Secret of Workplace Motivation

Den viktigaste brainstorm du någonsin kommer att uppleva om medarbetare och motivation är att inse att du inte kan göra det för människor. Som chef eller medarbetare, oavsett hur svårt du försöker väljer människor om man ska uppleva motivation på jobbet.

Du kan inte motivera andra. Du kan bara välja motivation för dig själv. Jag rekommenderar det. Dags hastighet snabbt och du är upptagen i aktiviteter du tycker om. Utmaningar föröka sig eftersom du är upphetsad.

Du ställer in och uppnår utmanande mål. Du mår bra om dig själv och din självkänsla sväller.

Välj motivation. Om du finner att du inte kan, leta reda på karriären och jobbsökande resurser på webbplatsen. Eller läs om hur man hanterar en dålig chef. Frys inte på plats. Du kan verkligen göra bättre än det här.

Tankar för chefer och handledare

Om du inte kan få medarbetare att uppleva motivation, finns det något som en chef eller handledare kan göra för att uppmuntra anställda att uppleva motivation på jobbet? Svaret på denna fråga är att det finns en hel del att de kan göra.

Varje gång jag gör en avslutningsintervju med en anställd som jag verkligen gillade behålla, slås jag av att människor lämnar chefer eller chefer oftare än de lämnar arbetsgivare eller jobb.

Om du inte uppmärksammar kvaliteten på ledningen som anställda får i din organisation blir din dörr en rotationsdörr.

Dina allra bästa anställda som vet att de har alternativ är de första att lämna.

Tänk på medarbetarnas motivation, här är några av de övervakningsåtgärder som får människor att stanna hos dig som arbetsgivare. I arbetsmiljöer där sådana faktorer inte existerar är anställda mycket mer benägna att lämna sina jobb.

• Du måste uppmärksamma anställda och hjälpa dem att känna sig viktiga. Det innebär att fråga dem hur de gör det, tacka dem för deras ansträngningar och hålla de åtaganden du har gjort för dem.
• Att hålla åtaganden är lika enkelt som att delta i ett planerat möte snarare än att skjuta upp det eftersom allting är viktigare. Medarbetaren kommer att känna som om allt annat är viktigare.
• Erkännande är en nyckelfaktor i arbetstagarnas motivation och människor tycker om att höra rosord från sin chef. De tycker också om att deras chef erbjuder uppriktigt tack till dem för deras tillvägagångssätt, prestationer och bidrag.
• Du måste tillhandahålla solid riktning så att din personal vet att de fullgör viktiga mål. En av de klagomål som oftast hämtats från anställda som är missnöjda med att ha en dålig chef är att chefen inte gav klara förväntningar. Anställda som inte har tydlig riktning är aldrig säkra på hur de utför det.
• Kraften hos en handledarens feedback kan inte överskattas. Anställda, särskilt årtusenden, gillar återkoppling varje dag.
• Ge personal möjlighet att lära, växa och göra karriärutveckling. I alla studier av anställdas engagemang och motivation, en karriärväg och att veta var de går är viktigt för anställda. Återigen, tusenåriga, som är vana vid fullständiga scheman och solida riktningar, behöver det mest av alla dina anställningsgrupper.
• Slutligen hjälper medarbetare att känna sig som medlemmar i "folkmassan". De vill veta vad som händer så fort som alla andra - och - tidigare, om möjligt.

Gör dina aktiviteter klokt och bra och du kommer att ses som en positiv, motiverande handledare eller chef och du kommer att behålla din bästa personal. Du kan skapa en arbetsplats där anställda är mer benägna att välja motivation.

Mer om Medarbetarnas Motivation

• Knacka till anställd diskretionär energi
• Topp 10 sätt att förstöra motivation på jobbet
• 18 Kritiska faktorer för att förbättra medarbetarnas tillfredsställelse och engagemang