Hur man påskyndar en e-handelstart?

I start-ekosystemet är en av mina favoritaktörer verksamhetsacceleratorn. Acceleratorer drivs av akademiska institut, lokala myndigheter, handelsorgan, samt privata organisationer lovar att påskynda en startups affärsutveckling och framgång. Vissa drivs som inte för vinster, medan andra körs med avsikt att rida start-värderingssås tåget.

På det hela taget gör vissa affärsacceleratorer ett kick-ass-jobb, medan andra bara sprutar platituder och trycker på papper.

Men när det gäller e-handelstart i specifika, vad kan affärsacceleratorer verkligen göra? Här är några tankar:

Hjälp i nischidentifiering

Jag menar inte bara att du väljer den bättre nischen; i vissa fall är det svårt att se ett marknadssegment som en lönsam affärsmöjlighet. Gå tillbaka ett par år, och fundera på hur få människor skulle ha trott att Etsy var att ta itu med en livskraftig e-handelnägenhet. Idag är det en av de bästa e-handelsdestinationerna i världen.

Utveckla enhetens ekonomi

Jag är inte en fan av volymeriga kalkylblad, fulla av tvivelaktiga ekonomiska prognoser. Men jag ser fördelarna med att arbeta ut förnuftig enhetsekonomi. Särskilt i e-handel, som alltid har varit berömd för att vara vinstlös, måste vägen lönsamheten tas allvarligt. En företagsaccelerator kan göra startups medvetna om bästa praxis inom industrin, samt övervaka dess viktiga mätvärden för att se till att commonsense inte blir defekterat på enhetens nivå.

Harness Data Tsunami

I början av 90-talet, när jag skulle prata med chefer hos offline-återförsäljare, skulle jag ofta höra om bristen på handlingar som kunde hanteras. Med e-handel är problemet helt omvänd. Det finns så mycket data att startups ofta inte betalar hänsyn till det. Att fördjupa sig djupare i dataanalys kan vara skrämmande för en e-handelstart.

Här kan affärsacceleratorn hjälpa dem att komma igång.

Få viktiga band i stället

Inget företag kan existera i ett vakuum. Visst inte en e-handel affärer. Det måste etablera uppkopplingar med 3PLs (leverantörer av tredjeparts logistik), betalningsprocessorer, lagerleverantörer, flera mjukvaruförsäljare, kataloger och mycket mer. Det skulle vara bra om en affärsaccelerator bara kunde duscha dessa relationer på sina "accelerations". Skatt, överensstämmelse och allt det fina saker

Det sista som grundarna vill göra är att låta lagstadgad efterlevnad avleda dem från vad de gör bäst. Tyvärr kan det vända sig om att bita dem och få dem till mycket problem. I detta avseende kan affärsacceleratorer ge rådgivning, mallar, processer, samt en lista över empaneled tjänsteleverantörer.

Skapa, anpassa och utveckla strategiska differentierare

Världen av e-handelskrafter cookie-cutter beteende.Startups måste ständigt leta efter vägar för att skilja sig själva. Och när de hittar en konkurrent som antar ett imponerande strategiskt initiativ måste de tänka på hur de kan anpassa det till sitt eget företag. Ibland är grundare för nära verkligheten för att kunna se den.

Här kan affärsacceleratorer, med fågelperspektiv, vara till stor hjälp.

Introduktioner med kunder, experter, investerare, medarbetare, grundare

En enda handling kan påskynda en start av e-handel så mycket som en viktig introduktion. Denna introduktion kan vara med en mentor, kund eller investerare. Men det är inte allt. Ibland har affärsacceleratorer spelat en avgörande roll när det gäller att hjälpa ett företagande rep i en medgrundare. I andra fall har de hjälpt till att rekrytera nyckelpersoner.

Affärsacceleratorer begränsas endast av deras kreativitet på sättet att de kan hjälpa till med en e-handelstart. En sak är klart, e-handelsföretag behöver all hjälp de kan få. Ovanstående är bara en nybörjarlista.