Artikel 4 i USA: s militära uppförandekod

Om jag blir krigsfångare, kommer jag att hålla tron ​​med mina medborgare. Jag kommer inte ge någon information eller delta i någon åtgärd som kan vara skadlig för mina kamrater. Om jag är senior, kommer jag att ta befäl. Om inte, kommer jag att lyda de lagliga ordningarna hos dem som utses över mig och kommer att rätta till dem på alla sätt.

Grunderna i artikel 4

I artikel 4 i den militära uppförandekodexen beskrivs hur USA: s militär förväntar sig sina tjänstemän och anförde medlemmar att verka som krigsfånge (POW).

- 9 ->

Det lyder:

Officiella och icke-kommissionsledamöter ska fortsätta att utföra sitt ansvar och utöva sin auktoritet i fångenskap.

Information, eller annan handling som skadar en kollega POW, är föraktig och är uttryckligen förbjuden. POWs måste särskilt undvika att hjälpa fienden att identifiera kollegor som har kunskap om värdet för fienden och som kan bli föremål för tvångsförhör.

Starkt ledarskap är viktigt för disciplin. Utan disciplin kan camporganisation, motstånd och överlevnad vara omöjlig.

Personlig hygien, lägerhälsa och vård av de sjuka och sårade är avgörande.

POWs ska placeras på militärt sätt under den högre militära POW som är behörig för kommandot. Senior POW (antingen tjänsteman eller anhängare) i POW-lägret eller bland en grupp POWs ska anta kommando enligt rang utan hänsyn till militärtjänsten. Senior POW kan inte undvika det ansvaret och ansvaret.

När kommandot fattas ska senior POW informera övriga POWs och utse kommandokedjan. Om senior POW är oförmögna, eller annars inte kan agera av någon anledning, ska nästa senior POW ta befaller. Alla ansträngningar ska göras för att informera alla POWs i lägret (eller gruppen) av ledamöterna i kommandokedjan som ska företräda dem för att hantera fiendens myndigheter.

Ansvaret för underordnade att följa de lagliga orderna för att rangordna amerikanska militärpersonal är oförändrad i fångenskap.

U. S. policyn om POW lägerorganisationen kräver att senior militära POW antar kommandot. Genèvekonventionen om POWs ger ytterligare vägledning om att i POW-läger som endast innehåller anvisad personal ska en fångarrepresentant väljas. POWs borde förstå att en sådan vald representant betraktas av U.-politik som enbart en talesman för senior POW. Fångarnas representant har inte befaller, om inte POWs väljer senior POW som fängelsemedlem. Senior POW ska anta och behålla det faktiska kommandot, hemligt om det behövs.

Underhålla kommunikation är ett av de viktigaste sätten att POWs hjälper varandra. Kommunikation bryter ner isoleringsbarriärerna som en fiende kan försöka konstruera och hjälper till att stärka en POWs vilja att motstå. Varje POW ska omedelbart vid fångst försöka komma i kontakt med andra POWs med alla tillgängliga medel och därefter fortsätta att kommunicera och delta kraftfullt som en del av POW-organisationen.

Som med andra bestämmelser i CoC ska sunt förnuft och villkoren i POW-lägret bestämma hur Senior POW och andra POWs strukturerar sin organisation och utför sitt ansvar.

Vad militär personal behöver veta om artikel 4

• Förstå att ledarskap och lydnad mot de befälhavare är avgörande för den disciplin som krävs för att genomföra en framgångsrik organisation mot exploatering av fångar. I fångenskapssituationer som involverar två eller fler POWs, ska senior ranking POW ta kommando; Alla andra ska följa orderen och följa besluten från senior POW, oavsett skillnader i militära serviceförbindelser. Underlåtenhet att göra det ska leda till försämring av organisationen, sänkning av motstånd och efter repatriering kan leda till rättsliga förfaranden enligt Uniform Code of Military Justice (UCMJ).
• Förstå att tro, tillit och individuella grupplojaliteter har stort värde för att upprätta och upprätthålla en effektiv POW-organisation.
• Förstå att en POW som frivilligt informerar eller samarbetar med captor är disloyal mot USA och andra POWs och efter repatriering är föremål för disciplinära åtgärder under UCMJ för sådana åtgärder.
• Känna till principerna om hygien, sanitet, hälsovård, förstahjälp, fysisk konditionering och livsmedelsanvändning. Det ska omfatta erkännande och akut självbehandling av typiska POW-läger sjukdomar genom akut användning av primitiva material och tillgängliga ämnen (t.ex. tandkräm, salt och kol). Sådan kunskap utövar ett viktigt inflytande på POW-förmåga att motstå och bistår en effektiv POW-organisation.
• Förstå vikten av och de grundläggande förfarandena för att upprätta säker kommunikation mellan separata individer och grupper av POWs som försöker etablera och upprätthålla en effektiv organisation.
• Känn dig bekant med den stora etniska (inklusive rasdemografi), kulturella och nationella egenskaper hos fienden som kan påverka POW-captor-förhållanden till nackdel för enskilda POWs och POW-organisationen.
• Förstå att en informatör eller samarbetspartner ska isoleras från känslig information om POW-organisationen, men medlemmarna i POW-organisationen bör ständigt uppmuntra och försöka övertyga samarbetaren att upphöra med sådan verksamhet.
• Välkomna en ångerbar samarbetspartner "back to the fold" är i allmänhet ett mer effektivt POW-organisatoriskt tillvägagångssätt än fortsatt isolering, vilket kan uppmuntra samarbetspartners att fortsätta sådant missförhållande.
• Förstå att det finns en signifikant skillnad mellan samarbetaren som måste övertalas för att återvända och den motståndare som, efter att ha blivit fysiskt eller mentalt torterad, överensstämmer med en fångarens felaktiga efterfrågan (som att tillhandahålla information eller ett uttalande om propaganda) . Samarbetarens uppträdande är förkastlig och kan inte sanktioneras, medan motståndet bör ges hjälp för att samla styrka och återuppta motstånd.
• Förstå att militära och civila personal är fängslade i varandra, bör senior militär POW göra sitt yttersta för att övertyga civila fångar att militärtjänstemannen antar övergripande ledarskap för hela fängelsegruppen, baserat på erfarenhet och särskild utbildning, är fördelaktigt för hela fängelsemiljö.
• Förstå behovet av och mekaniken att skapa en effektiv hemlig organisation i situationer där fångaren försöker förhindra eller frustrera en ordentligt organiserad organisation.

Särskilda bestämmelser för medicinsk personal och kapellaner

Medicinsk personal ska inte utföra befogenhet över icke-medicinsk personal och kapellaner får inte ta befogenhet över militär personal i någon gren. Militära tjänsteföreskrifter som begränsar dessa personers behörighet för befäl ska förklaras för all personal på en tillämplig nivå för förståelse för att förhindra senare förvirring i ett POW-läger.

Artikel 4

• Artikel 5
• Artikel 6