Vad är en genomförbarhetsstudie och varför behöver du en?

En genomförbarhetsstudie tittar på lönsamheten hos en idé med tonvikt på att identifiera potentiella problem. Det försöker svara på två huvudfrågor: Kommer idén att fungera, och ska du fortsätta med det?

Du måste identifiera hur, var och till vilken du avser att sälja en tjänst eller produkt innan du börjar skriva din affärsplan. Du bör också bedöma din tävling och ta reda på hur mycket pengar som behövs för att starta ditt företag och hålla det igång tills det är väl etablerat.

En genomförbarhetsstudie behandlar saker som var och hur verksamheten ska fungera. Det ger djupgående detaljer om verksamheten för att avgöra om och hur det kan lyckas, och det tjänar som ett värdefullt verktyg för att utveckla en vinnande affärsplan.

Varför är genomförbarhetsstudier så viktiga?

Den information du samlar in och presenterar i din genomförbarhetsstudie hjälper dig:

- 9 -> Identifiera alla saker du behöver för att göra affärsverksamheten

• Identifiera logistik och andra affärsrelaterade problem och lösningar
• Utveckla marknadsstrategier för att övertyga en bank eller investerare som ditt företag är värd betrakta som en investering
• Betjäna som en solid grund för att utveckla din affärsplan
• Även om du har en bra affärsidé måste du hitta en kostnadseffektiv metod att marknadsföra och sälja dina produkter eller tjänster. Det här är särskilt viktigt för butikshandeln där affärer du väljer kan göra eller bryta din verksamhet.

De flesta kommersiella uthyrningsavtalen ställer begränsningar för företag som kan få en dramatisk inverkan på inkomst. Ett hyresavtal kan begränsa öppettider eller dagar eller parkeringsplatser. Det kan begränsa vilka produkter eller tjänster du kan erbjuda. I vissa fall kan det till och med begränsa antalet kunder som ett företag kan få varje dag.

Komponenter av en genomförbarhetsstudie

Beskrivning av verksamheten:

• Beskriv produkten eller tjänsterna som erbjuds. Marknadsförmåga:
• Detta inkluderar en beskrivning av branschen, den aktuella marknaden, förväntad framtida marknadspotential, konkurrens, försäljningsprognoser och potentiella köpare. Teknisk genomförbarhet:
• Här beskrivs hur du levererar din produkt eller tjänst, inklusive materialfrågor, arbetskraft, transport, var din verksamhet kommer att lokaliseras och den teknik som behövs. Finansiell genomförbarhet:
• Du borde projicera hur mycket startkapital du behöver och specificera potentiella kapitalkällor och avkastning på investeringar. Organisatorisk genomförbarhet:
• Definiera företagets juridiska och företagsstruktur. Du kan också inkludera professionell bakgrundsinformation om grundarna och vilka färdigheter de kan bidra till verksamheten. Slutsatser:
• Diskutera hur verksamheten kan lyckas. Var ärlig i din bedömning eftersom investerare inte bara tittar på dina slutsatser. De kommer också att titta på data och kommer ifrågasätta dina slutsatser om de verkar orealistiska. Genomförbarhetsstudier innehåller omfattande och detaljerad information om din företagsstruktur, dina produkter och tjänster, marknaden, logistiken för hur du ska leverera en produkt eller tjänst och de resurser du behöver för att driva verksamheten effektivt.