Video: SAO Abridged Parody: Episode 11 2025
FedEx består av flera divisioner. Den viktigaste divisionen och marknadsledande inom sitt segment är FedEx Express-enheten. FedEx Express-enheten är världens främsta expressleverantör. FedEx Express levererar tre och en halv miljon paket varje dag till tvåhundra tjugo länder. FedEx äger en flotta med sex hundra nittio flygplan och femtio tusen motorfordon och släpvagnar.
FedEx Office-butiker och butiker erbjuder dokumentrelaterade och företagstjänster. Dessa försäljningsställen fungerar också som nav för andra FedEx-enheter.
Det skulle vara svårt, om inte omöjligt för ett företag att lansera en ny fraktbransch idag och plötsligt kunna ersätta det som har tagit FedEx i fyrtio år att göra perfekt. Om UPS, DHL och andra har blivit mindre än kapaciteten för tillväxt och konkurrensfördel är det i deras brist på förmåga att sätta utmärkt kundservice som topprioritet - som den viktigaste affärsstrategin. Därför kan det vara svårt att slå "det lila löfte" och hur FedEx lyckas fortsätta att glädja kunderna, medan det kan vara möjligt att starta ett nytt rederi. År 2015 utsåg Fortune Magazine FedEx som ett av de femton mest beundrade företagen i världen. FedEx fick nummer tolv poäng eftersom företagets ledarskap fortsätter att göra kundanslutenhet och överlägsen kundservice en prioritet.
FedEx verkar faktiskt som ett företag vars högsta prioritet är att erbjuda utmärkt kundservice. Företaget hävdar att utmärkt kundservice är affärsstrategin. Varje anställd som arbetar på FedEx och de verksamhetsstrategier som de använder är utformade och implementerade med utmärkt kundservice som syftet.
FedEx grundades av Frederick Smith, dess nuvarande VD för fyrtio år sedan. Vad som har gjort FedEx till en stor framgångshistoria är deras förmåga att ständigt återuppfinna sig för att möta de förändrade tiderna och att hålla sig till kundernas krav. Vad som har gjort FedEx blomstrar är det oförsonliga lila löfte framförallt, samtidigt som man innoverar teknikinfrastrukturen och ständigt sätter människor först med varje enskild komponent i företagets verksamhet.
Till skillnad från andra företag som nyligen har börjat och kanske inte är belagda med tegel- och murbrukstransaktioner, började FedEx vid en tidpunkt där de inte bara behövde kontorslokaler och lagerlokaler. men behövde också köpa och behålla en flotta av transportfordon som lastbilar. Bästa praxis och lärdomar som lärs från detta företag är hur de har utnyttjat innovation och teknik för att omvandla en del av sin verksamhet för att vara e-handelsbaserad.
FedEx har lyckats i fyrtio år, här är en lista med några av följande skäl:
|
|
|
FedEx är en stor, global multinationell, men de driver fortfarande sitt företag som om det var en hungrig Idéer för att branda ditt företag: energisera ditt företag
10 Verktyg för att hjälpa till att driva ditt företag överallt i världen
10 Verktyg till Hantera ditt företag och virtuellt team oavsett var du är Vilka filmer kan lära dig om att driva ditt företag
2016S bästa utbudskedjan till filmer som belyser den sanna andan av kundnöjdhet och kostnadskontroll. |