Hur man professionellt handlar med en dålig chef

Du är trött. Du är frustrerad. Du är olycklig. Du är demotiverad. Din interaktion med din chef lämnar dig kall. Han är en mobbig, påträngande, kontrollerande, picky eller smålig.

Han tar krediter för ditt arbete, ger aldrig positiv feedback och saknar varje möte han planerar med dig. Eller han grottar omedelbart under tryck och misslyckas med att stödja dig för att uppnå ditt jobb. Han känner aldrig igen din utmärkta prestation eller någon annan anställd så kontoret är glatt och olyckligt.

Han är en dålig chef, dålig mot benet. Att hantera en mindre än effektiv chef eller helt enkelt dåliga chefer och dåliga chefer är en utmaning för många anställda inför ansiktet. Oavsett karaktären hos din dåliga chef, kommer dessa idéer att hjälpa dig att hantera det.

Vet den dåliga chefen?

Starta din kampanj genom att förstå att din chef kanske inte vet att han är en dålig chef. Precis som i situationell ledning beror definitionen på dålig på arbetstagarens behov, chefernas kompetens och omständigheterna.

En hands-off-chef kanske inte inser att hans misslyckande med att ge någon riktning eller återkoppling gör honom till en dålig chef. Han kanske tror att han är bemyndigande sin personal. En chef som ger för mycket riktning och mikromanages kan vara osäker och osäker på sitt eget jobb. Han kanske inte inser att hans riktning är förolämpande för en kompetent, säker, självstyrd personal.

Eller kanske chefen saknar träning och är så överväldigad med sina jobbkrav att han inte kan ge stöd åt dig.

Kanske har han blivit främjad för fort eller hans rapporteringsansvar har utvidgats utom sin räckvidd. I dessa dagar av nedskärningar delas ansvar ofta av färre medarbetare än någonsin tidigare, vilket kan påverka deras förmåga att göra jobbet bra.

Denna dåliga chef kanske inte delar dina värden.

De yngsta generationerna av arbetare förväntar sig att de kan använda sin fritid och vidta åtgärder för att balansera arbetslivet. Ett flexibelt arbetsschema kan göra jobbet till sitt drömjobb. Men inte alla chefer delar dessa åsikter. Några tycker till exempel att fjärrarbetare skadar kulturen och störa utvecklingen av en sammanslagningskultur.

Om dina värden är synkroniserade med dina chefs, och du tror inte att denna obalans kommer att förändras, har du ett problem. Kanske är det dags att byta chefer. Men tills dess är dessa åtgärder rekommenderade för att du ska behålla ditt förhållande, som det är.

Rekommenderad strategi för Unwitting Bad Boss

• Prata med den här chefen. Berätta för honom vad du behöver från honom i riktning mot riktning, feedback och support. Var artig och fokusera på dina behov. Du måste berätta för chefen precis vad du behöver från honom.Att berätta chefen att han är en dålig chef är kontraproduktiv och hjälper inte dig att nå dina mål.
• Fråga chefen hur du kan hjälpa honom att nå sina mål. Se till att du lyssnar bra och ger den hjälp du behöver.
• Sök en mentor från bland annat chefer eller mer skickliga kamrater, med din nuvarande chefs fullständiga kunskap och samarbete, för att öka din möjlighet till erfarenhet.
• Om du har tagit dessa åtgärder, och de inte har arbetat, gå till chefen på din chef och be om hjälp. Eller, du kan gå till din personal personal först, att öva och få råd. Förstå att din nuvarande chef aldrig kan förlåta dig, så se till att du har gjort vad du kan göra med honom innan du tar dina problem upp på linjen.
• Du kan aldrig höra vad chefs chefen eller HR-medarbetarna gjorde för att lösa din dåliga chefs beteende. Det är konfidentiellt. Men, tillåta lite tid att gå för att åtgärderna ska få sin önskade effekt.
• Om inget ändras, trots din bästa ansträngning, och du tror att problemet är att de inte tror på dig, ritar du medarbetare som också upplever beteendet. Besök chefschefen för att hjälpa honom att se hur stor uppträdandet är och hur det påverkar det.
• Om du tycker att problemet är att din chef inte kan eller inte förändras, be om en överföring till en annan avdelning. Denna rekommendation förutsätter dig som din arbetsgivare och ditt arbete så att du inte anser att du slutar eller söker jobb som ditt bästa alternativ.
• Om en överföring eller en marknadsföring inte är tillgänglig, börja din sökning efter ett nytt jobb. Flyging är alltid ett alternativ. Du kanske vill ha ditt jobbssökande hemligt, men under omständigheterna kan det vara dags för dig att gå.

