4 Viktiga konstruktionsplaneringsverktyg

Konstruktionsscheman Teknik

Hur håller du ditt projekt i schema? Byggare och entreprenörer har många alternativ, bland annat några enkla konstruktionsschemaläggningstekniker som hjälper till att representera och skapa konstruktionsschemantekniker. Vilken är bäst för dig? Vi kommer att kortfattat förklara fyra alternativ som du kan använda beroende på projektets krav och svårigheter.

Konstruktionsschemaläggning med hjälp av streckdiagram

Streckdiagram är det enklaste och enklaste sättet att generera byggplanering.

Den används allmänt på grund av dess enkelhet och flera anpassningar till många händelser. Ett stapeldiagram bildas med en lista över aktiviteter, med angivande av startdatum, varaktighet för aktiviteten och slutdatum för varje aktivitet och sedan plottad på en tidsplan för projektet. Den detaljerade nivån på stapeldiagrammet beror på din projektkomplexitet och den avsedda användningen av schemat.

En variant av stapeldiagrammet är det länkade stapeldiagrammet. Ett länkat stapeldiagram använder pil och linjer för att knyta aktiviteterna och efterföljande objekt och specificera efterföljare och föregångare av varje aktivitet. De tidigare aktiviteterna är kopplade till varandra för att visa att en aktivitet måste slutföras innan den andra aktiviteten kan börja.

Bardiagrammet är användbart och används för att upptäcka mängden resurser som behövs för ett visst projekt. Resursaggregering görs genom att lägga till resurser vertikalt i schemat. Syftet med denna aggregering är att uppskatta arbetsproduktionen och fastställa uppskattningar av arbetstid och utrustning som behövs.

Konstruktionsplanering: Kritisk sökmetod

Denna process är mer komplex och detaljerad än den tidigare. Med en stor lista över aktiviteter kopplas varje aktivitet sedan till tidigare och efterföljande aktiviteter och anger att varje aktivitet har minst en annan som måste fyllas i innan du börjar med det föregående.

Metoden Critical Path fastställer och tilldelar start- och slutdatum baserat på viss logik som FS, FF, SS, SF som är nyckelindikatorer för hur aktitiviter måste sekvenseras. Dessa hinder bestämmer det första datum som en aktivitet kan starta. sen start, med angivande av det senast möjliga datumet att denna aktivitet måste startas för att undvika förseningar i den övergripande byggprocessen. tidig avslutning, tidigare datum då den föreslagna aktiviteten kommer att slutföras och den sena avslutningen, det är den sista dagen som aktiviteten måste slutföras utan att påverka början på nästa och därefter påverka hela byggnadsplaneringsresurserna. Stegen för att producera ett nätverk är:

• Lista över aktiviteter
• Skapa ett nätverk som visar det logiska förhållandet mellan aktiviteterna
• Bedömning av varaktigheten för varje aktivitet, framställning av ett schema och bestämning av start och sluttid för varje aktivitet och den tillgängliga float
• Bedömning av de nödvändiga resurserna

Planeringsplaneringsteknik

Denna konstruktionsschemaläggningsprocess är en planeringsteknik för repetitivt arbete.Det väsentliga förfarandet för denna schemaläggningsteknik är att allokera de resurser som behövs för varje steg eller operation, så följande aktiviteter försenas inte och resultatet kan erhållas.

Principerna används från planering och kontroll av tillverkningsprocesser. en process som vanligtvis tillämpas i byggnadsarbetet och mer specifikt inom vägbyggnad. Det är mycket kraftfullt och lätt att använda process när förhållandena är idealiska för denna typ av arbete.

Konstruktionsschema: Q Schemaläggning

Q Schemaläggning är kvantitativ schemaläggning, i det sammanhang att kvantiteter som ska utföras på olika ställen i byggprojektet utgör elementet i schemat. Dessutom är Q Scheduling Queue Scheduling i det sammanhang som branscher passerar genom olika segment av projektet i en kösföljd. Ingen störning mellan två aktiviteter tillåts på samma plats. Det härledas i grunden från linjens balansteknik med vissa modifieringar för att möjliggöra de icke-återkommande modellerna som kännetecknar majoriteten av byggprojekten.

Q Scheduling är en ny teknik, men får snabb popularitet bland entreprenadföretag. Det är den enda schemaläggningstekniken som visar en relation mellan arbetssekvensen och kostnaden som uppstår. Q-schemat liknar Balanslinjen med vissa modifieringar, för att möjliggöra en varierande mängd repetitiva aktiviteter på olika segment eller platser i byggprojektet, sålunda är den producerade modellen närmare verkligheten.