Skapa en Investor-Ready Business Plan

En affärsplan som alla goda entreprenörer som börjar i livet borde veta är grunden, eller snarare ett springbräda, mot etablering och tillväxt av ett nytt företag. En affärsplan är ett viktigt verktyg för företag som driver kapital - och din affärsplan måste vara Investor Ready.

Vad är en Investor Ready affärsplan?

Ett dokument som har varit professionellt beredd att möta behoven hos både riskkapitalister och ängelinvestorer.

I din affärsplan ska du kunna se ditt eget projekt genom investerarens öga. Din plan måste kunna svara på en investerares bekymmer.

Både riskkapitalister och ängelinvesterare riskerar sitt hårda förvärvade kapital genom att investera i ditt företag i hopp om långsiktig avkastning som är värt många gånger deras ursprungliga investering. En Investor Ready Business Plan visar till investerare att du är expert inom din bransch och att du har ett tydligt uppdrag. En entreprenör tar upp dessa behov genom att förbereda en omfattande och detaljerad bild av sina affärsmål och mål. Några viktiga affärsplanavsnitt som hanterar olika intressen hos investerarna är nedan:

Förvaltning

Investerare investerar i förvaltning - inte bara idéer. Det är mycket viktigt att du uttrycker din kunskap, passion och engagemang för ditt företag så mycket som möjligt. Kvaliteten hos ditt team tillsammans med deras erfarenhetsnivåer och deras engagemang är också faktorer som investerarna tittar på innan de fattar sina investeringsbeslut.

Kunder

Det är viktigt att kommunicera med investerarna att du förstår dina kunders behov och krav och att formulera din marknadsföringsstrategi i din affärsplan.

Produkt / Service Beskrivning

En fullständig beskrivning av produkten eller de tjänster som erbjuds av dig bör beskrivas i detalj.

En beskrivning av den övergripande marknaden för din produkt eller tjänst, tillsammans med detaljerna i din kundbas är avgörande. Investerarna behöver veta vilken räckvidd och vilken typ av kunder din produkt eller tjänst är catering till. Du bör kunna beskriva behovet av din produkt eller tjänst på marknaden, och hur du kommer att uppfylla det behovet. Till exempel:

Vår marknadsundersökning i lokalområdet visar att det finns stor efterfrågan på transporttjänster för seniorer som inte längre kan köra, men behöver billig service för att ta dem till shopping, medicinska möten och sociala aktiviteter. Av de 300 seniorerna som gjordes i vår undersökning indikerade över 60% av respondenterna en efterfrågan på denna typ av service.

Vår lösning är att erbjuda en billig transporttjänst för äldre inom stadsgränserna.Våra förare kommer att vara professionellt certifierade, första hjälpen utbildad och bekant med seniorens behov och funktionshinder. Vi planerar att introducera tjänsten med två fordon i början och expandera genom partnerskap med seniorens klubbar och utökad vård.

Marknadsplan

En av de viktigaste delarna av din affärsplan är din marknadsplan. I det här avsnittet beskrivs din hållbara konkurrensfördel för dina investerare.

På ett sätt försäkrar de dem varför du kommer att lyckas där andra har misslyckats. Omfattande marknadsundersökning krävs för att göra detta - det är viktigt att ha exakt information om marknaden, kunderna och tävlingen. Det här avsnittet innehåller en slutgiltig beskrivning av:

Kunder (din målmarknad)
Marknadsstorlek - uppskatta storleken på den potentiella marknaden när det gäller antalet personer eller företag som kan vara intresserad av din produkt eller tjänst.
Demografi - Din relevanta målmarknadsdemografi, inklusive åldersintervall, ras, kön, religion, inkomstnivåer, anställningsstatus, utbildning etc.
Tillväxtutsikter - Är marknaden redan mättad? Vad är tillväxtpotentialen för din produkt eller tjänst?
Trender och försäljningspotential per produkt eller tjänstekategori.

Marknadsplanen är där prissättnings-, marknadsförings- och distributionsstrategierna beskrivs och hur de direkt påverkar tillväxtpotentialen för varje produkt eller tjänst. Det är också viktigt att inkludera framtida tillväxt, marknadsandel och trendpåverkan.

Hinder för inträde

Tillsammans med att ge detaljer om vad din produkt eller tjänst är och vem dina kunder är, måste du också informera dina investerare hur du förhindrar att dina konkurrenter tar bort sina kunder. Ingångshinderna beskriver din affärsstrategi för att hålla dina konkurrenter i sträck och växa på marknaden. Investerare behöver känna sig bekväma om din strategi är sund innan de investerar i ditt företag.