När den dåliga chefen vet

En chef vid ett medelstort tillverkningsföretag ville förbättra sitt sätt att arbeta med sina anställda. Han visste att han såg ner näsan på dem. Han kritiserade och skrek på anställda. Han förödmjukade allmänheten varje anställd som gjorde ett misstag, som exempel.

En dag ringde han för att ställa en fråga om sin konsult. Frågan dömde henne till besvikelse när han sa: "Jag vet att du inte godkänner att jag skriker i personalen som en vanlig sak. "Avtalade, sa hon. "Så kan du berätta för mig, varför är det under vilka förhållanden det är okej för mig att skrika på dem? "

Den här chefen trodde att hans beteende var helt acceptabelt. (Slutet av berättelsen? Han förändrade aldrig och blev så småningom borttagen som chef.) De flesta chefer som bully, skrämmande, cruelly kritiserar, namn-call och behandlar dig som om du är dumma vet troligen vad de gör. De kanske vet att de är dåliga och till och med uppslukas i deras ondska.

De kan känna att deras beteende har blivit kondonerade - och till och med uppmuntras - inom organisationen. De kan ha lärt sig beteenden från sin tidigare handledare som betraktades som framgångsrik.

Du behöver inte sätta upp demande beteende. Du förtjänar en bra chef som hjälper dig självförtroende och självkänsla växa. Du förtjänar en bra chef som hjälper dig att fördjupa din karriär.Du förtjänar civil, professionell behandling på jobbet.

Rekommenderad strategi för den dåliga chefen som vet att han är dålig

• Börja med att erkänna att du har rätt till en professionell miljö på din arbetsplats. Du är inte problemet. Du har en dålig chef. Han är problemet. Du måste hantera honom.
• Du kan försöka prata med den dåliga chefen för att berätta för honom vilken inverkan hans handlingar eller ord har på dig eller din prestation. I en sällsynt blåmåne kan den dåliga chefen bryr sig tillräckligt för att arbeta för att ändra sitt beteende.
  Om han bestämmer sig för att arbeta på sitt beteende, håll honom till sina åtaganden. Om du tillåter honom att skrika på dig, även lite, tränar du honom så att han kan komma undan med sitt tidigare beteende. Gå inte i krig offentligt, men dra upp sitt beteende till hans uppmärksamhet så fort du har möjlighet, privat.
• Om beteendet inte förändras, vädja till sin handledare och personal personal. Beskriv precis vad han gör och vilken inverkan beteendet har på dig och ditt jobb.
  Du kan aldrig höra vad chefs chefen eller HR-medarbetarna gjorde för att lösa din dåliga chefs beteende. Det är konfidentiellt. Men, tillåta lite tid att passera för de åtgärder de kan ha försökt få sin önskade effekt.
• Om inget ändras, trots din bästa ansträngning, och du tror att problemet är att de inte tror på dig, ritar du medarbetare som också upplever beteendet. Besök chefschefen för att hjälpa honom att se hur stor uppträdandet är och hur det påverkar det.
• Om du tycker att problemet är att din chef inte kan eller inte förändras, fråga om en överföring till en annan avdelning. Denna rekommendation förutsätter att du gillar din arbetsgivare och ditt arbete. Om inte, kan jobbsökning vara ditt nästa bästa alternativ.
• Om en överföring eller en marknadsföring inte är tillgänglig, börja du helt enkelt söka efter ett nytt jobb. Flytande är alltid ett alternativ om din dåliga chef inte kommer att förändras. Du kanske vill ha ditt jobbssökande hemligt, men under omständigheterna kan det vara dags för dig att gå.