Hur man kan skapa ett produktivt och roligt arbetskultur

Några byggföretag föddes för att producera. Andra har produktivitet påtryckningar på dem. Samarbets- och bygghanteringsprogramvara hjälper till att hålla jobb på rätt spår, öka effektiviteten och sänka ner tiden till ett minimum. Surveying data kan integreras direkt i byggandet av informationsmodelleringsprogram och till och med driva byggmaskiner på plats. Mobila konstruktionstillämpningar gör det lättare för medarbetarna att hålla kontakten, ansluta och produktiva var de än befinner sig.

Vilka företag behöver nu är en lösning för att locka till eller hjälpa människor att integrera framsteg i produktivitet till en kultur som också är kul.

Behöver jag verkligen en produktiv och Fun Work Culture?

Byggproduktivitet har alltid varit ett problem. Det är starkt kopplat till lönsamhet, men du måste vara säker på att du gör rätt saker och inte bara gör saker rätt. Produktiviteten påverkas också av roligt. Hållbar kul beror i sin tur på hur mycket anställda känner sig värda, stödda och fria att uppnå. Om dessa förhållanden inte är närvarande kan människor bara bära sina leenden upp och ner så länge innan produktiviteten tar ett dyk. Företagen behöver skapa de rätta förutsättningarna. Anställda tar sedan det sista steget mot att ha kul.

Kulturell korsning kan vara ett svar

Om du är som många andra byggföretag ser du redan bortom traditionella gränser för ditt folk.

Samma taktik kan fungera för din företags kultur också. Tänk på Google, det företag som vann (för femte gången) utmärkelsen "Bästa företag att arbeta för" av Fortune Magazine och Great Place to Work Institute. Googles taktik inkluderar:

• Anställda som vet vilka medarbetare som arbetar med.
• Vanliga medarbetarundersökningar om chefernas kvalitet
• Betydande frihet om hur och när arbetet slutförs.
• 20 procent av arbetstagarens arbetstid kan ägnas åt all den etiska och lagliga verksamheten som arbetstagaren vill bedriva.
• Fri bilvård på plats, läkare och gym med personlig tränare
• Ingen formell klädkod, och även pajamodagar, kläddagar och Halloween kostymsfester
• Frekventa pauser, väggklättringsanläggningar och strand volleyboll

Kasta inte dina händer upp i förtvivlan. Det här är trots allt ett företag med flera miljarder dollar med 50 000 anställda som arbetar i en i stort sett virtuell miljö. Frågan är, vad kan ett byggföretag - av vilken storlek som helst - ta bort och använda från dessa idéer?

Det är tanken som räknas

Byggföretag måste ofta arbeta för strikta scheman. Om färdigblandad betong inte används inom några minuter efter leveransen är det till exempel en katastrof.På samma sätt måste säkerhetsreglerna följas, särskilt på byggarbetsplatser. Men inom dessa begränsningar finns det möjligheter att öka kvoten av roligt.

• Genomskinlighet. Bygg förtroendet med dina anställda som låter intern information delas och bra idéer omfördelas i grannprojekt.
• Flexibilitet. När omständigheterna tillåter det, experimentera med flexibelt arbete. Förvänta resultat och hålla koll på framsteg, men ge anställda större latitud för att organisera sitt arbete.
• raster. Google får mer ut av sina anställda genom att låta dem vila mer. Så enkelt är det.
• Perks. De gör skillnaden genom att vara oväntade, men uppskattade. De kan både öka den roliga faktorn och visa anställda att deras företag bryr sig om dem.

New Worlds for Construction Companies

Programvara för att planera och modellera byggprojekt, prefabricerade byggnadsmoduler och nu öppnar Dina Internet nya världar. Många av Googles mest lönsamma erbjudanden kom från anställda med (och ha kul med) sina 20 procent ledig tid. Kanske kommer byggföretag att kunna skörda fördelarna med liknande taktik i den inte alltför avlägsna framtiden.

Framsteg inom byggteknik vänder industrin på huvudet - kan byggnadsarbeten kultiveringarna gör detsamma?