Hur man utvecklar kraftigt framgångsrika arbetsgrupper

Framgångsbanan för att bygga framgång

Hur man skapar effektiva lag, lagarbete och lagbyggnad är en utmaning i varje organisation. Arbetsmiljöer tenderar att främja robusta personer som arbetar med personliga mål för personlig vinning. Belöning, erkännande och lönesystem är vanligtvis utmärkande för enskilda medarbetares prestationer.

Kulturen som uppväxt kraftfulla enskilda bidragsgivare, både traditionellt och på mindre jämställda arbetsplatser idag, bidrar inte heller till att uppmuntra lagarbete.

Så, om ditt mål är en lagkultur, har du historia och tidigare metoder att övervinna. Du måste övervinna det förflutna samtidigt som du gör rätt saker för att starta en ny samarbetsgrupp.

Det finns anledning till att en hel generation konsulter och utbildare betalades miljontals dollar för att hjälpa organisationer att bli mer lagorienterade. Anställda behövde rådgivning, coaching, utbildning och handhållande.

Managers behövde alla dessa plus ledarskapsförmågor som skulle låta dem lära sig att hantera lag utan att dämpa sin entusiasm eller disempowering dem.

Utvärdering, prestationshantering och målinställningar som oftast är inriktade på individuella mål och framsteg, inte om lagbyggnad. Så, förutom de anställdas och chefernas beteende, behövde arbetsgivarna ändra arbetssystemen för att stödja den nyligen önskade kulturen.

Kampanjer och ytterligare auktoritet har också tidigare beviljats ​​individer, inte lag.

Arbetsgivare behövde ändra dessa faktorer för att stödja den nyligen önskade teamkulturen.

Om det var att betala försäljningsgruppens medlemmar samma procentsats av provisionerna för att uppmuntra ett teamwork till kundservice eller göra det till ett mål för en anställdes prestationsplan, var systemen tvungna att förändras för att främja lagarbete.

Med tanke på dessa faktorer är det konstigt att lag och lagarbete är ett uppåtstridigt slag i de flesta organisationer?

Här är informationen du behöver för att utveckla lagarbete och effektiva arbetsgrupper i din organisation.

Lag

Medarbetarnas engagemang, team och anställdas bemyndigande gör det möjligt för människor att fatta beslut om sitt arbete. Medarbetarnas engagemang, teamuppbyggnad och personalstyrka ökar lojalitet och främjar ägande. Dessa resurser berättar hur man gör teambyggnad och involverar människor effektivt.

Medarbetarnas bemyndigande: Hur man stärker medarbetarna

Medarbetarnas empowerment är en strategi och en filosofi som gör att anställda kan fatta beslut om sina jobb. Medarbetarnas empowerment hjälper medarbetare att äga sitt arbete och ta ansvar för sina resultat. Medarbetarnas bemyndigande hjälper medarbetare att betjäna kunder på organisationsnivå där kundgränssnittet finns.

Anställdas engagemang: involvera medarbetare i beslutsfattande

Medverkan av medarbetare skapar en miljö där människor påverkar beslut och åtgärder som påverkar deras jobb. Medverkan av medarbetare är inte målet, det är inte heller ett verktyg som praktiseras i många organisationer. Medarbetarnas engagemang är en lednings- och ledarskapsfilosofi om hur människor kan bidra till kontinuerlig förbättring och organisationens fortlöpande framgång.

Team Building skapar framgångsrika lag

Människor på varje arbetsplats pratar om lagbyggnad, arbetar som lag och mitt lag, men få förstår hur man skapar erfarenheter av lagbyggnad eller hur man utvecklar ett effektivt team. Detta gör att utveckla en lagkultur både svår och spännande.

Många arbetsgivare och chefer för att involvera alla anställda i att skapa affärssucces och lönsamhet. Lär dig hur teambyggnad hjälper till att lyckas med arbetsgrupper och lagarbete.

Möteshantering för lagmöten

Ineffektiva lagmöten använder kritiska resurser, organisationsenergi och rörelse samt påverkar anställdas moral. Ta reda på hur du får dina gruppmöten att fungera för dig.

Team Energizers, Icebreakers och Team Building Activities

Icebreakers, energisparare och aktiviteter ökar effektiviteten av träning och teambyggnads sessioner när de är inriktade på utbildnings-, talande eller facilitering-ämnet och behoven hos eleverna eller deltagarna.

Du kan också använda isbrytare för att hjälpa till att bygga lag genom anställnings skratt och delning.

Positiva arbetsförhållanden Bidra till effektiva lag

Vill du arbeta mer effektivt med människor på jobbet? Om ditt förhållande är med ditt team, handledare, chef, kund eller kollega vill du göra dina interpersonella relationer positiva, stödjande, tydliga och bemyndigande.

Jag litar på att dessa resurser hjälper dig att skapa framgångsrika och effektiva lag och lagarbete. Lycklig lagbyggnad.

Gå med på HR på Facebook och Google+.