Hur man hanterar din dåliga chef

Hur många gånger har du bevittnat någon som arbetar i ledande ställning utan nödvändiga tillsynsförmåga? Hur många gånger har du ifrågasatt varför några ledare får de roller de gör? Förmodligen ofta. Det borde inte bli någon överraskning för dig, då, åtminstone en gång i ditt arbetsliv, kommer du att bli offer för en dålig chef.

Stanley Bing uppdaterade nyligen sin 1992-bok, Crazy Bosses . Faktum är att det finns flera populära böcker som tar itu med onda, meningslösa, dysfunktionella eller helt enkelt dåliga chefer.

Men om din chef inte är så illa? Vad händer om alla dina chefsbehov är lite träningsutbildning?

Du har kommit överens med att din chef aldrig kommer att bli ledare som han tycktes vara under intervjun. Du inser motvilligt att din chef föredrar golf eller handlar för att mentorera dig. Hon stal dina idéer. Han tilldelade dig till och med ett par högprofilerade kontroversiella projekt som gick dåligt. Naturligtvis när det hände gick han bort.

Tecken på en dålig chef

Hur kan du berätta om din chef är genomsnittlig, dum, giftig, ut för att få dig, eller om han helt enkelt aldrig haft fördelen med Supervisory Skills 101? Du vet att marknadsföring till handledare ofta är en belöning för en bra arbetare.

Kom ihåg att Peter-principen föreslår att människor ofta främjas till deras nivå av inkompetens. Principen lever fortfarande och väl i företagsamerika. Här är några ledtrådar som din chef kan använda grundläggande träning för grundläggande färdigheter.

• Han ignorerar den klassiska, tidskrävda clichéen, "Lova offentligt, kritisera i privat. "
• Hon ger dig uppdrag och följer inte upp.
• Han stöder dig inte när något går fel.
• Hon tycker att allt är bra när det inte är det.
• Han hävdar ständigt att han ger dig befogenhet, men det är det inte.
• Hon hanterar mikro och behöver veta allt.
• Han agerar paranoid.
• Hon hoppar till slutsatser.
• Han vet inte hur man ska planera, prioritera eller organisera.
• Om det inte är hennes idé, så kan det inte vara bra.
• Han genomför två-angripna attacker.
• Hon berättar sarkastiska skämt eller retar.

Hur man hanterar din dåliga chef

Nu när du har kommit till slutsatsen att din chef inte ligger vaken på natten och tänker på hur man plågar dig, finns det något du kan göra? En aktivitet som kan vara en katartisk upplevelse är att göra en lista över de övervakningskunskaper du tror att han eller hon saknar.

Nästa rankar listan från mest irriterande till minst irriterande. Välj de översta två eller tre värsta brott. Inse att dessa är dina heta knappar och börja utveckla en strategi. Vänta inte på att dessa saker ska hända igen utan att ha en plan för dina egna handlingar.Det värsta du kan göra är ingenting, hoppas problemen kommer att lösa sig.

Offra inte din hälsa eller självkänsla. Hyfsad konfrontation bör alltid vara ditt första drag. En dålig chef som saknar övervakningsförmåga kanske inte känner igen ditt försök och den här taktiken kan komma tillbaka. Begränsande kontakt kan hjälpa dig personligen men är vanligtvis inte ett bra professionellt drag. Det kan dock vara en tillfällig lösning att sätta någon avstånd mellan dig och din handledare.

Handlingsplan: Deal med en dålig chef med dålig övervakningsförmåga

Här är några andra förslag till att hantera en dålig chef med dålig tillsynsförmåga:

1. Hitta någon du kan lita på för en sanitetskontroll. Det är nog bättre om den här personen inte arbetar i samma miljö som du.
2. Gör en pakt med dig själv om att du kommer att använda tiden för att själv anta goda tillsynsförmågor.
3. Kom ihåg att de bästa medarbetarna inte alltid gör de bästa handledarna.
4. Fråga inte om du har upplevt en total smältning med denna person; det är dags att prova en ny strategi: förlåtelse. Återfå din styrka och fortsätt med förtroende och professionalism.
5. Börja identifiera andra källor till positiv förstärkning för att göra ditt jobb till bästa möjliga förmåga. Vi vill alla ha godkännande och erkännande för ett bra jobbat jobb.
6. Läs och lära av experterna. Se bara till att du läser rätt material. Om du har bestämt att din chef helt enkelt saknar övervakningsförmåga, försök Hantera: Hur man skapar ett effektivt förhållande med dem ovanför dig .

Rekommenderade resurser:

• Stanley Bing, Crazy Bosses - Helt reviderad och uppdaterad. (Harper Collins), 2007.
• Gini Graham Scott, En överlevnadsguide för att arbeta med dåliga bossar: Hantera Bullies, Idioter, Back-stabbers och andra chefer från helvetet . (AMACON), 2005.
• Jean Lipman-Blumen, Alloxen av giftiga ledare: Varför följer vi destruktiva bossar och korrupta politiker - och hur vi kan överleva dem . (Blumen), 2006.
• Marilyn Haight, Vem är rädd för den stora dåliga chefen? 13 typer och hur man överlever dem . (Infinity), 2005.
• Frank Buchar, Superfärdigheter för tillsynsgivare: En narrativ tillvägagångssätt för att utveckla övervakningsförmåga . (Bukar), 2005.
• Roseanne Badowski och Roger Gittens, Hantering: Hur man skapar ett effektivt förhållande med dem ovanför dig . (Valuta), 2003.