Hur man implementerar en bokklubb på jobbet

Letar du efter ett enkelt sätt att dela information och utveckla anställda på jobbet? Skapa en bokklubb där en grupp anställda frivilligt läser samma bok. Kombinera bokläsningen med ett regelbundet diskussionsmöte för att fördubbla bokens inverkan.

Be en medarbetare att leda diskussionen om veckans tilldelade kapitel eller två. Be en andra anställd att leda diskussionen om relevansen av bokens läror till din organisation.

Du kommer att förstora lärandet med en bokklubb.

Dina anställda kommer att behöva cirka 15 timmar att läsa och delta per bok vald.

Hur man implementerar en arbetsbokklubb

1. Bestäm om anställda är intresserade av en bokklubb. Skicka ut ett mail för att mäta medarbetarnas intresse att läsa en bok på egen gång och sedan möta lunch en gång i veckan för att diskutera boken. (På TechSmith Corporation tog detta korta email in intresse av tjugosju frivilliga läsare.)
2. Ibland kan organisationsledare och andra anställda ha en bok i åtanke för att föreslå. (Kanske har en anställd nyligen läst en bok som de skulle rekommendera.) I andra fall rekryteras ett litet team för att välja en bok eller för att ge flera val.
   Detta steg kan också bero på vem de volontärläsare är. Om majoriteten representerar marknadsföringsfunktionen kanske du vill bestämma dig för en ny marknadsföringsbok. Om läsare kommer från hela företaget vill du ha en bredare eller mer samhällsorienterad bok.

1. Tillåt de frivilliga deltagarna att rösta för att välja den bok som ska läsas.
2. Jag rekommenderar att företaget köper kopiorna av boken. Det är ett litet pris att betala för kunskapsgenerering.
3. Håll ett snabbt organisationsmöte för att bestämma antalet kapitel som gruppen vill läsa varje vecka och skicka böckerna ut. Välj en frivillig för att leda bokdiskussionen vid detta möte. Välj en volontär för att leda relevansdiskussionen också. Välj en vanlig mötetid.

1. Läs, träffa, diskutera. Ett föreslaget sätt att leda diskussionen är att fråga en anställd i veckan för att leda en diskussion om den del av boken som deltagarna läser. En andra anställd leder sedan diskussionen om hur läsningen är tillämplig inom din organisation.
2. När gruppen fyller boken väljer du nästa bok. Skicka ett mail till företaget som meddelar nästa bok och uppmanar medlemmar till nästa omgång av bokklubben.
3. Jag gillar korsfunktionella bokklubbmedlemmar för företagsteambyggnad och den tvärfunktionella synvinkeln. Du kan emellertid också skörda fördelar när avdelningsdeltagare, som exempel, läser tillsammans på en bok av intresse för avdelningsdeltagarna. Ett exempel på detta var ett marknadsavdelningsgrupp som läste Guerilla Marketing på 30 dagar tillsammans.Ett annat exempel var ett produktutvecklingsteam som läste Agile och Lean Program Management: Scaling Collaboration Across Organisationen.

Tips för en framgångsrik arbetsboksklubb

Välj böcker som har bred appell till en bokklubb som är öppen för alla anställda. Flera böcker som har varit populära de senaste åren i arbetsklubbar inkluderar:

First Break Alla regler: Vad världens största chefer …

(Jämför priser.)
Bra till bra (Jämför priser
Freakonomics
Världen är platt (Jämför priser.)

Bjud in nya medlemmar till bokklubben varje gång en ny bok startas. Du vill inte att gruppen blir ett exklusivt lag som andra anställda kommer att känna sig obekväma med. Nuvarande bokklubbmedlemmar kan också rekrytera nya läsare genom att prata om den positiva erfarenheten av att delta.

Att dela böcker är ett misstag. Du vill köpa en bok per person så att dina anställda känner sig otryckta som medlemmar i bokklubben. (De har tillräckligt med tryck på andra aspekter av sitt arbete. Rätt?)

Varför bokklubbar kommer att gynna din organisation

Bokklubbar på jobbet är ett seriöst utvecklingsmöjligheter för arbetstagare. En bokklubb ger fördelar för arbetstagaren - och för arbetsgivaren när den genomförs med omsorg.

• I en bokklubb lär dina anställda nya koncept och nya sätt att göra aktiviteter som de kan ansöka på sin arbetsplats.
• Det bygger kamratskap, komfort och samverkan i gruppen anställda som deltar. Det är en gruppbyggnadsaktivitet som fungerar såväl som dessa mer formella aktiviteter.
• När anställda lär sig samma begrepp, delar de samma språket och har hört samma idéer genom att läsa samma bok. Detta gör det lättare och smidigt att applicera och anta idéer och begrepp på arbetsplatsen.
• Bokklubben ger anställda möjlighet att intensifiera och öva ledarroll roller som att leda en gruppdiskussion eller presentera för att ge en översikt över ett kapitel.
• Du kan hjälpa din organisation att bli en lärande organisation där människor kontinuerligt växer och utvecklas.