En dag i byggnadschefens liv

Bygghantering är ett lukrativt fält som lockar människor från många samhällsskikt, inklusive teknik, fältarbete och projektledning. Enligt byrån för arbetsstatistik växer byggnadsförvaltningen. Byggnadshanteringspositionerna förväntas öka med 16% mellan 2012 och 2022. Och konstruktionschefer kan förvänta sig att göra bank under sin tjänstgöringstid. Från och med nu gör de lägsta betalda byggförvaltarna fortfarande nästan $ 50 000, medan de tio procenten gör $ 144, 500 +.

Men vad innebär det att vara en byggnadschef? Medan arbetsbeskrivningar bara kan gå så långt som att vi visar den dagliga dagen, tog vi en djupare in i vad det betyder att vara en byggnadschef. Det finns ingen "typisk dag" för en byggnadschef. En dag kan du träffas med intressenter, nästa du kan vara på arbetsplatsen och utvärdera källan till ett projektfördröjning. Med det i åtanke förväntas de flesta projektledare spendera sina dagar:

- 9 -> Planera, organisera, planera, styra, styra och slutföra sina byggföretagsprojekt

Anställa och förvalta underleverantörer och personal

• Förbereda och skicka in budgetar
• Maximera tillgängliga resurser - både fysiska och i mänskligt kapital
• Arbeta med arkitekter och ingenjörer för att optimera slutprodukten
• Förhandlingsavtal och företräde för företaget
• Håll byggnadsarbetare säkra
• Säkerställande av överensstämmelse med lokala och federala bygglagar
• De flesta byggförare arbetar med det typiska byggschemat, vilket betyder att en 9-5 inte finns i korten - det skulle vara sällsynt om de inte var klara klockan 6:00. Deras dagar är uppdelade mellan möten, planering, arbete med handlingar och upprätthållande av närvaro på arbetsplatsen. Byggförvaltare måste ha både den analytiska förmågan att hålla sina projekt i linje och också förmågan att inspirera sina arbetare.

Tony Principi berättade till exempel för Bloomberg Business att han regelbundet besöker sin företags byggarbetsplats, eftersom:

Jag tror att en lednings närvaro bland de faktiska byggverksamheten visar en intresse och investering som kan inspirera både arbetskraften kraft och junior chefer … Det håller mig i kontakt med arbetets takt och ger mig ett visst arbetsperspektiv.

Effektiva konstruktionschefer har ett par förenande drag som håller dem engagerade i sitt arbete och passionerat om sina arbetsgivare. I en studie utifrån Uyo universitet har byggnadscheferna bättre framgång med deras jobbprestanda om följande färdigheter kompletterar ledarskapsförmåga:

Effektiv kommunikation: Denna egenskap är rankad som viktigast för projektledare - även över svåra färdigheter - eftersom fattiga kommunikatörer inte klart kunde definiera mål för sina underordnade.

Tillgänglighet: Byggförvaltare måste alltid vara i samtal vid nödsituationer och vara villiga att anpassa sig till oförutsedda omständigheter, såsom potentiellt farligt väder.

• Intelligens: Byggförvaltare måste
• tjäna
• deras underordnade förtroende. Att kunna visa hur beslut fattas - som varför vissa material används istället för andra - lägger till konstruktionskundernas likhet och effektivitet.
  Kompetens: Medan rankad endast den fjärde viktigaste egenskapen för projektledare att ha, är förmågan att göra ett jobb fortfarande överlägset viktigt.

Konstruktionschefer bör också komma ihåg att många egenskaper som gäller för det bredare projektledningssfältet även gäller bygghantering, inklusive pragmatism, empati och auktoritet.

Medan varje dag är annorlunda inom bygghanteringsfältet kan byggförvaltare anta att en majoritet av sina dagar fylls med att göra sina projekt

tick

. De borde också komma ihåg att vissa människor är predisponerade för att vara effektiva konstruktionschefer i första hand - och odla de mjuka färdigheter som komplimanger de hårda färdigheter som behövs för att vara en effektiv byggnadschef idag.