Vem ska du fråga om en LinkedIn-rekommendation

En av de oftast ställda frågorna om LinkedIn gäller konsten och vetenskapen i rekommendationerna. Som ett centralt element i din fullständiga närvaro på webbplatsen kräver dessa dina uppmärksamhet.

Vem är den bästa personen att begära en LinkedIn-rekommendation?

En LinkedIn-rekommendation är ett vittnesbörd om ditt yrkesvärde skrivet av en av dina första examensförbindelser. En första graders anslutning är en annan LinkedIn-användare med vilken en inbjudan att ansluta skickades och accepterades.

Dessa vittnesmål är kopplade till en position på din LinkedIn-profil under avsnittet Erfarenhet. Därför är en rekommendation ett omdöme om din effektivitet i en viss roll.

En rekommendation kan begäras från en av dina första graders anslutningar, eller den kan skickas av en första graders anslutning oönskad mer om detta nedan.

The Why of Recommendations

Din LinkedIn-sammanfattning bör tydligt förklara ditt värdeförslag till någon som läser din profil som en del av ditt personliga varumärke. Den delen är ganska enkel.

Men oavsett hur välskrivna, de uttalanden du gör om dig själv kan vara föremål för viss skepsis. Det är därför rekommendationerna är så kraftfulla. En stark styrker ditt personliga varumärke genom att utöka dina kunskaper och prestationer. En kor av dem stöder inte bara: det brinner.

Vem ska be om rekommendationer

Eftersom syftet är att förbättra ditt varumärke följer det logiskt att du vill ha rekommendationer som är kraftfulla, viktiga och auktoritativa.

Så här är hur du tar emot dem:

• Anslut dig till en nuvarande eller tidigare chef
• Skriv en förfrågan till honom eller henne, inklusive några prestationer som du är mest stolta över, liksom en graciös väg att säga nej.
• Hit send.

Som tidigare nämnts kan en rekommendation endast ges för en position i din profil.

Huvuddelen av det hårda arbetet ligger i den andra punkten.

Den enkla sanningen är att det kan vara svårt och tidskrävande att skriva en rekommendation. Om du någonsin varit tvungen att göra prestationsbedömningar vet du redan det här, men nu finns det ingen HR-representant som påminner dig om att göra det.

Gör inget misstag: det du begär är en pålägg. Därför gör det enkelt för mottagaren av din förfrågan i dina egna intressen. Du kan bli frestad att bara säga "Jag är säker på vad du vill säga kommer att vara bra. "Motstå den uppmaningen eftersom sanningen är, medan du kanske känner att du gör det lättare, allt du gör gör det svårare.

Vad du vill göra är att ge några breda parametrar eller riktlinjer för att fungera. Du kanske känner till uttrycket "analysförlamning".Genom att inte ge dessa gränser är detta exakt den känsla du kan inspirera.

Så för ditt eget bästa, och i fråga om bara renhet, ge lite.

LinkedIn Rekommendation Begär Exempel

Kära Margaret:

Jag hoppas att du har lyckats bra! Det var fantastiskt att springa in i dig igen - det tog hänsyn till de roliga och galena tiderna när vi arbetade tillsammans, som de all-nighters som vi drog för att se till att dessa prognoser var så korrekta som möjligt.

Jag håller på att uppdatera min LinkedIn-profil och det skulle känna sig ofullständigt utan en rekommendation från dig. När vi arbetade tillsammans kände jag att jag verkligen visat mina värderingar och färdigheter, särskilt med återförsäljaren 2009, där jag kunde raka en halv miljon av våra årliga utgifter genom att hitta alternativ och influenser.

På grund av en ny riktning hoppas jag att ta professionellt, skulle jag vilja betona mina påverkande färdigheter. Om du kunde prata med den prestationen skulle det vara särskilt användbart för mig.

Om du inte är bekväm med att göra ett sådant uttalande - det har uppenbarligen varit lite tid sedan vi arbetade tillsammans - det skulle jag säkert förstå.

Hur som helst, ha en bra dag!

Självklart kommer prestationen att vara din egen, vilket kommer tillskott för begäran, men resten är ganska enkelt.

Och du bör naturligtvis utelämna utgångsklausulen om du redan har diskuterat en rekommendation med mottagaren.

När rekommendationer

Det är uppenbart att du vill begära dem från dina tidigare chefer eller andra som du har arbetat nära. Observera dock att personer som ser din profil (1 ^st och 2 ^{gradanslutningar) kan se de rekommendationer du har fått samt de som du har gett. Av denna anledning förespråkar jag att du skriver oönskade rekommendationer för dem som du har haft bra professionella resultat på.} Det är trots allt svårt att inte dra slutsatser om någon som bara får rekommendationer men ger aldrig dem, eller hur?

I slutet

En hel del nätverk handlar om att sätta din bästa fot framåt. Som ett verktyg för nätverk är LinkedIn ett fantastiskt fordon för att göra det. Och som visat ovan är rekommendationer en kritisk del av det.

Läs mer:

Kom igång på LinkedIn | LinkedIn Profil Exempel | LinkedIn 101 | Hur SEO hjälper dig att få märkt