Hur kan du få erkännande från att bli en rättighet

Vad ger belöningar och erkännande minnesvärt och inte rätt till anställda? Överraskningselementet är stort för effektiva belöningar och erkännande.

Jag kommer aldrig att glömma en långsiktig kundmedarbetare som berättade för mig att han, efter att ha fått en termisk lunchpåse med företagslogotypen, hade blivit verkligen förvånad över erkännandet. (Han och andra anställda som hade braved en stor snöstorm för att komma till jobbet tackades med lunchpåsar ett par veckor efter stormen.)

Han sa att det var det första erkännandet han någonsin hade fått som var helt oväntat. Han sa att den oväntade gåvan hade ökat värdet för honom och han använder lunchboxen varje dag.

Det här är en anställd som alltid får närvaroigenkänning och är snabb att ta sig till en utmaning för vilken det finns en lovad belöning. Därför vet han vanligtvis vilken belöning man ska förvänta sig och när belöningen kommer att bli mottagen.

Kraften till belöningar som överraskar medarbetarna

Impromptu belöningar och erkännande fungerar till din fördel. Förväntad belöning kan bli rättigheter och förlora därmed sin förmåga att belöna och erkänna.

En rättighet är någon belöning eller ett erkännande som förväntas. När belöningen är en förväntad händelse eller ett erkännande blir det mer av en förväntan eller rättighet, och mindre av en belöning. Som ett exempel tillhandahåller en arbetsgivare lunch för anställda varje fredag. Målen för lunchen var medarbetarigenkänning och lagbyggnad.

Eftersom det är ett förväntat erkännande är det inte motiverande. Men ett annat tecken på att ett erkännande har blivit en rättighet är om folk skulle klaga om de förlorade det. När det gäller luncharna ser anställda på dem som en förmån som följer med att arbeta för företaget. Ingen lunch? Klagomål skulle vara lång och högt.

Lunchen lägger till den allmänna miljön för att värdera de anställda som företaget har åtagit sig att tillhandahålla, och lunchen är också framgångsrik för lagbyggnad. Men det uppfattas inte som givande eller erkännande och skulle ses som en förmånstab om luncherna avbröts.

Faktum är att en annan kund till vilken jag hade föreslagit tanken på en veckovis lunch för anställda, som nyligen ringde med en erkännanderättighetsfråga. Flera av hans anställda hade bestämt sig för att inte delta i sin normala fredagsteam-luncheon.

I flera veckor stannade de i lunchrummet, plockade upp sina luncher och gick tillbaka till sina skrivbord - inte alls med luncherna. Arbetsgivaren påminde dem om syftet med luncherna. Anställda deltog sedan lunch i de närmaste veckorna.

Men den morgonen hade de träffat honom med en oväntad fråga. De hade hoppat över fredagslunchen och begärde ersättning för lunchen som de hade köpt på egen hand utanför företagets lunch.Han undrade om man skulle ersätta dem.

Detta är ett exempel på rättighet som utförs till enth-graden. Vad tycker du att jag svarade?

Håll kännedom om att bli anställd Rättegång

Ibland är det okej att anställningsigenkänning blir anställningsrättighet.

I det första företagets luncher, som nämns ovan, överensstämmer medarbetarens goda vilja och lagbyggnad det faktum att lunchen nu är en förväntad företagsförmån.

I årliga företags anställdas livslängdsköp, som ett andra exempel, förväntas rätten. Du måste besluta från fall till fall.

Men om det är viktigt för dig att behålla ett anställdas erkännande från att bli anställd, vill du följa dessa riktlinjer.

• Lämna erkännandet oväntat och inte alltid samma dag eller samtidigt.
• Ge erkännande för olika bidrag. Variera de åtgärder som mottar erkännande och informera alltid arbetstagaren exakt varför han eller hon fick erkännande.
• Variera formatet för erkännandet. Om varje anställd får ett kort och en anläggning för sin födelsedag, har du skapat en rättighet. Du kommer inte att skörda den fördel som du skulle med en eftertänksamt utvalt gåva; Du kommer att höra om det om du saknar en anställd av någon anledning.
• Låt erkännande komma från en mängd olika människor. Chefen är inte alltid den lämpliga personen för att ge erkännande. Överväga att bemyndiga lagmedlemmar, medarbetare, presidenten, rapporterande personal, HR, och en anställningsgodkännande kommitté att erkänna anställda.

Nyckelorden för att hålla anställdas erkännande av att bli anställdas rättighet är olika, oväntade och överraskande. Väg varje anställdsidentifieringsaktivitet du överväger om dessa faktorer när du vill behålla ditt erkännande från att bli en rättighet.