Prover för administratörer

Jag blir ofta frågad av cheferna för ett exempel på en slutförd Individuell Utvecklingsplan (IDP). Å ena sidan hatar jag att ge ett "exempel" eftersom jag är rädd för att många av dem bara ska kopiera exemplet och inte lägga tillräckligt med tanke på det. Å andra sidan har jag funnit att det är exakt hur upptagna chefer verkar lära sig processen bäst - genom att bara visa dem vad en färdig IDP ser ut.

Så för er alla upptagen, otåliga och snabbstudie chefer, här är två exempel på lednings-IDP: er.

En är för en erfaren mellanhanterare, den andra en ny första nivåhanterare. De innehåller båda några av de mest typiska utvecklingsbehoven och metoderna som jag brukar se. Dessa exempel är inte perfekt formaterade, men du borde kunna lära känna hur man skriver en i din egen mall.

Exempel # 1: Erfaren Middle Manager

Namn, position, funktion, plats, chef osv …

Tidsperiod: 4/2014 - 4/2015
Utvecklingsfokus: Förbättrad effektivitet i strömmen roll och förberedelse för potentiell ledande ledarroll.

Topp 3 styrkor:

1. Funktionell och industriell kompetens
2. Finansiell omsorg
3. Problemlösning och beslutsfattande

Topp 3 utvecklingsbehov:

1. Förbättra min förmåga att leda förändring
2. Strategiskt tänkande
3. Korsfunktionell expertis

Utvecklingsåtgärder:

Obs! Vissa gillar att inkludera utvecklingsåtgärder för varje utvecklingsbehov. Jag har funnit att i praktiken tenderar välskrivna utvecklingsåtgärder att utnyttja styrkor och ta itu med flera utvecklingsbehov.

1. Tala med min chef om min önskan att leda ett högt nivå, korsfunktionellt processförbättringslag. Detta skulle hävda några av mina befintliga styrkor och låta mig få erfarenhet av ledande förändring och strategiskt tänkande, samt lära mig om andra företagsfunktioner.

Timing: nästa vecka, för potentiellt 2: a kvartsprojekt
Kostnad: ingen, bara min tid, andra, projektkostnader

2. Ställ in månadsvisa telefonsamtal med Joe Smith och Jen Lopez. De har båda haft erfarenhet av att leda projekt som detta och uppnådde enastående resultat.

Timing: starta nästa vecka, schema för resten av året
Kostnad: ingen, bara min tid
3. Ta en kurs i ledande strategiska förändringar. Kontrollera 3-4 Business School 3-5 dagsprogram.
Timing: Kvartalet.
Kostnad: ca $ 8-12K
4. Läs följande böcker:
- Ledande ändring
- Blue Ocean Strategy
Timing: en bok per månad
Kostnad: ca. $ 20 vardera, mindre för e-bok.
5. Ta en 360 ledarskapsbedömning för ytterligare inblick i mina utvecklingsbehov. Inkorporera nya insikter i min IDP.Granska med verkställande tränare
Timing: complete by 6/1

Kostnad: $ 300 för bedömningen, ca. $ 2000 för coaching.

Exempel # 2: Ny förvaltare på första nivå

Namn, position, funktion, plats, chef osv ….

Tidsperiod: 4/2014 - 4/2015
Utvecklingsfokus: Nyutvecklad, utveckling i helt ny roll

Topp 3 Styrkor:

1. Projektledning

2. Inflytande

3. Förmåga att köra för resultat

Topp 3 utvecklingsbehov:

1. Coaching och utveckling av mitt lag

2. Hantera konflikter

3. Lyssnande färdigheter

Utvecklingsåtgärder:

1. Arbeta med var och en av mina lagmedlemmar för att skapa IDP. Var noga med att använda ett coaching-tillvägagångssätt, ber om istället för att berätta.

Öva mina lyssningsförmåga och be om feedback.
Timing: Börja nästa vecka, en per vecka.
Kostnad: ingen, bara min tid och lagmedlemmar
2. Arbeta med min chef och Susan från HR på min egen IDP; få hjälp med att arbeta med mina anställda. Prenumerera på Om. com Management nyhetsbrev.
Timing: denna vecka och vid behov.
Kostnad: ingen, bara min tid
3. Ta in-house Supervisor Essential Course
Timing: nästa gång den erbjuds i år.
Kostnad: ungefär $ 500, 3 dagar
4. Läs viktiga konversationer. Öva vad jag lär mig med minst ett arbete och en personlig situation. Inkludera lyssningsförmåga också. Få feedback om min effektivitet.
Timing: Nästa 3 månader.
Kostnad: $ 20 för bok, min tid.

5. Rollmodeller: Hitta en förebild för alla mina utvecklingsbehov. Intervju med varje förebilds bästa praxis, tips och råd.

Prova minst ett nytt tips för varje utvecklingsbehov och uppföljning med förebilder för ytterligare feedback och råd.
Det finns naturligtvis oändliga scenarier för hanterings-IDP: er. Jag hoppas att dessa exempel kommer att ge dig vad de behöver för att komma igång.