Komprimera din tidssökning för jobb

Studier visar tydligt att en kritisk faktor i livet och verksamheten är motståndskraft mot motgången. Frågan många av de arbetslösa, eller de som är missnöjda med sin nuvarande anställning, frågar, är, kommer min motståndskraft vara tillräckligt länge för att jag ska kunna hitta och starta mitt nya jobb. Rapporter i media visar redan att många personer i jobbsökningen har slutat leta efter ett nytt jobb.

Hur många avslag, oanmälda telefonsamtal, obesvarade CV, eller bara dagliga dåliga nyheter om marknaden, har utmanat ditt förtroende och motståndskraft?

Belöningen för din uthållighet får inte betala förrän tiden är rätt.

Du kan dock komprimera tidslinjen för jobbsökning på enkla men bevisade sätt, som du kanske har glömt eller övergivit. Låt oss granska några framgångsrika sätt att säkra nästa arbetsintervju och proaktivt vidta åtgärder för att minska din arbetslöshetscykel.

Kommunicera direkt med beslutsfattaren om ett jobb

Jag har en vän (låt oss kalla honom Bob), som prydde sig oförskämt att han kunde säkra affärer från någon klient i världen. Låt mig beskriva hur han kom till beslutsfattaren.

Detta exempel handlar om en av världens största återförsäljare. Genom sin due diligence i sitt jobb sökte Bob att hans målbolag hade en lång tradition av möten på lördag morgon. Han antog att "gatekeeper" på lördag inte skulle fungera och målutövaren skulle komma före det planerade mötet för att göra sig redo.

Bob gick till sitt kontor på lördag morgon och kallade verkställande, som svarade på sin telefon och var väldigt artig och mottaglig för Bobs korta sammanfattning av hans värdeproposition för ett jobb.

Jag måste erkänna att han, trots den perfekta tiden, blev välsignad med en liten tur när den här kontakten gav honom tid att göra sitt fall till ett jobb.

Som ett resultat blev ett möte fastställt och inom 30 dagar undertecknades ett mycket stort kontrakt.

Du kanske tror att det var dumt lycka, och stjärnorna justerades precis rätt för att producera dessa resultat. Jag tror att det här är mer en fråga om motståndskraft och uthållighet, som i slutändan belönas. Tänk på att det är den strategiska utformningen och utförandet som är främst och inte det taktiska tillvägagångssättet. Du måste vara kreativ och flitig.

Ändringar i nyckelhanteringen kan fungera i din favör

I slutet av sitt tredje år försöker han säkra en potentiell kunds verksamhet, läste Bob i Wall Street Journal att företaget tog in en ny president. Baserat på WSJ-berättelsen och hans egen kunskap om företaget visste han att denna president hade en annan ledningsstil än något av företagets föregångare. Denna president hade ett rykte för förändring och hade också en historia att ta över företag och förbereda dem för förvärv.

Baserat på Bobs hårda data, liksom hans spekulation om att företaget skulle kunna gå på marknaden för försäljning, skrev han ett kort men direktbrev till den inkommande presidenten. Han förklarade, i förtid, hans historia att försöka göra affärer med detta företag.

Han förklarade sitt företags service och dess historia att lägga till värde för kunderna.

Slutligen bad han om ett tillfälle att träffas och beskriva vad som gjorde hans företag bättre lämpad för att vara den nya presidentens valfria leverantör.

Bob var inbjuden att presentera sitt företags förslag. I slutet av presentationen, och efter tre och ett halvt år av försöket, tilldelade presidenten kontraktet till Bob och bad om sitt avtalsbrev före slutet av veckan. Detta var klart ett fall av förberedelse, uthållighet och timing.

Veta när dina tidigare chefer flyttar till nya företag

Var uppmärksam på nyckelpersonersändringar i organisationer där du för närvarande eller tidigare haft ett positivt jobb eller affärsförhållande. För många år sedan sa en av mina mentorer: "Vägen till toppen är asfalterad med varken rosor eller tornar men med människor."

En av dina viktigaste resurser för att avtäcka ditt nästa jobb är de personer du har kommit i kontakt med

Var medveten om när de byter jobb eller företag. Uppföljning för personlig och professionell arbetssökning och relationer.

Varje personlig möte kan leda till ditt nästa jobb.

Tänk på dig själv som den känsliga försäljningen professionella som är "på" varje vakande timme. Missa inte att utnyttja även de mest rutinmässiga eller tillfälliga mötena för att fortsätta jobbsökningen. Jag föreslår samtal med möjlighetsmål där du initierar en kort interaktion som kan leda till ett uppföljande samtal om ett jobb eller affärsmöjlighet.

Detta tillvägagångssätt kräver att du är dig själv och att du är artig och användbar. Under dessa korta samtal kan du avslöja mycket om p erson s företag, position och hur deras verksamhet gör.

Det är inte så svårt och affärsdiskussionen kan betala stora utdelningar. Det här är ett utmärkt sätt att maximera dina kontakter medan du är på gång i jobbsökningen. När du väljer att inte prata med någon, minskar du dina chanser att komprimera tidslinjen för jobbsökningen.

Vara inte komplicerad om att hitta ditt nästa jobb.

Som ledande rekryterare vet jag att arbetsgivarens tidslinjer ibland sträcker sig i månader och du kanske inte kan påskynda processen. Även när en position är "omedelbart" tillgänglig, kan intervjuprocessen, referenskontrollen och säkra ett anställningsavtal ta månader.

Förbind inte dina problem med den tid som investerats i jobbet eller affärsmöjlighetssökningen, genom att vara långsam för att starta jobbsökningen. Mina observationer visar att tiden inte är en allierad i jobbsökningen.

Vanligen med kandidaterna ser jag det finns ett tidsförhållande som visar att ju längre du är ute av jobbet, desto svårare är det att betrakta av arbetsgivare.På dagens marknad är det uppenbart att fler arbetssökande konkurrerar om ett minskande antal positioner, och arbetsgivare är inte de som måste hitta dig.

Du måste hitta dem i din arbetssökning för ditt nästa jobb. Tänk på timing i jobbsökningen och gör vad du kan för att komprimera tidssidan för jobbsökningen.

----------------------------------------------- ----------------

* Cleve Rowley är VD för Cleve Rowley and Associates som specialiserat sig på att hjälpa företag att förbättra prestanda genom bättre screening och urval av potentiella kandidater för nyckelpositioner. Mr Rowley var Senior Partner i ett prestigefyllt boutiqueföretag i Seattle i över sju år. Mr Rowley har över 25 års erfarenhet av verkställande ledning, utbildning, personalledning och internationell verksamhet.