Skriv en affärsplan: Management and Human Resources

Din affärsplan ska innehålla en beskrivning av din organisationsstruktur, inklusive dina lednings- och personalresurser, filosofi och behov, antalet anställda som du avser att anställa, hur du hanterar dem och dina beräknade personalkostnader. Börja med det här avsnittet genom att redogöra för din egen ledarskaps erfarenhet och kompetens samt om ditt lag (om du redan har en bildad), spelar rollen varje medlem och några specifika områden med styrka eller brist i din uppställning.

Det är bra om du inte har ett komplett team på plats när du skriver din plan. Använd helt enkelt den här delen av din affärsplan för att beskriva organisationsstrukturen, komplett med arbetsbeskrivningar, hur du planerar att rekrytera nyckelteammedlemmar och vad deras respektive ansvarsområden kommer att vara.

Även om du inte planerar att ha ett omfattande ledningsgrupp, om du förväntar dig att anställa icke-ledande anställda som säljare eller anställda för din start, bör du överväga att rekrytera en personaladministratör eller åtminstone använda en HR konsultföretag. Personalhantering kräver en enorm mängd tid och pappersarbete, och en erfaren HR-konsult ska snabbt kunna få löner och fördelar att köra, vilket ger dig mer tid att koncentrera sig på att växa verksamheten.

- 9 -> Denna persons ansvar omfattar:

Hantering av FICA och arbetslöshetsskatter och pappersarbete

• Säkerställande av överensstämmelse med lagen om familje och sjukvård
• Uppehåller sig på IRS-ansökningar
• Detta En del av din affärsplan kan också innehålla en kort översikt över din HR-strategi. Investerare kan vara nyfiken på hur din lönekost ska hanteras och de därtill hörande kostnaderna för att administrera den, liksom vilken typ av företagskultur du planerar att skapa.

Föremål som ska inkluderas i det här avsnittet:

Betalningsskala:

• Vilka är rimliga marknadslöner för chefer och icke-chefer? Semestertid:
• Detta krävs inte enligt lag, men de flesta företag erbjuder det att vara konkurrenskraftigt och hålla anställda uppdaterade. Också, redogöra för hur semestertiden kommer att påfalla när det blir en tjänstgöring eftersom det här representerar en arbetskraftskostnad. Försäkring:
• Sjukförsäkring är en vanlig häftförmån, även om skyrocketingpriser har tvingat många företag att minska på detta erbjudande. Om du inte har råd med en hälsoplan, titta på att bara subventionera en och få anställda betala resten eller se om en professionell förening kan hjälpa dig att få en bulkränta. Ytterligare fördelar:
• Andra saker att tänka på är livsförsäkring, 401 (k) och matchande medel, förlorad semester, religiös och flytande helgdag och en potentiell bonusstruktur. Det kan vara överväldigande att överväga dessa fördelar och kostnader i de tidiga stadierna, men kom ihåg att på en konkurrenskraftig arbetsmarknad måste ditt företag erbjuda något för att locka kvalificerad personal och, ännu viktigare, att hålla dem i arbetet till dig.