Ensidig företagsplanmallar

Företagsplan för Företagsnamn vid: Datum

Adress __________________________ Telefon ___________ Email ________________

Vision

Det här avsnittet bör formulera dina förhoppningar och drömmar för verksamheten (se Hur man skriver en visionsförklaring för ditt företag).Till exempel:

• · Vad bygger du på?
• · Vad ser du att detta företag blir (i x år)?
• · Hur planerar du att växa verksamheten och i vilken grad? (t.ex. anställda anställda, öppna filialer, ta affärsrörelsen, etc.).
• · Planerar du så småningom att sälja verksamheten för vinst eller att ge pengar till din pension?

Affärsöversikt (eller uppdrag)

Affärsöversikten (eller uppdraget) ska beskriva hur du tänker uppnå din vision. Till exempel:

• · Vilken tjänst (er) ska du tillhandahålla?
• · Vad är din målmarknad (vem ska köpa dina tjänster)?
• · Hur kommer dina serviceerbjudanden att tillgodose kundernas behov (t.ex. vad är ditt unika försäljningsförslag)?
• · Hur kommer du att tillhandahålla dina tjänster (t.ex. online, hemaffär, tegelstenar och murbruk, etc.)?

Prissättningsstrategi

Prisstrategisektionen måste visa hur ditt företag kommer att vara lönsamt. Sammanfatta dina beräknade intäkter och kostnader:

·

• Hur mycket kostar du för dina tjänster? ·
• Beskriv kortfattat hur din prissättning kommer att vara tillräckligt konkurrenskraftig för att locka kunder men vara tillräckligt hög för att generera vinst efter avdrag för kostnader. Se Breakeven Analys och Prissättning Strategier för att öka lönsamheten.

Reklam och marknadsföring

I det här avsnittet beskrivs hur du tänker få ut ordet till kunderna om dina tjänster. Till exempel:

·

• Vilka är de mest effektiva sätten att marknadsföra dina tjänster? (t.ex. företagswebbplats, email, sociala medier, tidningar). Kommer du använda säljfrämjande metoder som prisrabatter för nya kunder etc.? ·
• Vilka marknadsföringsmaterial kommer att användas (visitkort, flygblad, broschyrer, etc.)? Vad sägs om hänvisningar?

Mål

I det här avsnittet anges dina mål och mätvärden för att lyckas efter tidsram, samt potentiella frågor eller utmaningar. Till exempel:

·

• Fånga 20 procent av den lokala marknadsandelen vid årsskiftet ·
• Få 5 stabila kunder under de första 6 månaderna av verksamheten ·
• Tjäna en nettointäkt ·

Vintersäsong och / eller dåligt vårväd reducerar efterfrågan på landskapsarkitektur

• Handlingsplaner < Beskriv kort vilka åtgärdsposter som behövs för att uppnå dina mål, med hjälp av milstolpe datum. Till exempel:

·

Med "datum" kommer ett fullt utrustat hemmakontor att fyllas i.

·

• Med "datum" affärstillstånd och försäkring förvärvad ·
• Med "datum" inköp av leveransskåp förhandlas med återförsäljare ·
• Med "datum" starta företagswebbplats med beskrivning av tjänster och prislista
• · Med "datum" plats och potentiella kunder som är anslutna via Facebook och LinkedIn
• · Efter "datum" prenumererade på molnbaserad bokföringsprogramvara och konfigurera kundfaktura mallar Beskriv möjliga lösningar för eventuella hinder
• · Om landskapsplaneringstjänster kan inte levereras på grund av att vädret ser till att tillhandahålla andra tjänster, till exempel snöhantering eller trädbeskärning.
• Ensidig företagsplanmall för en produktverksamhet Denna mall är lämplig för företag som säljer produkter, såsom mattjänster, skönhetsprodukter, cykelaffärer, etc.

Datum Adress __________________________ Telefon

___________ Email ________________ Vision Det här avsnittet bör formulera dina förhoppningar och drömmar för verksamheten (se Hur man skriver en visionsförklaring för ditt företag). Till exempel:

·

Vad är din helhetsplan och vad ser du på att detta företag blir?

