Video: Empire of the Sun 2024
Armén, marinen, marinierna och kustbevakningen baserar sina upptagna kampanjpriser baserat på en medlems arbete. Med andra ord är kampanjpriserna olika för varje jobb, beroende på hur många tillgängliga "slots" det finns i nästa klass.
Det betyder att för övermanniga jobb är det väldigt svårt att få marknadsföring, medan personer i underbemannade arbeten kan främjas mycket snabbare än genomsnittet för tjänsten.
Luftvapnet hanterar sina upptagna kampanjer på olika sätt.
Luftvapnet bestämmer först den totala befordringshastigheten (Air Force Wide) för kampanjcykeln genom att prognosera hur många platser som kommer att vara tillgängliga. Den tar sedan denna takt och tillämpar den på alla flygvapenjobb (nästan *) lika.
Låt oss exempelvis säga att flygvapnet bestämmer (Air Force Wide) att det kommer att främja 20 procent av alla behöriga personalsergeare (E-5) till rangordningen för Teknisk Sergeant (E-6 ) för nästa kampanj. Varje yrkesfält (jobb) kommer att främja 20 procent av sina behöriga personalsergeare till teknisk sergeant, oavsett om jobbet är över bemannat eller undermannat eller inte.
* OBS: Procentandelarna för varje jobb kommer inte ut jämnt av två anledningar:
-
(1) Luftvapnet runda upp siffrorna * upp * för varje jobb. Om exempelvis den totala kampanjen för cykeln är 10 procent, och det finns 100 personer som är berättigade till "Jobb A", kommer 10 personer att bli marknadsförda (10 procent). Men, om det var 113 personer berättigade? 10 procent av 113 är 11. 3. Du kan inte marknadsföra en tredjedel av en person, så i detta fall skulle flygvapnet runda upp det och främja 12 personer. Det skulle resultera i en befordringsfrekvens i det arbetet på 10,6 procent, i stället för 10 procent. Om det bara fanns en person som var berättigad till befordran i AFSC (jobb), skulle han / hon vara befordrad (förutsatt att befälhavaren rekommenderade honom / henne), och så skulle kampanjfrekvensen i det jobbet vara 100 procent.
(2) Varje år väljer flygvapnet några kritiskt bemannade karriärfält för att få ytterligare fem procentenheter. Så om den totala marknadsföringsfrekvensen var 20 procent skulle vissa kritiskt bemannade karriärfält tillåtas att marknadsföra 25 procent av sina bidragsberättigade.
Vid bestämning av vem som får befordras använder flygvapnet WAPS (Weighted Airman Promotion System) poäng. Helt enkelt, om kampanjfrekvensen är 10 procent, lägger du till WAPS-poängen, och de högsta 10 procenten av de kvalificerade medlemmarna i det jobbet med de flesta WAPS-poängen är de som främjas. För fullständiga detaljer om Air Force-upptagna kampanjsystem, se Air Force Enlisted Promotion System Made Simple .
De historiska flygvapenkampanjerna till rankningen av personalsserge (E-5) under de senaste 11 åren:
Air Force SSgt-kampanjpriser
| År | Antal berättigade | Antal utvalda > Kampanjfrekvens (%) | 93 |
| 82, 758 | 13, 535 | 16.35 | 94 |
| 78, 212 | 12, 541 | 16. 05 | 95 |
| 72, 212 | 12, 541 | 16. 59 | 96 |
| 57, 523 | 9, 541 | 16. 59 | 97 |
| 52, 820 | 8, 854 | 18. 66 | 98 |
| 48, 719 | 11, 033 | 22. 65 | 99 |
| 44, 109 | 16, 053 | 36. 39 | 00 |
| 38, 654 | 19, 605 | 50. 72 | 02 |
| 30, 880 | 19, 448 | 62. 98 | 03 |
| 27, 416 | 13, 651 | 49. 75 | 04 |
| 33, 306 | 13, 625 | 40. 91 | 05 |
| 36, 405 | 14, 614 | 40. 14 |
Flygvapen tull och domstolar
Flygvapen militära tullar och courtesies är viktiga för mer än bara artighet; De bidrar till att bygga upp moral, disciplin och uppdragsverkan. Flygvapen Operations Field i USA: s flygvapen
Flygvapen anförde jobbbeskrivningar och kvalificeringsfaktorer i flygoperatörs karriären Fält. Flygvapen jämställdhet (MEO) och sexuella trakasserier
Syftet med MEO Programmet är att förbättra missionseffektiviteten genom att främja en miljö fri från personliga, sociala eller institutionella hinder som hindrar Air Force-medlemmar från att stiga till högsta ansvarsnivå som är möjlig utifrån deras individuella meriter, skicklighet och förmåga. Luftvapenspolitik är att göra sina angelägenheter fri från olaglig diskriminering och sexuella trakasserier. |