Börja med målinställningar i fem steg

Målinställning är en viktig del av att starta och växa ett litet företag. Faktum är att målinställningen kan spela en viktig roll i många olika delar av ditt företag, från att starta ett företag, till marknadsföring, till försäljning, till successionsplanering. Mål ger riktning, motivation och ett tydligt sätt att mäta din framåtgående framsteg.

Utan mål och en process för att spåra dina mål kan du ha svårt att se den stora bilden och hålla fokus.

Målinställningen hjälper dig att bygga en bro som kan styra dig från var du är just nu till var du vill vara.

Tipsen nedan hjälper dig att komma igång med målinställningen för ditt företag, fokusera på detaljerna i vad du hoppas uppnå och börja sätta din plan i aktion.

Steg 1: Börja med en dröm

Den första etappen av målinställningen handlar om att överväga allt du drömmer om att åstadkomma. Det behöver inte vara realistiskt vid denna tidpunkt, så undvik att begränsa din tankeprocess till vad du tror faktiskt kan vara möjligt. Nu är det dags att överväga alla möjligheter, som om det inte finns några gränser.

För att komma igång, ta en bit papper och tänka på var du vill vara om ett år, fem år och tio år. Oroa dig inte för hur du kommer dit, skriv bara ner alla möjligheter - stora och små.

Steg 2: Brainstorm Möjligheterna

När du har skrivit ner dina tydligaste drömmar är det dags för en brainstorming att komma åt några av de idéer som lurar i ditt undermedvetna.

Du kan följa alla brainstormingsmetoder som är mest effektiva för dig. Om du fastnar, här är några brainstormingprocesser som du kan försöka:

Brain Dump - Låt ditt sinne ta av och skriva ner allt du tycker om, oavsett om det gör fullständig förståelse i det här skedet.
List Making - Fokusera på en viktig idé i taget och skapa en översikt över alla möjliga mål som kan vara en del av varje större idé.
Mind mapping - Börja med en idé, använd sedan ord och ritningar för att skapa en karta över relaterade idéer.

Steg 3: Sortera alternativen

Nästa steg innebär att du tar alla drömmar och idéer som du har lagt ner på papper från steg 1 och 2 och känner av dem. Det är användbart att sortera dina idéer i några kategorier, baserat på åtgärder som är viktiga för dig.

Du kan till exempel skapa kategorier baserat på dina prioriteringar, ranka dina idéer med hur viktigt de är i ditt liv. Du kan också kategorisera dina idéer baserat på:

Uppnåbarhet
Erforderlig tidsåtgärd
Finansiell påverkan
Önskelighet

De kategorier du skapar för dina idéer är inte lika viktiga som processen att skapa en väg att sortera dem.

När du skapat meningsfulla kategorier och börjar lägga in dina idéer i grupper, kan du bli förvånad över hur mycket överlappning det finns. I vissa fall kan det hända att du har några konsekventa teman som fortsätter att återfå i processen när det här är klart. Detta är ett tecken på att du är på rätt spår för att identifiera dina viktigaste mål.

Steg 4: Skapa en plan

Efter steg 3 borde du kunna identifiera ett eller två lösa affärsmål som du vill fokusera på (om inte, gå tillbaka och starta brainstorming igen).

SMART målinställning - vilket innebär att du ställer in mål som är specifika, mätbara, uppnåliga, relevanta och tidsbaserade - är ett kraftfullt sätt att flytta dina grova mål från abstrakta idéer till specifika åtgärdssteg.

Handlingsplanen du skapar för att uppnå dina mål bör definiera specifika åtgärder du behöver ta för att nå ditt mål, samtidigt som du fokuserar på varför målet är viktigt för dig och vad det betyder för dig när du uppnår det.

Steg 5: Fokusera på idag

Att sträva mot ett visst affärsmål kan vara överväldigande, men om du har brutit målet ner i bitar av bitar som föreslagits i steg 4 borde du kunna ta en serie av små, smältbara steg varje dag för att komma närmare ditt mål.

Medan du inte vill förlora den stora bilden, om du tar ett ambitiöst mål ett steg i taget, en dag i taget, kommer du att börja bygga fart och självförtroende och med stadigt och målmedveten framsteg kommer du att nå din destination.