·

• Hur planerar du att växa verksamheten och i vilken grad? (t.ex. anställa anställda, öppna en andra restaurang eller tillverkningsanläggning, köpa ny utrustning och maskiner för att öka produktiviteten, gå offentligt och sälja aktier på börser, etc.). ·
• Planerar du så småningom att sälja affär, eller gå i pension och få dina barn att ta över?
• Affärsöversikt (eller uppdrag) Affärsöversikten (eller uppdraget) ska beskriva hur du avser att uppnå din vision. Till exempel:

·

Vilka produkter kommer du att sälja?

• · Vad är din målgrupp (vem ska köpa dina produkter)? ·
• Hur kommer dina produkterbjudanden att tillgodose kundernas behov? ·
• Hur kommer du att sälja dina produkter (t.ex. online, butiksfront, etc.)? ·
• Hur kommer du att leverera dina produkter (t.ex. levereras, över disk, serveras etc.)?
• Prissättningsstrategi Visa hur ditt företag kommer att vara lönsamt genom att sammanfatta dina beräknade intäkter från produktförsäljningen minus dina utgifter:

·

Hur mycket kostar du för dina produkter?

·

• Beskriv kort hur din produktkvalitet och / eller konkurrenskraftig prissättning kommer att locka kunder från konkurrerande företag men vara tillräckliga för att generera vinst efter att ha dragit av tillverkningskostnader och kostnader. Se Breakeven Analys och Prissättning Strategier för att öka lönsamheten.
• Reklam och marknadsföring Kortfattat redogöra för marknadsplanen för dina produkter:

·

Hur annonserar du dina produkter för att locka kunder? (t.ex. butiksbutik, företagswebbplats, email, sociala medier, tidningar). Kommer du att använda säljfrämjande metoder som fria prover, produktdemonstrationer, prisrabatter etc.?

·

• Vilka marknadsföringsmaterial kommer att användas (visitkort, flygblad, broschyrer, etc.)? ·
• Vad sägs om återkoppling av kunder med digitala eller tryckta undersökningar, sociala medier och hänvisningar?
• Mål Lista dina mål och mätvärden för att lyckas med tidsramen, samt potentiella frågor eller utmaningar. Till exempel:

·

Sälj 500 enheter produkt före årsskiftet

• · Få 2 stora kunder inom de första 6 månaderna av verksamheten ·
• Har ett genomsnitt av 50 procent beläggningsgrad i din restaurang inom 3 månader efter öppnandet ·
• Tjäna en nettoinkomst på $ 30 000 för det första räkenskapsåret, $ 50 000 vid det tredje räkenskapsåret Lista några hinder som kan förhindra från att nå dina mål, till exempel:
• · Leverantörer kan inte leverera tillräcklig produkt
• · Byggnadsförseningar för renoveringar i lokalerna
• Handlingsplaner > Beskriv kort vilka åtgärdsposter som behövs för att uppnå dina mål, med hjälp av milstolpe datum.Till exempel: ·

Med "datum" affärslokaler valt och leasingavtal undertecknad

·

Med "datum" renoveringar till affärslokaler genomförda

• · Med "datum" kontrakt med leverantörer och grossister förhandlade och undertecknade
• · Med "datum" kvalificerad anställd anställd
• · Med "datum" inköp av leveransväljare förhandlas med återförsäljare
• · Med "datum" start < Företagswebbplats med beskrivning av produkter och prislista
• · Med "datum"
• Social marknadsföringsplan på plats och potentiella kunder anslutna via Facebook och LinkedIn · Efter "datum" försäljnings system förvärvade, anpassade och installerade
• · Med "datum" förvärvade och lagrade produkter ·
• Med "datum" anställd utbildning avslutad ·
• Med "datum" lokaler öppna för företag Lista några hinder eller problem och hur du tänker övervinna dem. Till exempel:
• · Om grossistleverantör A inte kan leverera tillräckliga produktskyltkontrakt med backupleverantörer
• · Var beredd att fördröja öppningen om renoveringar till lokalerna inte är färdiga i tid eller öppna ändå och fortsätt byggandet efter öppettider
• Se även: De bästa affärsidéerna för att arbeta för eller med pensionärer
• 15 billiga affärsidéer Topp 10 affärsmöjligheter