Flygvapenjobb i efterfrågan: Karriär på "stressad lista"

Flygvapnet granskar var tredje månad alla sina anställda och uppdragsansvariga jobb för att bestämma vilka jobb som är mest efterfrågade och mest underbemannade. Alla jobb ges vad som kallas "stress rating", och de med högsta betyg placeras på "stressade listan".

Stress, som definieras här, drivs av tre huvudfaktorer: arbetskraft, bemanning och implementeringar. Drivkrafter av stress är olika för varje karriärfält, men när ett karriärfält anses vara "stressat" betyder det att flygvapnet inte har tillräckligt med personal inom det aktuella karriärområdet för att på ett tillfredsställande sätt utföra det uppdrag som utförs.

Tilldelning av stressnivåer till jobb ger Air Force-ledarskapet ett objektivt, enstaka mått för att bestämma relativ stress mellan olika Air Force Special Codes, som används för att beteckna varje jobb.

Hur man arbetar med flygvapenkodkoder

Resultaten av den årliga spänningsrevisionen fungerar som en indikator på potentiella och faktiska problem, och gör det också möjligt för flygvapens ledning att mäta framsteg. Enligt systemet:

• En spänningsnivå på 1. 0 för karriärfält innebär att det inte finns något (deployment eller home station) brist
• En spänningsnivå större än 1. 0 betyder att det finns en brist. Minskningen uttrycks som en procentdel av tilldelad personal (till exempel en spänningsnivå på 1. 2 betyder att varje person på hemstationen arbetar med 1, 2 personer)
• En stressnivå mindre än 1. 0 betyder att det finns ett överskott för det aktuella karriärområdet. Överskottet uttrycks som en procentdel av tilldelad personal (till exempel en spänningsnivå på 0. 8 betyder att varje person i hemstationen i genomsnitt gör jobbet hos .8 personer)

Luftvapnet har som mål att försöka uppnå en "stressnivå" på 1,2 eller mindre för varje flygvapen specialkod.

Flygvapenjobb i efterfrågan, eller inte?

Även om ett jobb har en högspänningskod, vilket innebär att det anses vara undermannat, betyder det inte nödvändigtvis att jobbet har öppningar för nya rekryter (även om ett jobbs närvaro på listan också kan indikera behovet av nya rekryter).

Till exempel kan jobbet vara tillräckligt bemannat i de första termerna (nya rekryteringsranken), men anses vara "stressat" på grund av brist i de icke-kommissionsledamöter (NCO) -ledarna. I så fall skulle flygvapnet försöka korrigera bristen genom NCO Re-Training Program.

Även om "stressen" orsakas (eller delvis orsakas) av brist på personal i de första termerna, kan tillgängliga träningsplatser komma till spel. Till exempel kan tekniska högskolor i Air Force utbilda endast ett begränsat antal studenter vid varje given tillfälle, och alla projicerade "träningsslotsar" kan redan fyllas av personer som redan är i fördröjningsansökningsprogrammet (DEP) eller redan i flygvapnet , men väntar på en träningsplats.

Att öka antalet tillgängliga träningsplatser är i allmänhet inte ett lönsamt alternativ. Att lägga till fler luckor innebär att lägga till fler resurser. Fler instruktörer måste läggas till (därmed borttagna erfarna NCOs från "fältet"), sovsal skulle behöva läggas till, mer supportpersonal (finans, administration och personal) skulle behöva ökas och matsalar utvidgas.