Måste-ha egenskaper i en Small Business Mentor

Om du just startat ditt lilla företag är det enkelt att undvika vanliga misstag och öka dina chanser att lyckas genom att lära av dem som kom före dig. Du kan samla en hel del användbar information genom att delta i småföretagshändelser, följa affärskompetens på sociala medier och läsa bloggar och andra företagspublikationer som erbjuder råd och relevanta tips. Du kan också få mycket värde från att anskaffa stöd från en liten företagsmedlem.

En mentor är någon som har varit där du är, gjorde det genom utmaningarna och lärde sig en eller två saker i processen. Mentorer vill skicka den kunskapen till dig genom att dela råd när du behöver det, stödja dig genom problem och hjälpa dig att bli bättre på vad du gör. De flesta mentorer bär många olika hattar, inklusive tränare, sounding board, rådgivare, cheerleader, djävulens förespråkare, tränare, offentliga supporter, introducerare och mycket mer. För de flesta mentorer är det yttersta målet att visa positiva beteenden som hjälper dig att nå framgång.

De kvaliteter som gör en mentor bra för dig kommer sannolikt att vara väldigt specifika för din egen erfarenhetsnivå, vilken typ av verksamhet du börjar och dina individuella utmaningar. Men det finns några generella egenskaper du borde leta efter i någon du funderar på som en småföretagare.

1. Tillgänglig

Om din potentiella mentor inte är tillgänglig för att ge det stöd du behöver, blir det ett svårt förhållande att bygga.

Medan du inte borde förvänta dig alla timmars tillträde till din mentor, bör du och din mentor tillsammans kunna ställa in ett schema för mötet som fungerar med båda dina scheman. Se till att du klargör förväntningarna från början så att du är båda på samma sida.

2. Erfaren

Om en mentor inte har den erfarenhet som behövs för att hjälpa dig att arbeta genom utmaningar, kanske han eller hon inte är rätt mentor för dig.

Tänk på att erfarenheten kan komma i många olika former - på arbetslivserfarenhet, livserfarenhet, formell utbildning och till och med lärdomar från sin egen mentor. Var öppen för att arbeta med en mentor som kan ha en helt annan bakgrund än din egen.

3. Respektive (och respekterade)

Respekt är dubbelt när det gäller mentorer. Först måste du bygga ett ömsesidigt respektfullt förhållande som gör det möjligt för båda parter att känna sig värderade och lyssnade på byggandet av förtroende. För det andra bör din mentor vara någon som har fått respekt för hans eller hennes kollegor och kamrater. Det är en röd flagga om din potentiella mentor inte har ett gott rykte i branschen.

4. Lyssnande förmåga

Jag nämnde det tidigare, men förmågan att lyssna är viktigt för att tjäna sitt eget listobjekt.Du vill inte ha en mentor som existerar enbart för att höra sig själv prata. Kärnan i bra mentorskap är konversation och samarbete. Och självklart, på andra sidan, bör du också öva bra att lyssna, eftersom du ganska överväger all insats som erbjuds av din mentor, även om det kanske inte är det du vill höra.

5. Inspirerande

En av de tydligaste tecknen på att du hittade en bra mentor är hans eller hennes förmåga att inspirera dig att göra mer, göra mer och vara mer.

En mentor ska ge dig hopp och hjälpa dig att tro att även den största av målen är uppnåelig. Om du hittar en mentor som inspirerar dig på detta sätt och hjälper dig att hitta den motivation du behöver utmärka, så har du hittat en bra mentor!

Även om det kan ta tid att hitta rätt match, kan en mentor vara en väldigt värdefull partner i din affärsresa, vilket hjälper dig att övervinna rädslan för misslyckande och komma över dina största utmaningar. För att hitta en mentor, ta kontakt med kollegor och be om en rekommendation, sök i ditt LinkedIn-nätverk eller använd sökverktyget SCORE-mentor.