De 9 sämsta sätten att hantera människor

Om du någonsin haft en dålig chef (och vi har alla haft en dålig chef på en eller annan gång - fråga mig om min chef som brukade höra mig och försöka argumentera med skrifterna med jag), du har sett en del hemsk förvaltning.

Men, är deras handlingar kvalificerade som det värsta sättet att hantera människor? Här är de nio sämsta sätten att hantera människor. Se hur många du har upplevt.

Kasta folk mot varandra

Jag pratar inte om en säljkonkurrens för att uppmuntra hög prestanda.

Jag pratar om att spela favoriter, skvaller, berätta en sak för en person och berätta en annan en helt annan sak.

Det gör att dina anställda hatar varandra och kämpar för ditt beröm. Det kan få dig att trivas just nu, men det är destruktivt.

Micromanage Independent Workers

Inte alla anställda kan arbeta på egen hand, men många kan. När du micromanage någon som kan arbeta självständigt, får du inte bara kvalitetsarbete ut ur arbetstagaren, du förstör deras moral.

Alla de egenskaper som övertygade dig om att anställa den personen? Används inte bra när du dubbelklickar på varje åtgärd och kräver att de klarar dig på varje mail.

Implementera Super Strict Rules

Alla avdelningar behöver regler, men du kan verkligen gå överbord. Begränsa antalet badrumsavbrott, övervaka Internetanvändning och blockera nästan varje webbplats du kan tänka på och berätta för folk att komma tillbaka till jobbet om du så mycket som hör en "Hur var din helg?"

Regler som detta kan ibland verkar det nödvändigt, men det är inte bra. Om du börjar känna att du behöver hantera den här omfattningen måste du antingen skjuta alla och börja om eller du måste skjuta dig själv och ersätta dig själv med någon som kan få resultat utan

Ett bättre alternativ är att direkt adressera de få anställdas beteende för vilka du känner att du behöver dessa regler. Du kan göra detta utan att behöva göra ett av dessa radikala val. Men det tar mod.

Förnya dina anställda offentligt

När en anställd gör ett misstag, se till att du tuggar honom ut framför alla. Dra inte medarbetaren åt sidan och fråga vad som hände och coacha honom så att han inte gör Samma misstag. Skrika bara och berätta för honom att han är dum id. Slutresultatet av denna typ av beteende? Anställda som hatar och fruktar dig och utför på låg nivå.

Glöm aldrig eller tack

Dina anställda får lönecheck, det är allt tack de behöver, eller hur? Många dåliga chefer går med den här filosofin. Varför berömma vad du betalar dina anställda att göra? Om du tror på det här är du förvånad när du får reda på hur mycket mer du kan få från anställda.

Stanna i ditt kontor

Medan micromanager är för inblandad i vad hennes anställda gör finns det en lika dålig typ av chef som inte stör om att komma ut ur kontoret. Denna typ av chef tycker ofta att hon är för viktig för att bry sig om de små sakerna.

Hon är i möten på hög nivå, schmoozing med chefer, eller kanske hon bara spenderar sin tid att surfa på internet.

Oavsett anledningen tillåter denna typ av chef hennes gruppflundra på egen hand.

Tillåt inte någon flexibilitet

En ledig dag? Tyvärr, du begärde inte det för sex månader sedan, så nej. Ditt barn är sjuk? Även om hela jobbet är på datorn kan du inte arbeta hemifrån.

Vill du ta en klass för att förbättra dina färdigheter, vilket kommer då att gynna verksamheten? Inte om det krävs att du lämnar klockan 4:45 på tisdag. Dessa chefer är inte intresserade av att låta dig ha ett liv utanför jobbet.

Tillväxt? Ingen chans

Den här typen av chefer hyr människor att göra ett jobb, och genom golly gör de bättre just det jobbet under resten av livet. Det finns ingen möjlighet till utveckling. Ingen korsträning. Ingen chans för en kampanj. Gör bara ditt jobb och håll käften. De bästa medarbetarna med de mest kompetenta, och de yngsta anställda, årtusenden och Gen-Z, lämnar bättre möjligheter.

Belöningstid i sätet

Den här chefen tittar runt och förklarar att Bob är den bästa medarbetaren han har, eftersom Bob visar upp varje morgon klockan 7:30 och stannar till 6:00. Kevin å andra sidan , är en slacker eftersom han inte kommer in fram till 8:00 och lämnar klockan 5:00.

Oroa dig inte att Kevin har dubbelt så mycket som Bobs produktivitet. Kom aldrig ihåg att Kevins kunder rankar honom högt, och Bobs kunder föredrar att arbeta med Kevin. Bob arbetar mycket timmar, och det är vad den här typen av chefer tycker om.

Känner du till någon av dessa chefer i ditt förflutna eller nuvarande? Har du någonsin varit den här typen av chef? Om du inte kan tänka på ett annat sätt att få resultat från anställda, hitta en mentor och lär dig ett nytt och bättre sätt att hantera.