Inventeringsklassificering i lageret

I lageret kan man hitta olika typer av lager.

• Snabbrörlig
• Högt värde
• Hybrid

Artiklarna kan vara snabba lager som säljs nästan lika snabbt som det produceras, objekt som är värdefulla objekt som inte säljs ofta , och någon inventering som ligger någonstans däremellan. Det är fördelaktigt för ett företag att klassificera inventeringen i sitt lager så att de kan fatta beslut utifrån vilken typ av lager de har.

Många företag använder något slags rankningssystem för att klassificera sina material i lageret, till exempel ABC-klassificeringen.

Klassificeringsförteckning

De första försök att klassificera lager i lageret gjordes av General Electric-bolaget 1951. Det föreslogs av en av deras anställda, H. Ford Dickey att klassificera produkter baserade på försäljningsvolym, tid, kassaflöde eller lagerutgifter.

Hans förslag var att använda ett klassificeringsverktyg som heter ABC-analys. Processen skulle tilldela en grupp till en grupp, betecknad med bokstaven A, B eller C, baserat på de parametrar som definierats för den gruppen. A-gruppen skulle innehålla objekt som har störst effekt för företaget, medan C-gruppen skulle innehålla objekt med den lägsta effekten.

Beroende på de parametrar som definierats för varje grupp kan objektet tilldelas en annan grupp.

Det sätt på vilket ABC-analysen utfördes baserades på Paretos lag, som avlägsnar "triviala många" från de "viktiga få".

För lagerklassificering innebär det att det finns ett litet antal föremål som har störst inverkan på ett företag, medan de flesta av varorna i lageret har betydligt mindre inverkan.

ABC-analys

När ABC-analys används i lageret kommer leveranskedjan eller logistikavdelningen att fatta beslut om parametrarna för de olika grupperna.

Vissa företag kommer att använda mer än tre grupper om det finns behov av en större skillnad i inventeringen. Detta kan vara fallet för företag med stora lager och komplexa cykelräkningskrav.

Den allmänna tumregeln för att klassificera inventeringen är att:

• Lager i Grupp A står för cirka 20 procent av varorna i lageret och 80 procent av dollarnanvändningen
• Lager i Grupp B står för cirka 30 procent av objekten och 15 procent av dollarnanvändningen
• Inventarier i grupp C står för cirka 50 procent av artiklarna och 5 procent av dollarnanvändningen

Vissa företag kommer inte att använda dollaranvändning men kommer att använda andra kriterier som transaktionsanvändning, enhetskostnad, ledtid och bärande kostnader.

Utföra en ABC-klassificering

När en logistikavdelning har fattat beslut om de parametrar som utgör A-, B- och C-grupperna, är det möjligt att utföra ABC-klassificeringsprocessen.

Det finns många sätt att utföra processen genom att använda din ERP-applikation, ditt lagerstyrningssystem eller ladda ner data till ett Excel-kalkylblad. När beräkningarna har gjorts och de uppgifter som tilldelats till deras relevanta grupper måste det granskas av logistikavdelningen.

Med något beräknat värde kan det finnas en anomali som medför att ett objekt tilldelas grupp B, när det är ett viktigt objekt till företaget och borde vara i grupp A. På liknande sätt kan ett sakligt föremål som kan ha sedd ovanlig försäljningsaktivitet kan vara i grupp B när den borde vara i grupp C. Det är upp till logistikavdelningen att göra några subjektiva beslut i ABC-processen för att producera den mest exakta klassificeringen.

Räkningslista

En av de vanligaste användningarna av ABC: s inventeringsklassificering är att räkna inventering. Cykeltjockleken används ofta i lageret för att säkerställa att det rörliga lagret eller beståndet som är viktigast för verksamheten räknas regelbundet, medan lager av mindre import räknas mindre ofta.

ABC-uppdrag används för att utlösa räkningar på vissa objekt.

Exempelvis kan poster som är i grupp A räknas varje månad, medan objekt i grupp C kan räknas var sjätte månad.

Denna artikel har uppdaterats av Gary W. Marion, Supply Chain och Logistics Expert for Balance.