Disney's Unique Company Mission Statement

Disneys uppdragsbeskrivning avslöjar sin unika formel för vinst, vilket skiljer sig från de flesta andra stora amerikanska företag som fokuserar på vinst från en strikt ekonomisk synvinkel. Disneys uppdrag fokuserar däremot på immateriella tillgångar som gör Disney-märket unikt och distinkt. Disneys ledare tror - liksom grundaren Walt Disney - när du får immateriella tillgångar, kommer vinsten att flöda.

Förutom företagets uppdragsbeskrivning har temaparkerna i Disney ett uppdrag som är särskilt utformat för de anställda som arbetar på ett av de "lyckligaste ställena på jorden". Disney-temaparkens uppdrag är:

"Vi skapar lycka genom att erbjuda det bästa inom underhållning för människor i alla åldrar överallt."

Med en önskan att skapa samma magisk tid som gästerna upplever i temaparkerna i Disney, har Disney-butikerna ett liknande uppdrag, som de refererar till som deras "vision" … (Se även till nedre delen av den här sidan för mer information om Barns detaljhandelsuppdrag.)

"Skapa magiska stunder för gäster i alla åldrar."
Tidiga inflytanden på Walt Disney som påverkat företagets uppdrag, Vision och värden

Vissa kan säga att Walt Disneys barndom var en inställning för olyckligt någonsin. Det hade lätt gått på det sättet, men i stället vände Walt trauma i animerat drama och bakslag i comebacks.

Som ett spår av dold Mickey, för att undersöka Walts vision, är värderingar och generell affärsfilosofi att avslöja de stora influenserna av Walts tidiga liv, varav några inte exakt en känsla-bra filmritning. Dessa tidiga barndomspåverkningar var:

• Disney Critters - Walt upptäckte sin dragande talang och hans kärlek till djur som växer upp på en gård i Marceline, MO

• Obsession med att skapa det lyckligaste stället på jorden - Walts far hade enligt uppgift ett våldsamt humör och slog sina barn regelbundet med en strömbrytare. Walt fann efter sig sin glada plats när han flydde in i sina teckningar.
• Arbetshinder och krävande ledarskapsstil - Disney-familjen flyttade från gården till Kansas City. Walt var tvungen att handla ritningarna och djuren som han älskade för en pappersväg som han arbetade mycket av fritiden för resten av sin barndom, före och efter skolan och på helgerna.
• Escape till en värld av din fantasi - Disney som en fattig student för att han istället för att uppmärksamma sig i klassen, förlorades i sina ritningar.
• More Escape - Walt smedde sitt pass för att bli med i armén, men han avvisades. Istället tränade han för att köra Röda Kors Ambulansen och "fly" inte till Paris förrän efter kriget officiellt över.(Tillfälligt, under sin träning som ambulansförare, befann Walt Ray Kroc, som senare skulle vara medstifter av McDonalds.)

Vid något tillfälle i Walt Disney's liv slutade han att bli influerad och började vara en Influencer. Walt lärde sig dessa ledarskapsundervisning från hans entreprenörsinsatser och det företag han grundade drar fortfarande nytta av sin erfarenhet.

• Affären fungerar bäst när alla gör vad de gör bäst - Disney lore har det att Ub Iwerks var en bättre artist än Walt. Så när Walt bad Ub att jobba med honom, befriade han Walt att vara mer av en visionär ledare och mindre av en produktions deadline-driven artist.
• Känn dina egna gränser - Hans första företag, Laugh-O-Gram Films gick ur drift och ledde Walt till att han inte var så bra affärsman. På grund av denna erfarenhet frågade Walt sin bankbror Roy att vara hans partner, som förmodligen räddade Disney Brothers Studio från oundviklig ruin annars.
• Håll grindarna låsta så att kritikerna är säkra - Walt förlorade rättigheterna till Oswald, den lyckliga kaninen till Charles Mintz, och lärde sig en värdefull lektion om ägarrättigheter, som han tillämpade på varumärken, upphovsrätt och licensavtal i framtiden. Det var den perfekta tiden för Walt att lära sig denna lektion eftersom Mickey Mouse skulle bli född.
• Det är en Mickey Mouse Operation - Som sagt säger "Allt började med en mus", som är tänkt att vara en påminnelse att inte ta saker för allvarligt. Anecdotally Walt glömde detta inflytande lite för ofta när han handlade med sina anställda.

Utöka Magic

När Disney-butikerna debuterade 1987 var de spetsen när det gäller att skapa en interaktiv kundupplevelse. Det rapporteras att Apple grundare Steve Jobs faktiskt studerat och besökte Disney Stores när han konceptualiserade butikskedjan Apple Store. Men när detaljhandelstekniken erbjöd sig, blev magiken i Disney Store-designen mindre speciell.

Med den detaljhandelstörning som Apples butiker skapade glömde Disney Stores snabbt sin innovativa kant. Vid något tillfälle mellan 2011 och 2012 vände borden och det var ledare i Disney-företag som studerade och besökte Apple-butiker för idéer om hur man återupptar Disney Store-kunder på en högre nivå.

Dagens "standard" Disney Store-design innehåller dessa interaktiva funktioner:

• Pixie Dust Trail - en gnistrande blå spår genom butiken som leder till "något speciellt. "
• Storytelling Neighborhoods - Platser i Disney Stores där Disney Store cast medlemmar läser klassiska Disney-historier till Disney Store gäster i alla åldrar gratis.
• Disney Princess Neighborhood & Disney Princess Castle - Spela områden där de yngsta av Disney-gästerna kan bli en del av deras favorit Disney Princess-saga.
• Disney Store Theatre - i slutet av Pixie Dust-spåret har detta utrymme ett jätte videobibliotek av Disney-filmer som kan ses på en 90-tums plattskärm.Evenemang och familjeaktiviteter äger också rum i denna teater.