Röda flaggor som indikerar import / export affärsproblem

Hur många gånger har du känt "Det fungerar inte" när du kör ditt import / exportföretag? Alla på något ställe upplever problem, men hur vet du när det är precis runt hörnet? Här är sju tecken som tjänar som tidiga detektorer av försämring av import och export.

Människor är trötta

Särskilt dig, och saker är så dumma att missnöjen har blivit smittsam och sprids också till din omvärld.

När en gång viktiga influenser tagit en snabb bit eller skickat ett samtal eller ett e-postmeddelande, svarar de inte längre på någon av dina överföringar. Alla är trötta eftersom verksamheten är platt eller har slutat ånga. Det finns också konstant chatter att intäkterna torkar upp och ingen vet vad man ska göra åt det.

Fokusera på det förflutna

Vi har alltid gjort det så och det fungerade tidigare. Om du ständigt bor på det förflutna i stället för framtiden, är ditt företag slingrande. Låt möta det. Om din affärsmodell inte fungerar nu betyder det att din framtid är dömd.

Ordet "nytt" har blivit eliminerat från allas ordförråd

Om du inte har lanserat ett nytt "något" -projekt, tjänstexport, produktimport, teknik eller talang, till exempel - över ett år idag, med teknik, det är mer som varje vecka!), du är i en nedåtgående spiral mot inte bara medelmåttighet men "Boringsville", och ingen kommer att uppmärksamma dig, än mindre köpa från eller samråda med dig.

Experimentering eller beräknat riskupptagning är viktigt, och om det torkar, gör det också verksamheten.

Kunderna håller på att klaga

Du exporterar eller importerar produkter av hög kvalitet och lovar mirakel på eftermarknadsstöd. Efter det har du kunder som inte kan vänta på det magiska som lovas och oavsett vad du gör, du kan inte tycka om att behaga dem.

Med andra ord har alla dina kunder omvandlats till kunder från helvetet. Det är möjligt att du höjer förväntningar som du inte kan möta?

Du fortsätter leta efter svar på Internet

Varje gång du stöter på en utmaning söker du på Internet för ett svar. Du ställer frågor genom grupper som Quora, LinkedIn och Facebook, och checkar in dagligen för att hitta svar. Du når ut till människor som du inte vet vem som är experter i din bransch för att fråga dem om hur du löser dina problem. När du spenderar mer tid på att söka efter svar jämfört med att driva ditt företag, finns det problem framöver. Det är bra att fråga folk om hjälp, men det finns en bra linje för att utöva för mycket energi bort från din kärnverksamhet.

Du baserar din framgång på utmärkelser och vila på dina laurlar

Får mig inte fel. Utmärkelserna är stora, särskilt de som är långa försenade och ses som "bästa i sin klass", eftersom de ger ett brett erkännande till mottagaren och hans / hennes prestation som annars annars aldrig fått något meddelande (t.ex.g. , till exempel SBA Export Awards, till exempel). Men det är möjligt att få bäras bort med utmärkelser. Att vinna ett par stjärnprismedel om ett år skiljer dig som en seriös aktör i din bransch och kan verkligen öka din trovärdighet på marknaden. men får mer än en handfull, särskilt oerhörd hedersförmåga, och tooting ditt horn överallt om det ser ut som om du inte har något bättre att göra med din tid.

Frågan som ber om att bli frågad: Hur är affärer?

Det sista strået bryter verksamheten

Din stjärnmedarbetare lämnar en konkurrent; Din enskilt största kund tar sin verksamhet på annat håll; din make bryter hans ben ett vattenrör bryter i ditt huvudkontorområde. Alla dessa olyckliga incidenter kan hanteras, förutsatt att de förekommer individuellt och över en längre tidsperiod. Men ska de inträffa på ett och samma sätt, kommer det halm som stannar upp verksamheten att bryta. Är en Band-Aid hålla din verksamhet tillsammans? Om det gick genom ett stressprov, skulle det gå?

Om du ser en eller flera av de ovanstående tecknen, kontakta en betrodd, kunnig affärsägare eller en mentor - en som möter en situation som liknar dig och övervunnit den - vem lyssnar, pratar rakt med dig och ger råd om hur man hantera en kurskorrigering, krydda saker upp lite och göra några stora satsningar.

Sätta dig tillbaka i import / export förarsätet och du kommer att upptäcka att den internationella vägen till återhämtning och evig förnyelse för ditt företag är bara en kort bit bort.