. De behöver för det mesta försäkran om att deras ledare har förtroende för sin förmåga att utföra och producera de önskade resultaten.

Om någon av dessa faktorer saknas, kommer ledarna att ha svårt att locka anhängare. I slutet av dagen är det entwining av ledarens relation med anhängarna som gör deras organisation eller del av organisationen lyckad.

När ledaren är också chefen

Ibland är ledaren den som ansvarar, företagets grundare, verkställande direktören, presidenten eller avdelningschefen. Ledarskapskvaliteter i kombination med positionsförmåga förstärker en individs förmåga att locka till sig och behålla alla viktiga anhängare.

Faktum är att företagare kan räkna med en viss respekt och följdskap baserat på deras ägande och titel. Longevity spelar också en roll för att locka och behålla anhängare. Människor som har följt ledaren i tio år fortsätter att följa om de inte förlorar förtroende för ledarens riktning.

Men glöm aldrig, oavsett vilken position du har i organisationen, även om ditt nuvarande jobb är en värdefull bidragsgivare, kan du bli ledare som andra anställda vill följa.

Faktum är att i organisationer är en av anledningarna till att anställda främjas till positioner som teamledare, handledare eller avdelningschef, att de i tiden har visat att människor kommer att följa dem.

Egenskaper för en framgångsrik ledarskapsstil

Mycket är skrivet om vad som gör framgångsrika ledare. Denna serie kommer att fokusera på de egenskaper, drag och handlingar som många ledare tror är viktiga.

Välj att leda.

Var den person som andra väljer att följa.

• Ge vision för framtiden.
• Ge inspiration.
• Gör andra människor viktiga och uppskattade.
• Leva dina värden. Hålla sig etiskt.
• Ledare sätter takten genom dina förväntningar och exempel.
• Skapa en miljö med kontinuerlig förbättring.
• Ge möjligheter för människor att växa, både personligen och professionellt.
• Sköta och agera med medkänsla.