Video: Så funkar EU 2024
Under de senaste två åren har Major League Baseball och National Basketball Association utsett nya kommissionärer - Rob Manfred respektive Adam Silver.
Bågen i vart och ett av sina karriärer är anmärkningsvärt lika: advokat som arbetar för ligan som utomstående rådgivare, anställd av ligan för att arbeta internt med fokus på arbetsförhållanden, tjänstgjorde i många år som tidigare kommissionsledarens höger man, och därefter utnämnd kommissionär.
Finns det någon annan väg att bli en liga kommissionär?
På Stanfords Graduate School of Business Sports Innovation Conference (SIC) presenterade en intervju med kommande kanadensiska fotbollsförbundskommissionär Jeffrey Orridge en kommissionär som kommer till sin nya roll med en annan bakgrund. Orridge är för närvarande chefer för sport och general manager för kanadensiska Broadcasting Corporation. Från hans SIC bio:
I sin roll som chefstrateg och förhandlare säkrade han media rättigheter till de olympiska spelen fram till 2020 och övervakade rekordinställningen sändningsrekommendation, digital konsumtion och lönsamhet för olympiska vinterspel i Sochi 2014 och 2014 FIFA Världscupen.
Förutom sin erfarenhet av tv har Orridge spelat nyckelroller hos konsumentproducentföretaget Mattel (2001-06), tjänstgjort som chef för sportlicensiering vid Warner Bros. (1996-99) och ledde internationella basketbollsinitiativ i Reebok (1994-1996).
Så, Orridge kommer till sin nya position med en mängd sportarbetserfarenhet över olika roller med olika organisationer. Men som det är fallet med Manfred (Harvard) och Silver (Duke), är Orridge en produkt av en högskolan (Harvard).
Så att svara på titelfrågan är det en bra utgångspunkt att tjäna en examen från prestigefylld lagstadg om du har ambitioner att bli en ligakommissionär.
I sin "Fireside Chat" med Dr. Cheri Bradish från Ryerson University diskuterade Orridge starten på sin karriär.
Orridge hade det som han beskrivit som en "passion" för sport och kunde utnyttja sin erfarenhet som företagsjurist för att bli den första generalkonsolen för en olympisk styrelse i sin roll att arbeta med USA Basketball 1991-1994.
Detta motsvarade Team USA "Dream Team" med Michael Jordan, Larry Bird, Magic Johnson och andra stjärnor. Det fanns kontroverser baserade på logotyper och godkännandeavtal och Orridge var angelägna om att utveckla lösningar. Som han påpekade i Stanford var 1992 Dream Team ett seminal "moment i globaliseringen av sport och en vändpunkt i komplikationerna för enskilda spelares varumärkesföreningar" och lag och andra egenskaper (som USA Basketball) och Orridge hade en främre rad plats för allt.
Hans roll som nyutnämnd CFL-kommissionär var verkligen inte förordnad som Manfred och Silver erfarna. Faktum är att Orridge inte nämndes i någon av spekulationerna när ligan letade efter att ersätta Mark Cohon, kommissionär sedan 2007.
Men hans kombination av erfarenheter ledde till att han blev en toppkandidat.
Och medan han inte nämnde Orridge under hans anmärkningar gav hans arbete i kanadensiska medier sin kandidatur någon fördel jämfört med andra amerikanska ledande befattningshavare som kanske har varit intresserade.
En annan intressant punkt som gjorts under Dr Bradishs kommentarer är att Orridge är den första afrikansk-amerikanska kommissionären för en nordamerikansk idrottsliga.
+++++
Orrids historia visar att det finns olika vägar att komma i samma position, om en idrottsförbunds kommissionär. Hans väg var annorlunda än Silver eller Manfred, och det borde vara din takeaway från den här artikeln.
Karriärvägen för att arbeta i sport är sällan linjär och svår att förutsäga. I många fall är det lätt att se hur en sportspersonal anlände i sin position efter att ha tittat i backspegeln när de kommit i positionen.
Så hur ska tidiga karriärprofessorer och elever planera sin karriär då?
Först, var öppen för att få erfarenhet över de organisationer du arbetar för att utveckla en förståelse för sportens olika aspekter.
Därefter vara öppen för att arbeta för olika enheter i sport, som Orridge gjorde. Återigen kommer detta att ge dig en djupare förståelse för branschen.
Slutligen, behåll nätverket. Du vet aldrig vilka kontakter du har gjort under åren kan leda till ditt drömjobb.
En boll träffade min bil, vem betalar?
Lär dig vad du kan förvänta dig om en boll träffar din bil och är skadad nära en golfbana, baseballstadion eller din egen uppfart.
89: Respektlöshet mot en överordnad kommissionsledamot
Detta är den fullständiga texten till de antecknade Punitive artiklarna i UCMJ - Artikel 89: Disrespect mot en överordnad uppdragsman.
Vem i en organisation bestämmer om ett jobb blir upprepat?
Lär dig vem inom en organisation bestämmer huruvida man ska repostera ett jobb eller stänga det, plus få information om vanliga skäl till varför jobbet reposteras.