5 Enkla tips för att utveckla en marknadsstrategi

Fördelarna med en planerad marknadsstrategi är många. Företagare ägnar sig ofta enbart på sin intuition för att göra affärsbeslut. Medan denna informella kunskap är viktig i beslutsprocessen kan den inte ge dig alla fakta du behöver för att uppnå marknadsresultat. En marknadsföringsstrategi hjälper dig att definiera affärsmål och utveckla aktiviteter för att uppnå dem.

Svårighetsgrad: Genomsnitt

- 9 ->

Tid krävs: 2 timmar

Så här:

1. Beskriv ditt företags unika försäljningsförslag (USP) - skriv en övertygande mening som beskriver kärnan i ditt företag.
2. Definiera din målmarknad - vem är demografiska personer som visar mest intresse för din tjänst eller produkt?
3. Skriv ner fördelarna med dina produkter eller tjänster - hur påverkar deras egenskaper och specifikationer, omvandlar din målgrupp på ett positivt sätt?
4. Beskriv hur du ska positionera dina produkter eller tjänster - från filmer och tv till tidningar, sociala medier och munspråk, vilka är de bästa sätten att nå din målgrupp?
5. Definiera dina marknadsföringsmetoder. Kommer du att annonsera, använda Internetmarknadsföring, direktmarknadsföring eller PR? Beroende på din målgrupp måste du välja de bästa marknadsföringsmetoderna för att förklara, lära, marknadsföra hur din produkt eller tjänst utmärker sig över andra konkurrenter.

Tips:

1. Din unika försäljningsförslag ställer dig ut från resten; Det ger dina produkter eller tjänster ändamål. Så försök inte att utveckla en marknadsplan utan en. Du behöver det för att övertyga din målgrupp till att bli lojala kunder.
2. Det är viktigt att du har en budget som utvecklats för din marknadsplan. Marknadsföring är en investering. Och medan en bra plan hjälper dig att beskriva företagets produkt- eller servicestrategier, taktik, utgifter och förväntningar, kommer en budget att se till att ditt team följer igenom på färdplanen och når viktiga mål.

1. Ändra din marknadsplan minst en gång per kvartal. Är du på mål? Behöver du ändra det? Även om din marknadsplan hjälper dig att visualisera en klar väg till framgång, kan omständigheterna ändras omedelbart och göra din plan föråldrad eller föråldrad. Så var inte rädd för att granska, granska och granska!

Använd dessa frågor för att hjälpa dig att felsöka, kritisera och prognostisera framgångar och brister för dina produkter eller tjänster:

• Har du samma ledarskap och affärsmöjligheter som när du lanserade dina produkter eller tjänster?
• Ändras din marknad? Har det expanderat, receded, och hur påverkar det ditt företag och kunder?
• Fungerar någon av dina marknadsaktiviteter bra?Och kan du spåra och nya kunder eller sälja till dem?
• Har dina produkter eller tjänster förväntade intäkter? Kostar de mer att producera eller tillhandahålla än vad de tar med?
• Behöver du anpassa dig, ändra din försäljningstaktik? Och vad är den bästa tidsramen att vidta åtgärder? Nu? Nästa kvartal? Det följande året?

Vad du behöver:

• En plats att koncentrera sig på.
• En penna eller penna.
• En anteckningsbok eller tidskrift.