Same-store försäljningsdefinition

Medan många människor köper och säljer aktier baserade på handelsstrategier eller diagrammönster, investerar det inte. det är spekulation. Som investerare är du delägare i ett företag. Därför bör investeringsbeslut baseras på grundläggande analys av dina aktier underliggande verksamhet.

Lyckligtvis är de mätvärden som är viktiga för detaljhandelskällor ganska lätta att lära. Även om du aldrig har köpt ett lager, med lite tid och tålamod kan du lära dig hur man skiljer ett bra detaljhandelslager från en dålig.

Idag ska vi titta på försäljningsutveckling med samma butik, en omfattande statistik för de flesta detaljhandeln.

Försäljningsökningen för samma butik: Stiftelsen för detaljhandeln

Försäljning av samma butik, ofta kallad jämförbar försäljning eller SSS, är grunden för detaljhandeln. Denna mätning spårar försäljningsutvecklingen, uttryckt i procent, på befintliga platser som har varit öppna minst ett år. Det mäts över en viss jämförbar tidsperiod, typiskt året innan. Om exempelvis en återförsäljare rapporterade en försäljningsökning på 5% i Q4 i 2017 skulle det innebära att befintliga butiker ökade intäkterna med 5% jämfört med Q4 i 2016.

Försäljningsökningen för samma butik publiceras av de flesta återförsäljare och restauranger på månadsvis eller kvartalsvis basis. Den är också vanligtvis förekommande i årliga eller kvartalsrapporter, där försäljningsökningen för samma butik mäts under föregående årsperiod.

Hur samma butikshandel skiljer sig från intäkterna

Försäljning av samma butik är vanligtvis ett mer exakt mått på en återförsäljares framgång än intäkterna är.

Det beror på att försäljningsökningen för samma butik normalt beror på förbättrad verksamhet vid befintliga butiker. Intäktstillväxt är ibland bara en produkt av att öppna nya butiker.

Om återförsäljaren "X" expanderar sin butiksbasis med 25% ökar försäljningen (intäkter) eftersom det säljer mer varor i flera butiker. Men återförsäljare "X" befintliga butiker behöver inte vara bra för att öppna nya butiker. De nya butikerna kan vara en hemsk idé.

Faktum är att, om återförsäljaren "X" öppnar nya butiker trots att den har en svag försäljning i samma butik, kan det vara nödvändigt att ta upp skuld för att finansiera sin expansion. Det kan mycket väl vara i en sämre finansiell ställning trots högre intäkter. Samma butikshandeln tar sanning ut ur en tillväxthistoria. Intäktstillväxten utan försäljningsökning med samma butik är den finansiella versionen av skräpmat; det är ihåligt.

Försäljning av samma butik är också ett operativt verktyg för hantering hos detaljhandeln. Specifikt hjälper det detaljhandlarna att hantera deras butiksantal. Robust försäljningsutveckling med samma butik tyder på att det finns ett starkt kundintresse och att expansionen behövs. Å andra sidan kan svag försäljning i samma butik vara ett tecken på att en återförsäljare har övermättat en geografisk marknad eller förlorar popularitet.Goda ledningsgrupper konfronterar svaga försäljningar med samma butik, genom att stänga underpresterande butiker eller återinvestera i dem innan det är för sent.

Begränsningar av samma butiksförsäljning

Liksom alla verktyg har samma butiksförsäljningar sina begränsningar. Först kan samma försäljningsutveckling bero på prisökningar, snarare än en uppgång i kunderna. Därför gräva alltid in i kvartalsrapporten för att se till att ett lager har förbättrat sin fottrafik tillsammans med försäljningen i samma butik.

Också av uppenbara skäl är samma försäljningsutveckling enbart viktig för brick-and-mortar-återförsäljare. Detaljhandeln som fungerar helt online, som Amazon. com, bör bedömas av andra mätvärden som övre inkomster, abonnentbas etc.

Slutligen kom ihåg att mindre kedjor vanligtvis växer snabbare än stora. En kedja med 50 platser kan dra in kunder från 30 mil bort, och därför är det inte en jämförelse med äpplen-till-äpplen "SSS" jämfört med Walmart, som har butiker i de flesta städer. Walmarts snabba tillväxtdagar är tidigare, varför det betalar en hälsosam utdelning och handlar en rimlig värdering.

Men samma butikshandel, även för Walmart, spelar alltid roll. Allt annat, topplinjeintäkter, vinster, nya platser, tenderar att följa om samma försäljningsförsäljningstillväxt är stark. Detaljhandeln är dyr att bygga, äga och driva.

Hälsosam försäljning i samma butik är vad som gör att dyra butiker går och samma försäljningsökningstillväxt är en signal att en detaljhandelskedja kan växa.