7 Tips för effektiv hantering framgång

En effektiv chef uppmärksammar många aspekter av ledning, ledarskap och lärande inom en organisation. Så det är svårt att ta upp ämnet managementsucces och säga att följande tio saker är de viktigaste för framgång. Legioner av artiklar och böcker berättar att få svaret. Många är variationer på samma tema. Andra bekänner att lägga till en ny egenskap eller färdighet.

Det finns dock sju ledningsförmåga utan att du inte blir en framgångsrik chef.

Dessa är de viktigaste och kritiska färdigheterna som hjälper dig att leda ditt team och uppmuntra anställda att följa dig. Och när anställda vill följa dig har du uppnått en nyckelkomponent för att hantera anställda.

Framgångsrika chefer vet vad anställda behöver för att fungera effektivt, vara produktiva och bidra till en spännande kundupplevelse och en harmonisk arbetsplats. De vet vilka beteenden som en chef behöver för att hålla sig borta från att uppmuntra framgångsrika anställda.

Chefer som vill lyckas förstår också att de är den viktigaste faktorn i huruvida anställda är motiverade att vilja dyka upp för arbete. En dålig chef är ofta citerad som en viktig anledning till varför anställda slutar jobba.

Att sträva efter storhet som chef bör överstiga varje chefs mållista. Skillnaden som en bra chef kan göra i arbetstagarnas arbetsliv är oskälig. Att hjälpa medarbetarna känna sig belönad, erkänd och tacksam är också nyckeln till att fungera som en chef.

Det viktigaste problemet med framgång i hanteringen är emellertid en person som andra vill följa. Varje åtgärd du tar under din karriär i en organisation hjälper dig att bestämma om människor en dag vill följa dig. Utan anhängare kan du inte leda och hantera. Så, använd dessa sju tips för att vara den framgångsrika chefen som du strävar efter att bli.

Sju nyckelhanteringsfärdigheter

En framgångsrik chef, som andra vill följa, utför följande åtgärder effektivt:

• Bygger effektiva och lyhörda interpersonella relationer . Rapporterande personal, kollegor och chefer respekterar hans eller hennes förmåga att visa omsorg, samarbete, respekt, tillit och uppmärksamhet. De är beroende av den här chefen för att behandla kollegor med värdighet och respekt, för att hålla sitt ord, att utrota integritet och visa pålitlighet och karaktär även under de mest utmanande händelserna och utmaningarna.
• Kommunicerar effektivt personligen, skriv ut, texter och e-post. Lyssnande och dubbelriktad återkoppling karakteriserar interaktioner med andra. Chefen är också öppen för att få feedback från kollegor och rapporterande personal. Han undviker ett defensivt svar och är villig att ändra sitt beteende när återkopplingen är på målet.Men för det mesta förstår han och verkar på interaktionens kraft.
• Bygger laget och gör det möjligt för andra anställda att samarbeta mer effektivt med varandra. Människor känns som om de blivit mer effektivare, mer kreativa, mer produktiva - i närvaro av en lagbyggare. Hon är villig att sätta sig ner och problem lösa när lagarbete eller laguppgifter inte är på mål och fungerar effektivt. Hon kan låta anställda veta direkt och öppet när de hindrar lagets framsteg.
• Förstå företagets ekonomiska aspekter och sätta upp mål och åtgärder och dokumentera personalens framsteg och framgång. Detta gör det möjligt för laget att känna sig framsteg, att de når mål och överträffar förväntningarna. Folk vill veta hur de gör mot förväntningar på jobbet. Finansiella och andra mål låter dem veta. Att måla en bild som anställda kan komma överens om är effektiv för att notera framsteg när numeriska mål inte existerar. Goda chefer förstår och spelar en lämplig roll för att skapa denna bild, feedback och kommunikation.
  Känner till hur man skapar en miljö
• där människor upplever positiv moral och erkännande och anställda motiveras att arbeta hårt för framgången för verksamheten. Förstår att hon är den viktigaste faktorn i huruvida anställda är lyckliga på jobbet. Hennes interaktion med anställda ställer tonen på arbetsplatsen varje dag. Leds av exempel och anger takten via hennes förväntningar
• och beteende. Hon ger erkännande när andra gör detsamma. Hon går och pratar med henne. Anställda vet att hon är den verkliga affären eftersom hon säger och gör samma sak. Hjälper människor att växa och utveckla
• sina färdigheter och förmågor genom utbildning och lärande på jobbet. Kommer karriärväg till anställda så att de fortsätter att växa och utvecklas. Ger arbetarkarriär och personlig utveckling en prioritet på arbetsplatsen. Anställda känner sig som om chefen bryr sig om sin karriär och framsteg. Detta är en av de viktigaste faktorerna som anställda behöver från jobbet. Känn några fler egenskaper för framgångsrikt ledarskap? Det här är bara en start, men de är en bra start. Du vill börja med dessa färdigheter och attribut när du bestämmer dig för att styra framgång.